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Saturday, 18 May 2024

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Autrement dit, la franchise doit vous permettre de gagner plus qu'un indépendant isolé du même secteur. Et plus bien sûr que votre précédente rémunération de salarié. La plus-value que vous pourrez réaliser éventuellement à la revente de votre affaire peut être aussi prise en considération. Elle doit toutefois venir s'ajouter aux bénéfices dégagés par l'exploitation et non s'y substituer. La rentabilité d'une franchise s'exprime aussi en termes de retour sur investissement. Popeyes Louisiana Kitchen, principal concurrent à KFC, va débarquer en France. On parle de rentabilité financière (temps mis pour récupérer votre apport personnel) ou de rentabilité économique, en cumulant vos résultats d'exploitation (avant impôts et frais financiers) pour « couvrir » votre investissement initial global (apport plus emprunts). Attention cependant: plusieurs experts mettent les candidats à la franchise en garde sur la manière dont ces notions sont utilisées et sur les communications parfois un peu trop optimistes des franchiseurs concernant le retour rapide qu'assurerait leur concept… Reconnaître les franchises rentables Mais comment savoir si un réseau de franchise est rentable?

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En somme, du private equity ou des chefs d'entreprise issus de l'hôtellerie restauration, de la distribution ou des services, avec suffisamment de surface financière, pour monter en puissance dans le réseau via les multiples formats de restaurants proposés par l'enseigne. À ce jour, le plus gros franchisé, AmRest, détient près de 73 restaurants. La vie du Colonel Sanders, faux gradé et vrai créateur de KFC. PLUS D'INFORMATIONS: Ouvrir une franchise KFC Un tiers des ouvertures en centre-ville En effet, la marque américaine propose aujourd'hui plusieurs concepts d'établissements en fonction de la zone de chalandise visée. Cela va du drive, à un format centre-ville (baptisé "in line"), en passant par un concept "small box", destiné aux zones de flux, ou encore des restaurants de centres commerciaux ou via la forme de concession (autoroutes) avec des partenaires pétroliers. "Près d'un tiers de nos nouveaux projets sont destinés aujourd'hui à des implantations en centre-ville", poursuit Raphaël Revesz, directeur du développement de KFC France. Les dirigeants annoncent un chiffre d'affaires annuel de 2, 2 millions d'euros en moyenne par restaurant.

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Une marque qui s'adapte aux nouveaux modes de consommation et se développe, des opportunités sur l'ensemble du territoire! Spécialiste dans la grillade, BUFFALO GRILL puise son inspiration des concepts Américains. Quel est votre concept et quels sont ses atouts sur le marché de la restauration? Buffalo Grill c'est la maison du barbecue. C'est avant tout une maison chaleureuse où on se retrouve entre amis ou en famille, entre collègues. Notre avantage par rapport à la concurrence, c'est avant tout notre histoire. C'est une enseigne qui a plus de 40 ans et qui est connue et reconnue, avec un côté patrimonial au niveau du territoire et qui est en plein renouveau. Comment vous êtes-vous adapté à la crise du Covid? Devenir franchisé kfc france. Nous avons digitalisé notre enseigne, développé le delivery, le Click and Collect. Buffalo, aujourd'hui, est une enseigne pour consommer sur place, à emporter ou même à la maison, via les livraisons. Quelles sont vos perspectives et ambitions de développement? Nous avons un plan de développement ambitieux, beaucoup de créations en cours qui sont à venir sur les trois prochaines années sur tout le territoire.

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KFC Tunisie, premier client et partenaire de la startup Split La société Tunisian Food Company, franchisée de KFC en Tunisie, vient de conclure un partenariat avec la startup tunisienne Split, une application mobile de covoiturage multi-transport (voitures, bus et taxis). Cette convention permettra à KFC Tunisie, qui prend en charge le transport de ses salariés, de renforcer son engagement environnemental en diminuant son empreinte carbone, et d'optimiser le budget alloué à cette charge, tout en garantissant un transport confortable et sécurisé à tous ses employés. « Nous sommes ravis de cette collaboration avec Split. Devenir franchisé ksc.nasa. Notre approche a toujours été de soutenir les jeunes en Tunisie, artistes comme entrepreneurs, dans une volonté d'implication dans le développement de l'écosystème tunisien, mais aussi de réduire notre empreinte carbone sur l'environnement. Et avec sa solution de partage, Split permet de minimiser les émissions de CO2 », a déclaré Amine Ben Chaabane, Directeur Général de KFC Tunisie, et d'ajouter:« Nous nous réjouissons d'être la première entreprise à avoir fait confiance à Split, et nous espérons que cela ouvre la voie aux autres de soutenir cette jeune startup ».

Il fallait s'y attendre. L'ouverture ce mercredi d'un fast-food dans l'ouest de l'île a drainé quantité de consommateurs. KFC vise les 600 restaurants en France d’ici 5 ans. L'attrait que constitue l'installation d'une nouvelle chaîne de restauration rapide ne s'est une nouvelle fois pas démenti. Un important embouteillage s'est formé à l'heure du déjeuner aux alentours du nouveau KFC installé à la Rivière des Galets. Des images qui rappellent celles de l'ouverture du premier Burger King à La Réunion le 19 septembre 2017 au Jumbo Sacré Coeur du Port et de bien d'autres fast-food comme Quick ou McDonald's une décennie plus tôt. Par LG - Publié le Mercredi 10 Novembre 2021 à 13:59