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Contexte Cette technique présente l'avantage de faciliter la prise de décision collective dans des situations qui ne permettent pas aux participants de se rencontrer. Le travail se fait par correspondance entre plusieurs experts et un agent centralisateur, le facilitateur qui s'occupe du bon déroulement de la méthode. De par sa lourdeur, elle n'est pas envisageable dans la prise de décision rapide. Comment l'utiliser? Étapes " La méthode Delphi se compose d'une série d'interrogations itératives d'un groupe d'individus dont les avis ou les jugements sont d'intérêt. Après l'interrogation initiale de chaque individu, les retours sont ensuite synthétisés et renvoyés aux experts. C'est un processus itératif. L'expert est ainsi encouragé à reconsidérer et, si approprié, à changer sa réponse précédente à la lumière des réponses des autres membres du groupe " (IIASA - International Institute For Applied systems Analysis). Le coordinateur (facilitateur) envoie un premier questionnaire aux experts sélectionnés en expliquant le problème et son contexte.
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Habituellement, une ou plusieurs de ces caractéristiques entraînent le besoin de faire appel à la méthode Delphi: Subjectivité du sujet abordé: le problème ne se prête pas à des techniques d'analyse précises mais peut tirer profit de jugements subjectifs sur une base collective. Besoin de faire dialoguer des personnes issues de parcours différents: les personnes requises pour participer à l'examen d'un problème vaste ou complexe peuvent ne disposer d'aucune expérience en communication et présenter différents parcours professionnels avec leurs expertises et compétences. Contraintes logistiques: le nombre de personnes requises est trop élevé pour interagir efficacement dans le cadre d'un échange en face à face. Besoin de préparation avant une réunion: l'efficacité des réunions en face à face peut être accrue par un processus de communication collective supplémentaire. Outil d'aide à la décision, la méthode conduit, implicitement ou explicitement, à la création d'un consensus quant aux résultats de la démarche (choix, recommandations, avis ou modalités d'action).
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Toutes les réponses se font selon le principe de l'anonymat et de l'indépendance des jugements. Dans la forme, la présentation des questions peut varier: il peut s'agir de questions ouvertes et/ou plus fermées (qualitatives et/ou quantitatives). Consensus/dissensus La méthode a été construite pour encourager le consensus sur des thématiques particulières comme la définition de priorité, la prévision technologique, ou les décisions sur certaines options techniques ou médicales. Plus précisément, la méthode Delphi crée des conditions qui sont favorables à une convergence d'opinions, tout en permettant de discerner clairement les points de dissensus. L'étude de ces derniers est importante, dans la mesure où elle légitime la méthode et mène souvent à redéfinir le problème initial, en favorisant à nouveau l'atteinte d'un consensus. Aussi, la caractéristique clé de la méthode Delphi est son processus de feedback contrôlé au travers de plusieurs tours. Tours multiples et feedbacks contrôlés À l'opposé des enquêtes classiques, la méthode Delphi consiste en une consultation itérative et interactive: un panel de participants est consulté au cours de plusieurs tours, et dans chacun de ces tours, le panel reçoit un retour du tour précédent tout en devant prendre à nouveau position au regard des résultats précédents (processus de feedback contrôlé).
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Avantages La méthode Delphi aide à structurer une communication de groupe, de sorte que le processus soit efficace en permettant à un groupe d'individus de traiter un problème complexe. Précautions à prendre Le taux d'abandon de la part des participants, dû au nombre de tours qui peut être trop important, constitue un défaut majeur de cette méthode.
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Le déroulé du processus Résumé La méthode Delphi, développée initialement aux États-Unis par la Rand Corporation dans les années 1960, vise à organiser la consultation d'experts sur un sujet précis. Le principe est que des prévisions itératives réalisées par un groupe structuré d'experts sont généralement plus fiables que celles faites par des groupes non structurés ou des individus. La méthode Delphi est sans doute la technique qui a fait l'objet du nombre le plus important d'applications dans le monde entier. Pourquoi l'utiliser? Objectifs La méthode Delphi est un outil standard d'enquête. Elle consiste en un processus itératif qui permet une présentation anonyme d'un ensemble de jugements émanant de personnes informées. Cette méthode a la particularité de poser une série de questions à un cercle permanent d'experts plusieurs fois de suite. Le but final est de rassembler plusieurs avis d'experts sur un sujet précis, de mettre en évidence des convergences d'opinions et de dégager un éventuel consensus.
Acceptabilité sociale des décisions: les désaccords sont tellement importants ou politiquement inacceptables que le processus de communication doit être arbitré et/ou l'anonymat doit être garanti. La procédure peut également avoir pour objectif une prise de conscience collective auprès du public concerné ainsi que des experts académiques, des industriels ou encore des agences publiques. Recueil d'un pluralité d'opinions: l'hétérogénéité des participants doit être préservée afin de garantir la validité des résultats, c'est-à-dire afin d'éviter toute domination imposée par le nombre ou par une forte personnalité. L'émergence de la plus grande diversité possible d'opinions est favorisée en même temps qu'une prise de conscience de la convergence et/ou divergence de ces opinions. Exploration de scénarios possibles et prospective: la participation favorise la réduction de l'incertitude et facilite la prise de décisions en contexte complexe et/ou d'incertitude. Les acteurs associés au panel sont mobilisés autour de scénarios futurs à la fois possibles et souhaitables.
