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Jean-Claude Biver, CEO de Hublot: un enfant de l'amour "Je suis un enfant de l'amour". C'est en ces termes que Jean-Claude Biver, CEO des montres Hublot depuis le 2 mai 2004, se définit. Un caractère bien trempé, de la passion, une énergie sans égale et un habile dosage de charisme et de fermeté, ont fait de cet homme à qui tout réussi, une personnalité incontournable dans l'horlogerie. Avant tout c'est un visionnaire. Tout ce qu'il touche se transforme en succès. Il n'y a qu'à voir la réussite de Blancpain qu'il avait racheté en 1981 à contre-courant des modes et des tendances, remettant au goût du jour la tradition et le savoir-faire horloger. Un parcours sans failles pour un homme pressé, passant d' Omega à Audemars Piguet, Blancpain, le groupe Swatch (qui a racheté Blancpain) puis enfin Hublot. Homme de son temps, il a son forum sur Internet et sait faire le grand écart entre passé et futur, maîtrisant à la perfection son métier. Actuellement aux commandes de Hublot, la marque rachetée par LVMH, va de succès en succès.

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Jean-Claude Biver (né en 1949), luxembourgeois de naissance, est un chef d'entreprise de haute horlogerie, ex-président de la division montres du groupe LVMH. Aujourd'hui naturalisé suisse, il a participé au redressement de Blancpain, d' Omega, de TAG Heuer et de Zenith ainsi qu'au redressement de Hublot. Biographie [ modifier | modifier le code] Jeunesse et adolescence [ modifier | modifier le code] Né le 20 septembre 1949 d'une mère française et d'un père luxembourgeois, Jean-Claude Biver et sa famille s'installent en Suisse alors qu'il est âgé de dix ans. Avec son frère Marc il est placé dans des instituts suisses. Pendant toute leur scolarité les deux frères vivent avec leur mère près de Lausanne. Diplômé en 1975 de HEC Lausanne, Jean-Claude Biver s'installe au Brassus, dans la Vallée de Joux. Les débuts dans l'horlogerie avec Audemars Piguet puis Omega [ modifier | modifier le code] Jean-Claude Biver débute chez Audemars Piguet en 1975. Mais il quitte l'entreprise et intègre Omega en 1980 comme responsable de produits.

Les contours de cette nouvelle marque sont encore flous, mais son créateur sait déjà qu'elle sera « une petite marque de famille, de passionnés, et très exclusive ». Il ajoute même: « Ma marque rassemblera la passion horlogère partagée par ma famille et mes amis ». Et connaissant l'homme et son parcours incroyable, on en salive à l'avance. La passion et l'envie de transmettre Lancer sa propre marque horlogère reste un immense défi, même pour quelqu'un de la trempe de Jean-Claude Biver. Une décision motivée par une passion intacte: « On peut mettre à la retraite une fonction, mais pas une passion ». Mais il y a quelque chose de plus. Transmettre son expérience. Voilà ce qui motive vraiment Jean-Claude Biver, depuis sa retraite en 2018, pour raisons médicales. Presque une obsession et pour que son savoir et son travail ne soient pas perdus. « J'ai beaucoup de choses à transmettre et j'ai encore l'envie », déclare-t-il. Et quoi de mieux que de créer sa propre marque pour cela? Avec toujours le regard tourné vers l'avenir et les jeunes générations, Jean-Claude Biver souhaite s'entourer d'une équipe « avec une moyenne d'âge de 30-35 ans ».

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Que chacun soit ici remercié, et tout particulièrement ma garde rapprochée fidèle au poste pour les premiers de l'aventure depuis 1979, et pour les plus jeunes depuis 1993. » À lire aussi LVMH Watch Week: entre métal, tourbillon et bolide Quant à la retraite, la vraie, cela reste une vue de l'esprit pour ce passionné (de fromages, de vins fins, de montres…), toujours heureux de partager son savoir, sa vision. Aujourd'hui, Jean-Claude Biver réfléchit à lancer sa propre fondation, pour soutenir les différents métiers et artisans de l'art horloger. «Je suis honoré de l'attention que l'on me porte actuellement, je l'avoue, confiait-il fin 2019. On me consacre une exposition, on me décerne des «Lifetime Achievement Awards». Même l'État français me remet la Légion d'honneur! Tout cela pourrait faire penser que, à 70 ans, je commence à vieillir. Mais je ne crois pas qu'on puisse mettre une passion à la retraite. Le fait de rendre hommage à ma carrière crée un buzz, un peu comme s'il fallait distinguer le dernier représentant d'une certaine horlogerie bon enfant et familiale.

