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L'équipe se rend sur place. Un face-à-face entre Candice et Aline fait ressurgir le climat de violence des années 80 et conduit le groupe à s'interroger sur le droit à l'oubli et la notion de «pardon des offenses». Candice, égale à elle-même, déniche une preuve là où on ne l'attend pas. Côté privé, entre Candice et Jennifer, le coeur d'Antoine balance. Un choix est-il nécessaire entre les deux femmes? Un bon choix existe-t-il?... Le docteur Adler, psychiatre renommé, vient signaler le futur meurtre d'un des membres du groupe Renoir. Une femme aurait la ferme intention de s'en prendre à Antoine. L'équipe prend l'affaire au sérieux et pense à une vengeance plutôt qu'à une plaisanterie. Antoine a bien des ennemis, mais il ne semble pas connaître la personne en question, une jeune femme de 20 ans. Parallèlement, le commandant Canovas s'éloigne de Candice, peu enclin à lui pardonner ses infidélités. De son côté, Antoine rejoint Jennifer, enceinte de lui. Candice restera-t-elle seule et en danger?...
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La «guerre» des polices et surtout celle entre Candice et Sylvie n'est pas prête de s'éteindre. Antoine réintègre son ancien groupe. Candice est très heureuse. Mais, le capitaine Dumas doit se rendre à l'évidence: les choses ont changé. Candice est sur la touche et tente de se faire oublier du substitut, qui a son équipe dans le collimateur. Lors d'une banale mise de scellés sur un cercueil, Antoine a l'intuition que la mort du défunt n'est pas vraiment naturelle. Malgré le peu d'éléments dont il dispose et le désaccord de Candice, il décide d'enquêter. De retour pour son enquête à Valenciennes, la ville de son enfance, Candice est accueillie par son homologue, le charmant Stanislas Verner. Mais sur place, la commissaire reçoit des menaces de mort. Quant au principal suspect du crime, il est empoisonné. L'histoire se corse encore quand c'est la propre mère de Candice qui se retrouve dans le collimateur de la police. De retour de Valenciennes, le commandant Renoir et le capitaine Dumas sont accueillis par leurs conjoints respectifs.
Le brigadier Meddhi prend enfin sa place dans la série et l'histoire d'Antoine est aussi palpitante que dans la... 9 Critiques Spectateurs Les épisodes de la saison 4 Candice emménage dans une nouvelle et ravissante maison au bord de l'eau. Les enfants, le chien et David, son amoureux installé en face dans son nouveau bateau, sont ravis. Mais l'absence d'Antoine, récemment muté à la P. J. de Montpellier, lui pèse... Toutefois, au cours d'une enquête sur le meurtre d'un gardien d'immeuble, tué par une fusée de détresse et dont le fils fait figure de principal suspect, Candice va rapidement le retrouver. Elle a en effet la désagréable surprise d'être dessaisie de l'affaire au profit d'Antoine et de sa nouvelle supérieure, Sylvie Leclerc Candice est appelée à témoigner au procès de Xavier Legrand, un moniteur d'auto-école accusé du viol d'une adolescente, Céline Boher. Or, après avoir avoué les faits deux ans auparavant, il vient de se rétracter. Au cours de l'audience, son avocat, maître Graziani, parvient à piéger Candice qui perd tous ses moyens.
Certaines entreprises ont du mal à comprendre les différences entre l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel. Ce sont bel et bien deux exercices différents qui ne sont pas soumis aux mêmes obligations légales et qui n'ont pas les mêmes objectifs. En revanche, ce sont tous deux des échanges essentiels entre le salarié et le manager. Ils doivent être mis en place pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs et leur bien être au travail. Mais c'est aussi important pour que l'entreprise fonctionne bien, avec des équipes qui connaissent leurs objectifs. L'entretien d'évaluation annuel: Une rencontre essentielle entre manager et managé L'entretien d'évaluation annuel est un excellent moyen pour l'employeur d'apprécier les performances et le comportement professionnel du salarié. C'est aussi l'occasion pour le collaborateur de revenir sur son bilan annuel et d'indiquer au manager ses futurs besoins, ce qui va et ce qui ne va pas. Cet entretien n'est pas rendu obligatoire par la loi française.