000 individus construits autour de la maison des hommes (longue maison ou Jew). Ils sont généralement installés soit à l'intérieur des méandres des fleuves, ou le long des petits affluents près des points où ils rejoignent les grandes rivières. Ces lieux offrent des avantages stratégiques et des ressources. L'environnement naturel difficile a été un facteur déterminant du mode de vie et du développement de la culture Asmat. Elle dépend en premier de la richesse des ressources naturelles qui se trouvent dans leurs forêts, les rivières et les mers. Le Asmat se nourrissent principalement de « farine de Sagou» du palmier Sagoutier (Metroxylon sagu), mais aussi de poisson, de petit gibier et d'insectes et baies collectées dans la forêt. Les matériaux pour fabriquer des pirogues, construire les habitations et réaliser les sculptures sur bois sont trouvés sur place. Ils savent jusqu'il y a peu, utiliser et se contenter des ressources de leur environnement tout en le préservant. Ils sont maintenant confrontés comme de nombreuses minorités à l'irruption du monde moderne et en particulier la nouvelle colonisation des indonésiens de l'ouest.
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Le sagoutier est l'arbre-femme; c'est l'arbre le plus sacré car c'est de lui que sort la vie et la nourriture principale des Asmat: le sagou. Selon un mythe, le premier homme Asmat dénommé Fumiripits a donné vie à deux de ses sculptures en frappant le tambour. Jadis, ces sculptures avaient pour fonction de rassembler les esprits des ancêtres qui vagabondaient dans des espaces indéfinis afin de leur restaurer un foyer. Elles étaient aussi des objets utilitaires, telles que les pirogues et les pagaies, mais conservaient une valeur rituelle. Aujourd'hui, elles sont des marchandises qui permettent aux Asmat d'acquérir les biens de consommation, mais elles n'en demeurent pas moins fascinantes.
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Asmat, les hommes arbres Ayant sillonné la Papouasie-Nouvelle-Guinée durant les années 60 et 70, Betty et Jacques Villeminot reviennent sur les images incroyables qu'ils ont ramenées. Ils expliquent les rites et traditions du peuple Asmat ou «peuple des hommes arbres». Ces deux ethnographes connaissent bien leur culture car ils ont vécu dans les villages Asmat. Le mode de vie de ce peuple est décrypté: la place de la femme, les rites de passages et les rites funéraires, mais aussi la répartition des rôles dans les familles ou les pactes d'alliance dans les tribus. Il semble que la venue de l'homme blanc ait sonné le glas de cette culture millénaire. Disponible en replay du 12/01/2016 au 19/01/2016 à 16:35 Chaine: Programme: Asmat, les hommes arbres Source: Asmat, les hommes arbres
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A la Renaissance, une nouvelle mode s'empare des salons aisés d'Europe. Pour symboliser leur érudition et leur fortune, nobles et bourgeois s'empressent d'acquérir des collections d'objets divers, souvent en provenance de lieux que la colonisation découvre à peine. C'est la naissance des " cabinets de curiosités ". Simples meubles ou pièces entières, ces cabinets rassemblent des collections hétéroclites, pas toujours cohérentes. Les propriétaires y cultivent un goût pour l'étrange, le merveilleux, l'insolite. On y trouve tant des coquillages que des statuettes, des animaux empaillés que des armes, des tableaux, des restes humains, des plantes, des artefacts antiques, des insectes épinglés ou des objets censés être "magiques". Mais tout ce fouillis est plus organisé qu'il n'y paraît. Ainsi, un cabinet est rangé selon différents "domaines": les Naturalia qui rassemblent tout ce qui à trait au minéral, animal ou végétal, les Artificialia pour tout ce qui est de confection humaine, les Scientificalia pour les instruments scientifiques, et les Exotica, catégorie imprégnée d'un imaginaire colonial qui réunit tous les objets, humains ou naturels, provenant d'autres continents.
Asmat paré du costume traditionnel Groupe ethnique Les Asmat sont un groupe ethnique de la province indonésienne de Papouasie. Ils vivent principalement dans le kabupaten d'Asmat, dans les forêts marécageuses de la côte sud. Ils sont environ 65 000 et se nourrissent de poisson, de gibier et cuisinent la farine du palmier sagoutier. Les langues qu'ils parlent forment le groupe des langues asmat. Art asmat Il est probable que c'est durant ses recherches pour acquérir des objets asmat que Michael C. Rockefeller a été tué. Il s'agit seulement d'une hypothèse qui contredit celle selon laquelle il se serait noyé dans le Pacifique en tentant de rejoindre à la nage le rivage de la Nouvelle Guinée aprés le naufrage de sa pirogue. Selon sa soeur Mary, personne ne sait ce qui est arrivé son frère jumeau Michael. [ 1] Depuis 1973, les Asmat ont un musée qui lui est consacré dans la ville d' Agats: l' Asmat Museum of Culture and Progress (en), ouvert sous l'égide d'une mission catholique et avec l'aide scientifique de Ursula et Gunter Konrad, médecins de formation [ 2].