Pduc Exemple 2016 | Bilan De Compétences Entrepreneuriales Paris

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Thursday, 4 July 2024
-Nous ne possédons pas de marques de distributeurs = aucune exclusivité sur les produits. Situation financière -1 903 274€ de CA en 2016. -Rachat de l'entreprise par le groupe Centrakor qui va nous permettre de conquérir de nouvelles parts de marchés (Centrakor possède 300 points de ventes en France). -Cela va nous permettre d'augmenter notre CA sachant que le chiffre d'affaire annuel moyen d'un magasin de bazar et de 700 000€. -Chiffre d'affaires en baisse de 2, 74% par rapport à N-1. Seulement 90, 38% du CA prévisionnel a été réalisé. Exemple Pduc Gss | Etudier. -Nombre de carte fidélité vendu en baisse: 1403 en N-1, 1219 en N. Cette baisse peu néanmoins s'expliquer car au vu du rachat de notre entreprise par Centrakor les clients n'allait pas prendre des cartes de fidélités payante (6€) = perte fidélisation. Distribution -Point de vente accessible à tous situé à la sortie de la voix rapide également desservi par les bus 10, 7 et 4. -Magasin Boulanger et Devianne situé à côté de notre magasin qui nous permet d'attirer des clients et de générer du passage dans le magasin.

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Produits et services Ce qui marche: - Mobilier: représente 15. 70% de notre chiffre d'affaire annuel. - Voilage et linge de maison: représente 17% du chiffre d'affaire en N + augmentation de 8% du CA généré par ses produits par rapport à N-1. 99, 85% du CA prévisionnel réalisé. - Brico et auto: représente 11% du CA annuel en N. Cette famille a réalisé 99, 24% du CA prévisionnel. - Entretien et rangement: 281 125 € de chiffre d'affaire en N ( 14. 80% du CA annuel). Ces 4 familles représentent à elles seuls 58. 5% de notre chiffre d'affaire il est donc important de les conserver et de les pérenniser. Pduc exemple 2016 2. -Différents modèles d'expositions de nos produits qui permettent de favoriser les ventes. (exemple: nos différents cadres de lits montés). -Nous sommes présent sur plusieurs domaines de vente (cuisine, entretien et rangement, mobilier, brico et auto, loisirs, voilage et linge de maison, jardin plein air, décoration, électroménager, alimentation, bien être et mode) ce qui permet de favoriser les ventes, d'optimiser les ventes complémentaires et de toucher un plus grand nombre de client.

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-Ouverture du magasin 7 jours sur 7 contrairement à d'autres Vima qui nous permet d'attirer plus de client. -Approvisionnements régulier: livraison le mardi et le vendredi en début de journée afin d'éviter les ruptures de stock. -Grand parking qui permet aux clients de se garer facilement. -Infrastructure obsolète décorations et sols de l'unité commerciale très sale et usés ne favorisant pas la vente. BTS MUC: Trame ACRC pour l'oral. -Peu de pôle d'attraction autour du magasin (zone morte) qui ne nous permet pas d'attirer des clients. -Comme notre groupe se fait racheter par Centrakor, les magasins doivent déstocker avant les travaux cependant d'autres magasins situés proches de nous (Essey, Lunéville) ont liquidé leurs produits avant nous en faisant de nombreuses réductions. Comme notre clientèle est très attentive aux prix, ils préféraient aller dans ces magasins plutôt que dans le nôtre ce qui a entrainé une baisse de chiffre d'affaire pour nous. Communication -Nouvelle publicité qui démarre tous les 15 jours avec distribution du catalogue de la publicité en caisse et dans la zone de chalandise qui permet de générer un flux de clientèle.

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Page 1 sur 3 - Environ 21 essais Pduc 822 mots | 4 pages DUC Madame Aldosa CHAPITRE I LA DEMARCHE DE PROJET: LE PDUC METHODOLOGIE Objectifs: ä Découvrir l'épreuve de PDUC ä Méthodologie de la démarche I PRESENTATION DE L'EPREUVE DE PDUC äModalité de l'épreuve L'épreuve s'appuie sur la présentation d'un projet de développement de l'unité commerciale. C'est une épreuve présentée en CCF coefficient 4, qui donne lieu à un dossier de 10 pages.

