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Pour prendre la température d'une organisation et mieux appréhender le climat social, de plus en plus d'entreprises mettent en place un baromètre social. Marie-Christine Petit, experte en formation Ressources Humaines, nous éclaire sur la nécessité de ce type d'outil pour mesurer la satisfaction des salariés et développer leur performance au sein de l'entreprise. Pourquoi mettre en place un baromètre social? Au regard du schéma économique actuel, les salariés comme les entrepreneurs sont inquiets. Côté salariés, j'observe que la charge de travail augmente. Côté entreprise, il est difficile de se projeter à moyen terme dans de nombreux secteurs d'activités. Personne n'est serein. Baromètre social : prendre soin de ses collaborateurs - Empreinte Digitale, le blog. Les Ressources Humaines et la direction doivent donc pourvoir s'appuyer sur des outils pour obtenir une photographie la plus fiable possible du ressenti de leurs équipes, les analyser et mettre en place des plans d'action pour améliorer les « mauvais » résultats et optimiser les meilleurs. Savoir « prendre la pression » est une compétence à mettre en avant par les services des Ressources Humaines pour pouvoir faire progresser son entreprise.
Exemple De Baromètre Social Media
Véritable grande enquête récurrente permettant d'évaluer le climat social au sein de votre entreprise, la réalisation d'un baromètre social permet aux responsables des ressources humaines de rester à l'écoute des collaborateurs en leur donnant la parole sur l'ensemble des aspects du travail dans la société. Sens & idées | Baromètre social, QVT, Empreinte. Au travers d'une démarche continue d'amélioration de la qualité des process RH internes, des conditions de travail, des relations … c'est un réel outil de communication, mais surtout de collecte de données permettant de dialoguer, d'améliorer, d'optimiser, de hiérarchiser les priorités d'action en fonction des attentes des salariés. Les entreprises sont de plus en plus attachées à renforcer la satisfaction de leurs employés afin d'optimiser la performance de leur capital humain. Aussi, la mise en place d'un baromètre climat social est devenue une démarche de plus en plus fréquente des Directions soucieuses et engagées pour le bien-être de leurs collaborateurs. Souvent une composante essentielle de l'amélioration de l'organisation du travail, ces enquêtes de satisfaction auprès des salariés fournissent des éléments clés sur les forces et faiblesses de chaque organisation.
Plus concrètement, voici quelques exemples de questions: "Je me sens bien chez Empreinte Digitale", "Je suis satisfait·e de mon environnement de travail", "Mes échanges avec le management se passent bien"… Envoyé aux collègues avec un minimum d'ancienneté dans l'entreprise, à la même période tous les ans, le baromètre mesure d'une année sur l'autre les évolutions. Exemple de baromètre social. Impulsée par le comité RSE, cette mission est maintenant gérée par le comité social et économique (CSE) et le comité RH; ils peuvent ainsi voir ce qui fonctionne (ou pas), réfléchir à un plan d'actions adéquat et proposer un calendrier adapté pour planifier la mise en œuvre. Chez Empreinte Digitale, nous pensons collectif; notre organisation en SCOP (société coopérative et participative) en témoigne. Aussi, le Comité Social et Économique analyse les résultats du baromètre puis met à disposition du comité RH un compte-rendu détaillé. Ce même compte-rendu est ensuite traduit en plan d'actions, partagé avec l'ensemble des collaborateurs.