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Accueil ACTUALITÉS FLASH INFO N°3 – FEU VERT DE LA CNSIS AU SECOND TRAIN DE TEXTES D'APPLICATION DE LA LOI MATRAS Institutionnel - Le 18 mai 2022 Norbert BERGINIAT, Eric FLORES, Christophe MARCHAL et Hugues DEREGNAUCOURT ont représenté ce jour la FNSPF à la séance plénière de la CNSIS. Six projets de textes étaient soumis à l'avis de la Conférence. 1-Projet de décret portant transfert des concours et examens professionnels des officiers de sapeurs-pompiers professionnels et 2-Projet de décret modifiant la composition des jurys des concours et examens professionnels des cadres d'emplois de sapeurs-pompiers professionnels des catégories A et B ( avis favorable à l'unanimité). Le guide des premières ordonnances pdf document. En application de l'article 27 de la loi Matras, le premier projet de décret acte le transfert au CNFPT, pour les officiers relevant du cadre d'emplois de conception et de direction des sapeurs-pompiers professionnels, et aux centres de gestion de la fonction publique territoriale, pour les sapeurs-pompiers professionnels de catégorie A et B, de la gestion des concours et examens professionnels.
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Le nombre de postes sera arrêté par le CNFPT sur avis conforme du ministre de l'Intérieur, la gestion prévisionnelle des effectifs étant réalisée par la DGSCGC. Le ministre ne sera plus chargé que des vacances du cadre d'emplois de conception et de direction et des emplois fonctionnels de DDSIS et DDA. Le second projet de décret modifie la composition des jurys en cohérence avec la nouvelle répartition des compétences. 3- Projet de décret relatif à la promotion à titre exceptionnel des sapeurs-pompiers et 4- projet d'arrêté relatif à la commission de promotion à titre exceptionnel des sapeurs-pompiers ( avis favorable à l'unanimité). L'article 29 de la loi Matras a créé la possibilité de promouvoir à titre exceptionnel des sapeur-pompiers, professionnels ou volontaires, ayant réalisé un acte de bravoure, ou ayant été mortellement ou grièvement blessés en service. Le guide des premières ordonnances pdf 2020. Le projet de décret précise les conditions du dispositif - pouvant se traduire par des changements de corps ou cadres d'emplois, des avancements de grade ou d'échelon, des titularisations d'agents stagiaires - en instaurant une commission destinée à harmoniser sur le plan national l'attribution des promotions à titre exceptionnel.
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Par ailleurs, deux communications ont été présentées à la Conférence: -Bilan d'activité 2021 de la Mission Prévention Accidents Enquêtes et Suicides: Il est noté que, depuis 1998, la mortalité a été divisée par 3 malgré une évolution constante de l'activité opérationnelle, les accidents routiers et ceux en opération représentant les deux premières causes. L'année 2021 a connu 7 décès en service ainsi que 17 suicides et 12 tentatives de suicide, un nombre dont la tendance apparaît, sur la base des déclarations des SIS, stable voire en légère baisse depuis 2018. En outre, un bilan de l'autoévaluation des SIS en matière de SSQVS a été présenté, démarche expérimentale mise en place en 2021, ainsi que les axes de travail de la MPAE pour 2022 (amélioration de l'outil d'autoévaluation, guide SSQVS, prévention des accidents dans la lutte contre l'incendie et poursuite du partage des retours d'expérience). FLASH INFO N°3 – FEU VERT DE LA CNSIS AU SECOND TRAIN DE TEXTES D’APPLICATION DE LA LOI MATRAS | Pompiers.fr. -Projet de décret relatif à la mention « Mort pour le service de la République » et à la qualité de « pupille de la République »: La mention bénéficiera aux personnes décédées de manière rétroactive, à compter du 21 mars 2016.