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L'adaptation de l'organisation de l'entretien professionnel à la crise de Covid19 Pour vos collaborateurs embauchés avant mars 2014 ou en mars 2014, l'entretien professionnel bilan devait donc avoir lieu en mars 2020… Et pour chaque mois anniversaire, 6 ans plus tard. Les entretiens tous les 2 ans devaient également être tenus au fur et à mesure des dates anniversaire. Vous n'avez pas eu le temps de les organiser avant le 16 mars? Voici un récapitulatif des consignes et évolutions réglementaires mises à jour pour s'adapter à la situation: Vous avez désormais jusqu'au 30 juin 2021 pour réaliser vos entretiens professionnels et entretiens bilans dus au titre de cette année 2020. Cette règle vaut pour tous vos collaborateurs embauchés: Pour l'entretien bilan: Avant mars 2014, Entre mars 2014 et juin 2015. Pour l'entretien tous les 2 ans: depuis mars 2014. La pénalité de 3000€ par abondement du CPF ne s'appliquera pas jusqu'au 31 décembre 2020 30 juin 2021. Pour mémoire, elle est due si vous avez plus de 50 salariés et dès lors que vous n'avez pas rempli vos obligations en matière d'entretien professionnel.
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Notons que selon le secteur d'activité il est parfois difficile de respecter ces conditions. Dans ce cas-là, il est possible de l'externaliser. Il n'y a pas de difficulté juridique. Comment? Petite précision concernant la logistique de l'entretien professionnel. Celui-ci étant une obligation légale et stipulé dans le contrat de travail, le comité d'entreprise (CE) doit en être averti. Il faut par conséquent lui détailler l'organisation des entretiens, dates et trame de l'entretien. Il est également important de prévenir les salariés, par mail par exemple, dans un délai raisonnable et leur fournir un support qui présente le déroulé de l'entretien pour le préparer. Voici une infographie pour vous aider à y voir plus clair: entretien professionnel VS entretien d'évaluation, par eurecia Pour vous aider dans vos campagnes d'entretiens, nous avons conçu un kit de modèles d'entretiens professionnels qui rythment la carrière d'un salarié.
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Si l'employeur décide de son instauration, diverses obligations lui seront présentées (point abordé plus bas dans l'article). Le collaborateur ne peut pas refuser de participer à un entretien annuel. Il est obligatoire également, de proposer un entretien annuel pour tous ses salariés. Chaque salarié ne peut être discriminé ou différencié pour un entretien annuel, car c'est via l'entretien annuel qu'une promotion ou encore des avantages peuvent être octroyés au collaborateur. En aucun cas, l'entretien annuel peut être l'objet d'évaluation négative, telle qu'une révision du salaire à la baisse ou une quelconque rétrogradation. 2. Les obligations avant la mise en place d'entretiens annuels Avant toute chose, même s'il n'est pas obligatoire d'instaurer la mise en place d'entretiens annuels, il est cependant obligatoire de consulter et d'informer le CSE (Comité Social et Économique). En effet, si l'entretien annuel peut avoir une conséquence sur le collaborateur que ce soit en terme de salaire ou de carrière, il faut que le CSE soit consulté.
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Si l'on peut parfois penser que seules les compétences professionnelles comptent, qu'en est-il des compétences personnelles? Appelées "soft skills", elles se réfèrent aux qualités humaines et relationnelles et plus de 3 employeurs sur 4 reconnaissent y attacher autant d'importance qu'aux compétences techniques (les "hard skills"). Si vous êtes persuasif, créatif ou adaptable, c'est le moment de le mettre en avant! 2. …et de vos petits échecs Nous sommes tous perfectibles et reconnaître ses défaites ou ses petites faiblesses est un premier pas essentiel vers la mise en place d'objectifs. Il n'est nullement question de s'auto flageller, mais bien d'aborder la mise en échec avec un minimum de recul. Comprendre ce qui a contribué à vous mettre en difficulté c'est également réfléchir avec votre employeur à des solutions pour apporter une première résolution à ces problèmes et lui donner également l'occasion de s'améliorer. Vous pouvez aborder une éventuelle surcharge de travail ou une cadence inatteignable.
Si vous êtes un peu dans le flou, pourquoi ne pas réaliser un bilan de compétences? Vos acquis professionnels comme personnels seront mis en exergue et vous obtiendrez peut-être des pistes pour évoluer dans le monde du travail. 4. Soignez votre attitude: l'importance de la communication non verbale Avez-vous déjà entendu parler de la communication non verbale? Cela a trait à toutes les manifestations du langage corporel comme l'intonation de voix, la gestuelle, la posture, etc. Saviez-vous par exemple que croiser les bras lors d'un entretien était un signe de repli et de négativité? Veillez à soigner votre posture, à parler distinctement et posément. Le regard est également un aspect important en communication non verbale. S'il est trop fuyant ou au contraire trop appuyé, il peut dénoter un certain malaise. Adressez-vous à votre interlocuteur de manière naturelle et détendue, montrez votre intérêt et soyez force de proposition. La proactivité montrera que vous êtes impliqué et soucieux d'inclure l'entreprise dans vos perspectives d'évolution.