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Le Haut Conseil du travail social, présidé par Mathieu Klein, maire de Nancy et ancien président du conseil départemental de Meurthe-et-Moselle, a remis son " livre vert du travail social ". Lancé par une lettre de mission du 7 janvier 2022, mais élaboré à partir des réflexions de groupes de travail engagés à la fin de l'an dernier, celui-ci est l'une des composantes de la démarche qui s'est concrétisée par la "conférence des métiers et de l'accompagnement social et médicosocial" organisée le 18 février (voir notre article du même jour). Son ambition est "d'apporter un éclairage sur le contexte dans lequel s'inscrit l'action sociale aujourd'hui, sur ses évolutions concernant les métiers et les formations notamment afin d'en dégager des pistes d'évolution lui permettant de faire face aux défis auquel il est confronté".

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Ces recommandations ont été votées à l'unanimité par le Haut Conseil du Travail Social.

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Compte tenu des enjeux liés à ces sujets, la mesure 11 du plan d'action en faveur du travail social et du développement social (PATSDS) prévoit l'élaboration d'un plan numérique, non formalisé à ce jour. En l'inscrivant dans son programme de travail 2017 – 2019, le Haut conseil en travail social (HCTS) entend donc faire avancer la réflexion sur le sujet. Thématiques à examiner par le groupe Compte tenu de la grande variété des thématiques liées aux questions de l'usage du numérique dans le travail social, le groupe de travail devra se focaliser sur quelques thématiques prioritaires, sans recherche d'exhaustivité et avec la logique de soutien et de propositions pour obtenir des résultats concrets. Il sera possible de traiter ultérieurement les thématiques importantes qui, pour des raisons d'efficacité et au regard des ressources du groupe de travail, ne pourront être traitées lors de ce premier temps. Dans cette logique de priorisation, le groupe de travail sera donc chargé d'aborder les questions suivantes: Pourquoi et comment les travailleurs sociaux s'emparent (ou doivent s'emparer) de la question du numérique?

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Une stratégie par étapes Tourné en priorité vers les travailleurs sociaux de première ligne, les secrétaires médico-sociaux, ainsi que les acteurs de la médiation numérique, le texte d'orientation sera proposé sur le site web du HCTS après un ultime tour de table des organisations partenaires. Il sera progressivement complété par des fiches pratiques traitant des différentes facettes du numérique dans l'intervention sociale. La première, consacrée à l'articulation entre travail social, médiation sociale et médiation numérique a été soumise à l'avis du Haut conseil le 3 juillet. Elle devrait être suivie par des préconisations sur le cadre d'usage du numérique, l'accès aux droits, l'accompagnement social à l'ère du numérique et les plateformes numériques. Une méthode plus informative que verticale, explique Didier Dubasque, coordinateur du groupe « numérique et travail social » du HCTS. « Nous avons essayé de définir les éléments-clés qui permettent aux travailleurs sociaux de mieux se positionner, sans forcément être directifs.

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Il s'agit de développer à l'échelle des territoires la mise en synergie des moyens, des ressources et des compétences via des communautés de pratiques, des groupes de travail et des échanges de formation. Une évaluation continue doit porter sur les impacts, les conséquences et les compétences à consolider. Les services qui apportent une aide à la population doivent prendre en compte un enjeu de coordination des différents acteurs de l'inclusion numérique en étant vigilants sur la qualité du processus de coopération. La loi doit être appliquée: l'accessibilité des dossiers à l'ensemble du personnel d'une structure quel que soit son statut, les listes de mots de passe stockés par les services sociaux sont prohibées même si ces usages peuvent paraître pratiques. Le HCTS et la CNIL rappellent que le professionnel ne doit collecter que des informations utiles et nécessaires à l'exercice de ses missions. En conséquence, les professionnels doivent s'assurer que l'utilisation des outils numériques leur permettent de respecter leurs obligations légales ou du moins, que leur utilisation ne soit pas une entrave au respect de leurs obligations.

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France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre, France Stratégie contribue à l'action publique par ses analyses et ses propositions. Elle anime le débat public et éclaire les choix collectifs sur les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Elle produit également des évaluations de politiques publiques à la demande du gouvernement. Les résultats de ses travaux s'adressent aux pouvoirs publics, à la société civile et aux citoyens. Nous contacter Données personnelles et cookies

Dans cette perspective et compte tenu de la nécessité de conserver un groupe de travail opérationnel ne comportant pas trop de membres, le groupe devra intégrer à sa méthode le principe d'auditions et de consultations extérieures. Le groupe devra par ailleurs proposer une méthode d'association spécifique des personnes concernées permettant de tester régulièrement les productions. Le présent mandat a d'ailleurs fait l'objet d'une première consultation de ce type puisqu'il a été soumis à un groupe de personnes concernées pour recueillir leur avis sur les thématiques envisagées. Composition et calendrier prévisionnel du groupe L'objectif opérationnel assigné suppose que, au-delà des membres du HCTS qui se porteront volontaires, le groupe pourra s'adjoindre l'appui de quelques personnalités extérieures, professionnels en poste, représentants d'employeurs publics et privés ayant une expérience à faire valoir sur les questions du numérique et différents « experts ». Le groupe débutera ces travaux à l'automne 2017.