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17 décembre 2014 Partager: Comment obtenir plus de résultats? Pour instaurer un management orienté résultats, cliquer: ici. Être orienté résultat, c'est se fixer des objectifs au présent C'est le meilleur endroit pour prévoir l'avenir. Les entreprises qui innovent partent toujours du présent pour créer de la nouveauté en fonction de la réalité actuelle. Pour elles, ce n'est l'avenir qui si c'est impossible. Ne pas se référer au passé, leur permet d'inventer. A titre personnel, inspirons-nous de cette approche. L' objectif SMART est un bon outil pour définir des objectifs. Plus les résultats sont définis, plus l'action pour les atteindre sera claire. Orienté vers les résultats - French definition, grammar, pronunciation, synonyms and examples | Glosbe. C'est important de savoir où aller, sans cela arriver nulle part est le risque. Être orienté résultat, c'est agir au présent Le corolaire de cette posture est « Je vis ICI et MAINTENANT! » Quand ce n'est pas le cas, je suis ailleurs sous la tentation du résultat à obtenir. Plus l'enjeu est important plus la tentation est forte. Le stress et la tentation de tricher pour gagner démarrent.
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Le management orienté solution permet une approche pragmatique de la relation aux problèmes que l'on peut rencontrer dans sa vie professionnelle de manager. Les méthodes orientées solutions ont un champ d'application très large: coaching, thérapie, management, communication … Mais de quoi parle-ton précisément? Agile et orienté résultats et rapports. Et comment l'utiliser au quotidien? Qu'est ce que le management orienté solution? Plus qu'une méthode précise, il s'agit, avant tout, de principes à intégrer et à mettre en œuvre pour orienter son management vers la recherche de solutions et la mobilisation de l'intelligence collective. Un des principes fondateur de l'approche orientée solution est qu'il y a deux espaces bien distincts: Cette approche postule qu'il est donc inutile de chercher des solutions dans l'espace des problèmes. Ceci peut paraitre simple, voir simpliste mais voyons du coup ce que cela implique.
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Dans votre CV, évitez certaines expressions galvaudées. Utilisez plutôt celles-ci… Conseils de pro #1 – Travail d'équipe (ou esprit d'équipe) Il est judicieux d'utiliser des phrases complètes dans son CV pour rédiger ses compétences. Sachant cela, il devient plus facile de de se démarquer des autres candidats: Travail d'équipe Voilà qui est fait! Votre CV respire maintenant l'esprit d'équipe. High five! #2 – Orienté vers les résultats Cette formulation classique fait mal aux yeux! LinkedIn s'en est d'ailleurs moqué en début d'année: Voici donc comment écrire la chose avec plus d'impact: Orienté vers les résultats Pas de doute… on est allé plus en profondeur! Orienté résultat. Je pense que ça suffira amplement pour démontrer son orientation vers les résultats. #3 – Gestion de projet On parle souvent du mot « gestion ». Pour ma part, j'aimerais traiter de la fameuse « gestion de projet » dont la surutilisation est pour le moins impressionnante! Dès aujourd'hui, vous pouvez commencer à décliner la gestion de projet en sous-compétences: Gestion de projet Voilà qui est un très bon début!
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Qu'est-ce qu'être « orienté résultat »? Voici un exemple de la vie quotidienne qui illustre bien « l'orientation résultat ». Si un enfant revient chez lui avec un carnet rempli de bonnes notes et une note décevante, la personne « orientée solution » va se focaliser sur la mauvaise note et essayer de comprendre les raisons de cette mauvaise note. La personne « orientée résultat » va essayer de comprendre comment les bonnes notes ont été obtenues et essayer d'appliquer la même démarche à la mauvaise note. Voici 4 conseils pour développer votre orientation résultat Expérimentez L'orientation résultat est avant tout un état d'esprit et se base sur l'expérimentation. C'est en expérimentant de nouvelles idées que vous découvrirez les solutions qui fonctionnent. Agile et orienté résultats le. Bien évidemment, elles ne produiront pas toujours les effets désirés. Mais être « orienté résultat », c'est apprendre de ses erreurs et être dans une démarche d'amélioration permanente. Pour cela testez vos idées, demandez des feedbacks et c'est ainsi que vous obtiendrez les résultats escomptés!
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Ces panneaux seraient présentés en rotation permettant aux employés de voir différentes choses à différents moments. Résultats Décrivez le résultat final. Nous avons réussi à créer le programme en respectant la date d'échéance. Le produit (manuel et panneaux d'affichage) a été lancé par la haute direction et j'ai reçu une grande rétroaction positive sur le travail réalisé par l'équipe et moi-même. Orienté vers les résultats en anglais - Français-Anglais dictionnaire | Glosbe. Les nouvelles recrues ont passé des commentaires sur l'utilité du manuel et l'efficience des panneaux d'affichage. Date de modification: 2019-03-21
4. Autonomie Donner une marge discrétionnaire selon les compétences de la personne. Exemple: Encourager les membres des équipes à proposer des solutions, à essayer des idées. La clé ici est de donner une marge ALIGNÉE avec les compétences de la personne. Sinon on la forme et l'accompagne. Une formation en équipe est une bonne manière d'avoir du temps de qualité, de partager un vocabulaire commun tout en développant de nouvelles compétences, et c'est notre approche pour nos parcours de leadership. 5. Stimulation sociale adéquate Qu'on soit en personne ou en virtuel, l'être humain a besoin de stimulation sociale. Tentez de vous adaptez autant aux préférences des personnes qu'à la culture de l'entreprise en rendant des activités obligatoires et d'autres optionnelles. Exemple: des déjeuners d'équipe, des lunchs d'équipe, des lunchs & learn, des journées de consolidation d'équipe, des rencontres d'équipes ayant un côté informel ou des activités comme des challenges, etc. Créez votre culture.