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Les préconisations étudiées page Préconisations retenues page 7 et 8 Quatrième Partie: Analyse des répercussions Analyse des conséquences page 9 Cinquième Partie: Réflexions 1. Modalités de mise en œuvre du projet page Résultats et suivi pages 10 et 11 PREMIERE PARTIE: Analyse commerciale de l'Unité Commerciale Aujourd'hui le Crédit Agricole est le premier réseau bancaire en France, leader français de la banque de proximité, partenaire de tous les acteurs de la vie locale. ] Note de cadrage: Contexte: une concurrence très présente sur ce marché avec beaucoup de publicité dans les Médias. Pduc exemple 2014 edition. Mais une meilleure offre est proposée par le Crédit Agricole va être développée, et qui doit nous faire avancer. Objectifs: en lançant ce projet, l'agence d'Anduze et de Saint jean du gard prévoient de faire augmenter les ventes et la réalisation des objectifs commerciaux fixés au siège social. Cela devrait permettre aux conseillers de mieux appréhender le produit, et de le proposer selon le nouvel argumentaire de vente.

C'est rapide, gratuit et sans quelques clics, vous identifiez les établissements que vous pouvez intégrer et qui proposent le (ou les) BTS que vous recherchez: service d'orientation en ligne. Pduc exemple 2016 2017. C'est ce qui constitue le ciment de la réflexion menée ensuite, elle devra donc contenir les éléments qui justifient l'action sur laquelle vous avez travaillé. Decouvrez le 1er service d'orientation en n'hésiterez pas à mettre le personnel de l'entreprise à contribution afin de vous informer faudra énumérer ses points forts et simple tableau ne suffira pas à étayer vos pouvez par contre faire un comparatif entre les offres proposées par l'entreprise en question et celle de ses concurrents GROUP: les etudiants en BTS Tourisme organisent leur voyage. Le dossier PDUC permet de presenter votre projet ou vos realisations en matiere de management, de commerce et des competences que vous avez mises en oeuvre pour mener a bien ce projet. Voici quelques conseils pour reussir votre Dossier PDUC, ainsi que des exemples de dossiers a telecharger Un diagnostic bien realise ne peut que conduire a un PDUC coherent et, nous vous conseillons de prendre soin de votre presentation visuelle tant au niveau de la forme que du les elements qui constituent ce projet de PDUC doivent etre au plus proche de la realite pour etre le PDUC est donc reussi, l?

Nous disposons de « référents handicap » dans notre structure qui peuvent répondre à toutes vos interrogations.

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Des acteurs publics et privés divers peuvent entrer en jeu pour financer votre bilan suivant votre situation professionnelle et financière. Bilan entrepreneurial : solution pour futurs créateurs d’entreprise. Il y a par exemple des bilans finançables via le CPF, le Pôle Emploi, l'OPCO, etc. Pour trouver le fonds nécessaire pour établir un bilan, l'idéal, c'est de choisir un organisme de formation disposant de plusieurs partenaires financiers. L'organisme de formation pourra ainsi vous guider vers la solution adaptée à votre situation et votre statut, et pourra vous accompagner dans les démarches administratives pour obtenir un financement.

A présent, voici les 10 compétences entrepreneuriales essentielles. Voir aussi notre article: Les 20 qualités essentielles d'un chef d'entreprise. Les 10 compétences entrepreneuriales essentielles. Bilan de compétences entrepreneuriales coronavirus. 1) Savoir communiquer et vendre. Savoir communiquer est une des compétences entrepreneuriales les plus importantes, puisque cela permet de se faire connaître et de vendre, mais aussi de mieux s'organiser en interne. Savoir communiquer, c'est: D'abord savoir écouter ses clients afin de répondre correctement à leurs demandes, Savoir tenir un discours commercial efficace, Savoir créer un lien de confiance et fidéliser sa clientèle, Concevoir une stratégie de communication bien ciblée, cohérente avec des objectifs marketing clairs, Concevoir des supports de communication impactants, Savoir créer et exploiter un fichier client, Faciliter la communication en interne. Pour bien communiquer, le créateur d'entreprise devra maîtriser les principes de base du marketing et de la segmentation client. 2) Savoir s'organiser.