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Elle note que dans pratiquement tous les pays, y compris la France, il n'y a pas besoin qu'il y ait intention malveillante. Dans son ouvrage, elle souligne aussi que tous les niveaux hiérarchiques peuvent être touchés mais que plus on monte, "plus les méthodes sont subtiles et donc difficiles à repérer". Que prévoit la loi? Le harcèlement moral est un délit réprimé par la loi depuis 2002. Le code pénal indique que le harcèlement est passible de deux ans de prison et 30. 000 euros d'amende. Le salarié se doit d'amener "des faits à peu près précis et concordants pouvant remplir la définition du harcèlement [... ], à charge pour l'employeur de démontrer qu'il n'y a pas harcèlement", explique l'avocat Philippe Pataux. Droit d’alerte CSE harcèlement moral. Il relève que les cas qui arrivent au pénal sont très rares, la majorité des dossiers se réglant aux prud'hommes, un autre avocat, Samuel Gaillard, côté salarié, assure que si peu de dossiers sont au pénal c'est parce que "les plus graves transigent toujours". Que s'est-il passé chez France Télécom?

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La victime peut porter plainte dans un délai de trois ans à partir du fait le plus récent de harcèlement (derniers propos tenus, dernier mail... ). La justice prendra alors en compte tous les faits de harcèlement venant du même auteur. Et ce, même si le harcèlement dure depuis plusieurs années.

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Le salarié qui s'estime victime de harcèlement moral peut se tourner vers les instances représentatives du personnel. Ces dernières font alors remonter la plainte du salarié. Le CHSCT a dans ce domaine, un rôle central. Et l'employeur ne doit pas négliger les alertes du CHSCT (cour de cass 21 novembre 2012). L'obligation de sécurité de résultat qui pèse sur lui l'oblige à ne laisser de côté aucun avertissement de la part des représentants du personnel. L'employeur, alerté, ne réagit pas C'est bien pourtant ce qu'avait fait La Poste dans cette affaire. Chsct et harcelement moral sexuel et les. Une salariée se plaignait de harcèlement moral de la part de l'un de ses collègues. Elle invoquait un certain nombre de faits pour justifier la demande de résiliation judiciaire de son contrat de travail et des dommages intérêts auprès des juges. La salariée s'était vue refuser son inscription à des sessions de stage qui auraient pu lui permettre d'évoluer professionnellement, et alors même que d'autres salariés en avaient eux bénéficié.

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La DRH telle Janus doit tenir la balance au plus juste car en tant que gardienne de la qualité des conditions de travail, son rôle est de préserver l'essentiel -et pas les apparences- et d'asseoir ainsi sa légitimité sur ses fonctions régaliennes. Faute de quoi, elle reste sur un strapontin.

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Avant de chercher à établir des solutions, il sera impératif de recevoir les victimes et supposés auteurs, afin de tout d'abord comprendre la situation. Il est judicieux de faire en sorte que ces rencontres s'organisent de manière discrète, en informant les principaux intéressés. Une fois qu'un climat de confiance et de sécurité est installé avec le salarié, les membres du CSE intervenant sur l'enquête doivent l'orienter vers des professionnels extérieurs de l'entreprise, en servant de relais. Il est judicieux d'orienter la victime vers une structure associative spécialisée, un médecin, le médecin du travail, un inspecteur du travail, un psychologue, un avocat etc. Le rôle du CSE est également d'apporter des conseils au salarié, notamment sur la constitution du dossier et l'établissement des preuves. Enquête CHSCT en cas de harcèlement : comment sauver l'avenir et pas que les apparences. Ils doivent également l'aider à rechercher des solutions, analyser les causes et origines du problème. A savoir: La victime ne doit apporter que des faits laissant supposer l'existence du harcèlement.

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On estime qu'en France, près d' un salarié sur trois est victime de harcèlement au travail chaque année. Pourtant, ces faits sont souvent minimisés, ce qui rend leur détection plus difficile. Chsct et harcelement moral à zéro. C'est alors le rôle des élus CSE de renforcer la politique de lutte contre ce risque grave. Harcèlement moral au travail: définition Le harcèlement moral est défini par le l'article L. 1152-1 du Code du travail comme des « agissements répétés » qui ont pour objet ou effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte: Aux droits et à la dignité du salarié, À sa santé physique ou mentale, À son avenir professionnel. Pour que des faits soient constitutifs de harcèlement moral, le ministère du Travail fixe trois conditions: Les faits prennent la forme d'agissements répétés; Ces agissements sont susceptibles d'entraîner une dégradation des conditions de travail; Cette dégradation des conditions de travail est elle-même susceptible de nuire directement au salarié victime de harcèlement.

trav., art. L. 1152-1). La jurisprudence a montré que deux agissements suffisent, répétés par exemple à deux semaines d'intervalle, par exemple: deux avertissements injustifiés accompagnés d'allusions blessantes (Cass. soc., 23 septembre 2009, n° 08-44062). De son coté, le Code pénal punit le harcèlement moral de deux ans de prison et 30 000 euros d'amende (Art. 222-33-2). Et, en toute logique: L'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires à la prévention du harcèlement moral (C. L. 1152-4); Aucun salarié ne doit subir de tels agissements, ni être sanctionné pour en avoir témoigné ou les avoir relatés (C. L. 1152-2). Les jurisprudences récentes: où en est-on? Depuis le 1 er juin 2016 et un jugement de la chambre sociale de la Cour de cassation (arrêt n° 14-19. Chsct et harcelement moral dans les. 702), les juges ne doivent pas condamner l'employeur sans avoir tenu compte du travail de prévention du harcèlement moral qu'il a réalisé. C'est un « revirement », c'est-à-dire un changement de la manière de juger les cas de harcèlement moral porté au tribunal (souvent aux prud'hommes).