On ne présente plus Jean-Claude Biver, grand patron de l'horlogerie contemporaine aujourd'hui à la retraite. Dans un récent article du journal suisse RTS, toujours bien informé, on apprend donc que l'ancien directeur de Hublot avait décidé de lancer sa propre marque de montres de luxe. Comme il le précise dans cet article, et à raison d'ailleurs: « Mon nom est valable, crédible et connu. Cela peut paraitre prétentieux mais c'est le fruit de cinquante années passées dans l'horlogerie ». Cette nouvelle marque de montres s'annonce d'ores et déjà comme « une petite marque de famille, de passionnés et très exclusive ». Jean-Claude Biver espère porter son propre garde-temps d'ici 2023. Affaire à suivre donc.

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Diplômé de l'École polytechnique de Paris, le fils de Bernard Arnault, propriétaire de LVMH, avait intégré l'entreprise il y a un an comme Responsable des technologies connectées. Cette annonce met clairement en lumière la stratégie familiale de Bernard Arnault, dont trois autres enfants occupent déjà des positions dirigeantes dans l'une ou l'autre des marques du Groupe. Et ce n'est pas terminé. Les Arnault, de jeunes administrateurs Issu du rapprochement en 1987 de Louis Vuitton et Moët Hennessy, LVMH compte aujourd'hui plus de 70 Maisons – parmi lesquelles Hublot, Zenith, TAG Heuer et Bulgari, dans l'horlogerie haut de gamme – pour un chiffre d'affaires 2017 de EUR 42, 6 milliards. Ce mastodonte, Bernard Arnault, 69 ans, le gère pourtant à la manière d'une entreprise familiale. Sa fille aînée, Delphine, 43 ans, est ainsi entrée dans le Groupe en 2000. Trois ans plus tard, elle intègre le Conseil d'administration et devient donc la première femme à occuper un tel poste (elle est de loin la plus jeune avec ses 28 ans).

A mon avis, le luxe représente une industrie qui fait partie de l'économie de l'homme au même titre que l'industrie automobile. Quelle est votre définition d'un produit de luxe? Pour moi il y en a deux. Tout d'abord le produit de luxe qui parle de l'art de la tradition et de la culture. Avec le savoir faire, la rareté, l'excellence (j'y inclus Blancpain et maintenant Hublot) Puis le produit de luxe "marketé": j'entends par "marketé" certains produits d'appel lancés par des marques de luxe. Quelle est la gamme de prix des montres Hublot? A partir de 7000 € jusqu'à 1 million. Pourquoi créez-vous des séries limitées? Les séries limitées permettent de fidéliser nos clients en leur proposant constamment des nouveautés. Votre mot de la fin? Reconnaître que certaines défaites sont un pas vers le succès. Mai 2008 Par Katya PELLEGRINO

"Mais tu m'aimes? " demanda Alice. "Non, je ne t'aime pas! " Répondit le lapin blanc. Alice fronça les sourcils et commença à se frotter les mains, comme elle le faisait toujours quand elle était blessée. "Tu vois? ", dit le lapin blanc. " Maintenant, tu te demandes peut-être ce qui te rend si imparfaite, ce que tu as fait de mal pour que je ne t'aime pas au moins un peu.. Et c'est la raison pourquoi je ne peux pas t'aimer.. Tu ne seras pas toujours aimée Alice, il y aura des jours où certaines personnes seront fatiguées, en colère contre la vie, la tête dans les nuages ​​et ils te feront du mal.. Parce que les gens sont comme ça, ils finissent toujours par jouer avec les sentiments des autres, parfois par insouciance, malentendus ou conflits avec eux-mêmes.. Je t aime lapin.fr. Et si tu ne t'aimes pas au moins un peu, si tu ne crées pas une coquille d'amour-propre et de bonheur autour de ton cœur, les fléchettes envenimées des gens deviendront mortelles et te détruiront. La première fois que je t'ai vu, j'ai fait un pacte avec moi-même: " J'éviterai de t'aimer tant que tu n'auras pas appris à t'aimer toi-même! "

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