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Quels sont les côtés positifs d'un conflit? Si le gestionnaire agit rapidement et objectivement, les employés auront une plus grande appartenance à l'entreprise. Ils sauront qu'ils peuvent compter sur l'employeur pour agir en cas de problème. Cela créera un environnement sain, stimulant et productif. Gestion des conflits ressources humaines 2. La communication se fera plus facilement et cela améliorera les relations entre les employés. Donc tous en sortiront gagnants!
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Travail à faire: quelles sont les solutions qui peuvent être envisagées par la directrice des ressources humaines pour gérer le conflit entre Anna et Marc? I) Écouter séparément les deux parties Dans un premier temps, la directrice des ressources humaines doit convoquer Marc et Anna dans le cadre d'un entretien de cadrage. Gestion des conflits ressources humaines en. Le principe est d'écouter les deux personnes séparément pour qu'ils puissent donner leur vision du conflit et exprimer leurs émotions en toute confiance. La DRH doit prendre son temps, demander et récolter le plus d'informations tout en restant impartiale. Il faut savoir qu'il est important de ne pas prendre position pour l'une des personnes au risque d'aggraver la situation. La DRH doit faire preuve d'empathie envers Anna et Marc, car le fait de démontrer son intérêt pour leur bien-être permettra de faciliter la communication avec eux. Le fait de prendre le temps de comprendre la vision de chacun sans être interrompu permettra à la DRH de convaincre Anna et Marc que le conflit peut être résolu par la négociation et la discussion.
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