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Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la publication au Bodacc. Tribunal: PARIS 14/02/2017 Jugement Activité: Achat, vente de tous articles de confection textiles, cuir, bonneterie, prêt a porter. Commentaire: Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 13 janvier 2017, désignant liquidateur Selafa Mja en la personne de Me Lucile Jouve 102 rue du Faubourg Saint Denis 75479 Paris Cedex 10. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse. Date de prise d'effet: 26/01/2017 Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: YUMI MAZAO Code Siren: 331346411 Forme juridique: Société à responsabilité limitée Adresse: 78 rue Réaumur 75002 Paris 19/08/2015 Modification survenue sur l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège et l'adresse de l'établissement Activité: Achat, vente de tous articles de confection textiles, cuir, bonneterie, prêt a porter.
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La marque LES PARTENAIRES a été enregistrée au Registre National des Marques (RNM) sous le numéro 1536938. C'est une marque semi-figurative qui a été déposée dans les classes de produits et/ou de services suivants: Enregistrée pour une durée de 10 ans, la marque LES PARTENAIRES est expirée depuis le 3 avril 1997. YUMI MAZAO a également déposé les autres marques suivantes: MAZAO, YUMI MAZAO, YUMI, YUMIMAZAO, YUMI MAZAO Déposant: S. A. R. L. YUMI MAZAO - 24 Rue de Paris, 94220 CHARENTON le PONT - France Historique: Enregistrement ancienne loi - Publication au BOPI 1989-50 Classe 00 Tous vêtements, tous textiles, en cuir et imitations du cuir Classe 18 - Produit Cuir et imitations du cuir; peaux d'animaux; malles et valises; parapluies, parasols et cannes; fouets et sellerie. Portefeuilles; porte-monnaie; porte-cartes de crédit [portefeuilles]; sacs; coffrets destinés à contenir des affaires de toilette; colliers ou habits pour animaux; filets à provisions. Classe 25 - Produit Vêtements, chaussures, chapellerie.
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Identité de l'entreprise Présentation de la société YUMI MAZAO YUMI MAZAO, socit responsabilit limite, immatriculée sous le SIREN 331346411, est en activit depuis 37 ans. tablie PARIS (75002), elle est spécialisée dans le secteur d'activit du commerce de dtail d'habillement en magasin spcialis. Sur l'année 2012 elle réalise un chiffre d'affaires de 280300, 00 EU. Le total du bilan a diminué de 26, 66% entre 2011 et 2012. recense 20 établissements ainsi que 6 mandataires depuis le début de son activité, le dernier événement notable de cette entreprise date du 03-08-2015. Braham ATTIA, Gerard ATTIA sont grants de l'entreprise YUMI MAZAO. Société en cours de clôture. Une facture impayée? Relancez automatiquement les entreprises débitrices avec impayé Facile et sans commission.
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Mettez à jour / corriger / supprimer Vous aimez cet établissement? Faites-le savoir!!! Annonces complémentaires Il n'y a aucune publicité sur les inscriptions payantes. Autres adresses de l'entreprise Réseaux sociaux & autres sites Nos autres sites Web: Sur les reseaux sociaux Promotions ou Communiqués Sites conseillés Quelques sites conseillés par l'entreprise: Entreprises amies Parmis les entreprises amies: Pages web Pages web indexées: (Extrait du moteur de recherche Premsgo) Cette page à été regénérée en date du mercredi 8 avril 2020 à 00:40:12. Pour modifier ces informations, vous devez être l'établissement YUMI MAZAO ou agréé par celui-ci. (1) Pour une gélocalisation très précise et trouver les coordonnées GPS exactes, vous pouvez consulter le site du cadastre ou celui de l'ING pour des cartes et services personnalisés. (*) Les informations complémentaires sur l'établissement YUMI MAZAO dans la commune de Paris 2 ème (75) ne sont qu'à titre indicatif et peuvent êtres sujettes à quelques incorrections.