Il comporte deux parties: Une partie Connaissances qui aborde tous les items pédiatriques avec une approche multidisciplinaire. Chaque chapitre comporte le numéro de l'item concerné et commence systématiquement par un rappel des objectifs pédagogiques puis développe la thématique. Des algorithmes des tableaux ainsi qu'une riche iconographie sont proposés. Des renvois aux conférences de consensus et d'experts complètent cet ensemble didactique. Une partie Entraînement qui propose 12 courts dossiers progressifs et 50 QRM isolées avec leurs corrigés. Elle constitue un véritable outil d'auto-évaluation pour la préparation aux ECNi. Cette 7e édition constitue une mise à jour complète de l'ensemble des contenus pédagogiques au regard des avancées médicales. Les entraînements ont été renouvelés et complétés. Le guide des premières ordonnances pdf de. La partie dédiée à la chirurgie pédiatrique prend une place plus large et est traitée officiellement par le Collège national hospitalier et universitaire de chirurgie pédiatrique. Antoine Bourrillon est professeur des universités praticien hospitalier Hôpital Robert-Debré Paris.
Une première pour faciliter les projets de spectacle vivant. Mai 2022 est une étape importante pour la Compagnie Le Diable à 4 Pattes car elle voit se concrétiser un projet inédit qui lui tient à cœur: des permanences culturelles, ouvertes à tous et gratuites, dans les communes rurales de la Marne. La première a eu lieu à Bouzy début mai, la deuxième se déroulera à Serzy-et-Prin le 28 mai. « Ça y est, nous sommes vraiment heureux d'avoir démarré les premières permanences culturelles dans la Marne, lance avec enthousiasme Élodie Cotin, directrice artistique de la Compagnie Le Diable à 4 Pattes. La dotation de 15 000€ liée au premier prix des solidarités du CESER (Région Grand Est) que la Compagnie a reçu l'an dernier et le soutien du Département de la Marne lui ont permis de concrétiser ce projet en gestation depuis plusieurs mois. « Aujourd'hui, déjà deux communes nous suivent et d'autres se sont déclarées intéressées ». C'est Bouzy qui a ouvert le bal le 7 mai. Exemple de projet d animation culturelle et artistique. Le 28 mai, ce sera au tour de Serzy-et-Prin, commune avec laquelle la Compagnie a déjà travaillé autour de participatifs.
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( Il existe également une autre association, l'A. F. L. (Association Française pour la lecture). Il s'agit d'une association à but non lucratif et qui est agréée association éducative complémentaire de l'enseignement public. L'AFL regroupe des personnels qui s'efforcent de "déscolariser" la réflexion sur la lecture. ]
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Le stage doit permettre à un jeune professionnel d'acquérir une expérience en gestion de projet et en animation de site. La Ville va lancer, dès cet été, un lieu d'animations éphémères « L'Amiral 2 » pour renforcer le centre-ville et en améliorer son attractivité pendant la phase de travaux de la place de Gaulle. Ce lieu situé dans le jardin du Château de l'Amiral accueillera tout type d'animations (environnementales, culturelles, sportives, autres). Il sera également un lieu pour se restaurer (foodtruck et autres). Le stagiaire sera rattaché au pôle Transitions et développement local. Exemple de projet d animation culturelle en. Il travaillera en transversalité avec l'ensemble des directions et acteurs locaux de la Ville. Ses mission sont les suivantes: • Animation du site: accueillir et accompagner les occupants, mise en place de la programme hebdomadaire/mensuelle, réunions sur la vie du lieu, mise en place d'événements internes, aménagement des espaces communs, présence pendant les animations pour vérifier que tout est en place.
L'objectif de la Compagnie est d'accueillir les particuliers qui, dans tel village ou telle association locale, ont une idée de spectacle vivant sans avoir les clés pour la mettre en place. « Nous voulons aider sans restreindre, faire en sorte que tous les gens puissent venir présenter leurs projets en toute liberté. Chacun peut venir avec ses propres envies, ajoute la directrice de la Compagnie, et c'est important pour nous d'agir avec cette philosophie. C'est aussi un moyen très concret de changer la nature du rapport à l'art. Avec ces permanences, ce sont les habitants, les associations locales ou les élus qui ont un espace pour exprimer leurs désirs et bénéficier d'une écoute active. Projet d'animation culturelle et interculturelle. » L'idée est de recevoir individuellement tous les demandeurs sans rendez-vous afin d'échanger ouvertement sur leur projet puis d'en assurer un suivi dans le temps. Aider sans restreindre pour rendre possible des projets artistiques A la fois médiatrices et facilitatrices, les deux référentes de la Compagnie, Élodie Cotin, directrice, et Typhen Ferry, chargée de projets, assurent ces permanences.