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Identité de l'entreprise Présentation de la société 39M 39M, socit par actions simplifie, immatriculée sous le SIREN 807700497, est active depuis 7 ans. Localise PARIS (75008), elle est spécialisée dans le secteur d'activit du commerce de gros (commerce interentreprises) de textiles. Son effectif est compris entre 3 et 5 salariés. Sur l'année 2017 elle réalise un chiffre d'affaires de 396500, 00 EU. Le total du bilan a augmenté de 5, 80% entre 2016 et 2017. recense 3 établissements ainsi qu' un mandataire depuis le début de son activité, le dernier événement notable de cette entreprise date du 24-12-2014. Fanny LARUE est prsident de l'entreprise 39M. Une facture impayée? Relancez automatiquement les entreprises débitrices avec impayé Facile et sans commission. Commencez une action > Renseignements juridiques Date création entreprise 04-11-2014 - Il y a 7 ans Statuts constitutifs Forme juridique SASU Socit par actions simplifie associ unique Historique Du 14-11-2014 à aujourd'hui 7 ans, 6 mois et 20 jours Du 01-05-2015 7 ans, 1 mois et 3 jours Socit par actions simplifie Du XX-XX-XXXX au XX-XX-XXXX X XXXX XX XX XXXXX S.......
Méthode de réalisation de la démarche de cadrage La démarche de cadrage est principalement réalisée par des entretiens et/ou l'animation d'ateliers. Ceux-ci ayant pour objet de faire mûrir le besoin en interne et d'identifier les besoins clés à mettre en œuvre. Une réflexion sera également menée pour identifier les besoins à plus long terme. La note de cadrage La réflexion menée aboutit sur un document appelé la note de cadrage. Ce document donne le cap du projet et deviendra le référentiel pour les autres phases du projet. Elle permettra de communiquer en interne et sera le socle de base pour préparer le cahier des charges ainsi que les autres livrables du projet. La note de cadrage du projet de. Cette note de cadrage comprendra également le détail des parties prenantes (le chef de projet, les équipes, etc. ). En synthèse, la note de cadrage reprendra le contexte, les enjeux, les objectifs, le périmètre arrêté du projet, les justifications d'alignement des besoins à la stratégie et le retour sur investissement attendu.
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Document de synthèse, la note de cadre met en exergue les points-clés d'un projet à réaliser. Comment se présente-t-elle? Quels sont ses objectifs? À propos du contenu de la note de cadrage Le cadrage d'un projet est une démarche préalable à réaliser avant le projet. La note de cadrage du projet pour. Très importante, elle détermine les conditions d'exécution et les enjeux du projet. Aucune forme prédéfinie n'est exigée pour la rédaction de la note de cadrage.
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Pourquoi cadrer un projet? Le cadrage a pour objectif de définir l'ouvrage à mettre en œuvre. C'est également une étape qui donne le cap. Cadrer un projet est une étape clé réalisée avant le projet. C'est une phase qui est bien souvent sous-estimée. La conséquence, selon le Standish Group, est que seuls 16% des projets informatiques respectent les délais et les budgets. La phase de cadrage a donc de forts enjeux pour mener à bien le projet dans des conditions optimales. Définition : Note de cadrage. Le cadrage permettra entre autres de rappeler le contexte, l'enjeu et les objectifs du projet. Elle a également pour objectif d'identifier la valeur ajoutée du projet, d'aligner les besoins avec la stratégie de l'entreprise ainsi que son retour sur investissement. C'est également l'occasion d'identifier les moyens nécessaires à la mise œuvre du projet. Les points clés du cadrage Les points clés du cadrage peuvent être synthétisés de la manière suivante: Déterminer précisément les objectifs du projet en termes de résultats attendus ou d'objectifs à atteindre, les délais, les coûts et la qualité.
Cette technique amène les participants à créer leur « boîte » comme si elle était un paquet de céréales. Effet garanti! La Note de Cadrage Projet – Pôle Projet Paca. Elles aident à partager concrètement et avec créativité la vision de chaque groupe formé. Les facteurs clés de succès d'un bon cadrage - Connaître le besoin réel du client Recueillir, comprendre et formaliser les besoins du client est l'un des éléments essentiels d'une phase de cadrage. Il est parfois préférable de se faire accompagner. L'apport d'un regard extérieur aura l'avantage de remettre en question certaines positions ou principes, de présenter le besoin sous un nouvel angle, et de bénéficier des bonnes pratiques et de l'expertise métier. Cette démarche permettra par exemple de mieux dimensionner des éléments de coût, de périmètre, de compétences requises, de délai de mise en œuvre… et de produire en fin de cadrage un plan projet cohérent, partagé, adapté « opérationnellement » aux enjeux et au contexte de l'entreprise - Donner de la visibilité et maintenir une bonne dynamique La communication régulière en interne sur l'avancement du cadrage, les prochaines échéances, les décisions à venir est également essentielle pour maintenir l'engagement des équipes.