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Pour être plus précis, la planification stratégique prescrit, dans les grandes lignes, les lignes directrices pour atteindre les objectifs ou prendre des décisions au sein de l'organisation. Le suivi de ces objectifs et décisions est défini dans le plan stratégique de mise en œuvre du projet. Il s'agit d'une répartition des tâches génériques en étapes exploitables dans un format chronologique facile à comprendre, afin que toutes les personnes impliquées aient une image claire des livrables attendus Que comprend un plan de mise en œuvre? L'exemple de mise en œuvre d'un projet le plus courant comprend des solutions pour les exigences du projet telles que: Les tâches, sous-tâches et dépendances potentielles entre elles; Le budget disponible; Le calendrier d'exécution de toutes les phases du projet; Le personnel impliqué et les collaborateurs externes; Les ressources nécessaires. Cela fait du calendrier de mise en œuvre du projet la solution la plus populaire pour présenter le plan de mise en œuvre aux parties prenantes.

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La Stratégie d'exécution du projet (PSE) est l'approche stratégique qui décrit l'exécution des tâches requises pour mener à bien un projet. Il est souvent développé par des chefs de projet ainsi qu'un ou plusieurs représentants des clients. Mais comment devriez-vous planifier cette stratégie pour qu'elle soit efficace? L 'étape d'exécution d'un projet est l'une des phases les plus cruciales et les plus longues du cycle de vie d'un projet. C'est là que vous concevez et présenterez tous les produits livrables de projet aux parties intéressées. Votre objectif est d'effectuer les tâches définies dans le Plan de gestion de projet, en respectant vos objectifs selon un calendrier et un budget prédéfinis. Mais contrairement à un plan de projet, où vous planifiez les étapes du projet, dans la stratégie d'exécution du projet, vous planifierez votre stratégie pour effectuer les tâches de chaque étape. Voici comment commencer à planifier votre stratégie d'exécution de projet: 1. Se concentrer sur le résultat final Commencez par vous assurer que votre stratégie d'exécution de projet est alignée sur l'objectif final de votre projet.

En revanche, d'autres sont difficiles à prévoir avec précision. Dans ces cas, il est préférable d'afficher uniquement le mois ou l'année et d'enregistrer le calendrier détaillé des opérations pour le plan d'exécution. Comment utiliser ce modèle de calendrier de mise en œuvre L'exemple de plan de mise en œuvre du projet a été créé avec Office Timeline, un complément de création de chronologie robuste et facile à utiliser pour PowerPoint. Bien que vous puissiez également modifier la conception et remplacer les données par défaut par vos propres tâches et jalons directement dans PowerPoint, il est beaucoup plus rapide et plus facile de le faire avec Office Timeline. Si vous avez besoin d'aide supplémentaire sur la façon de créer des chronologies, explorez notre vaste section de didacticiels. Découvrez l'édition Pro+ et obtenez un accès illimité à toutes les fonctionnalités ou essayez la version gratuite et découvrez à quel point il est facile de transformer des données brutes en visuels de projet étonnants.

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Ainsi, le Plan d'Exécution BIM est le lien entre le Cahier des Charges du Client et les normes BIM du fournisseur. Puisqu'en fonction des attentes du client, le fournisseur va déterminer sa capacité de réalisation en fonction de la normalisation en vigueur. Un plan d'exécution BIM unique par projet Etant donné que le Plan d'Exécution BIM répond aux exigences du client, il varie pour chaque projet. Toutefois, il existe des éléments qui restent fréquents.

Grâce à la modélisation BIM, vous pouvez extraire des données du plan d'implantation et l'enrichir avec de nouvelles données. Ainsi, les acteurs du projet peuvent toujours communiquer aux partenaires les données actualisées dont ils ont besoin et garantir que la modélisation est toujours à jour. Le plan d'exécution BIM (BEP) est ainsi un des éléments clés contribuant à la réussite d'un projet BIM.

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4. Gérer les progrès et les performances Comment savez-vous que votre stratégie d'exécution de projet progresse et fonctionne comme prévu? Définition de mesures pour évaluer vos performances! Le suivi des mesures est le moyen le plus efficace de montrer que vos stratégies fonctionnent, et la communication de vos progrès est un moyen de garder votre équipe et les parties prenantes engagées. En outre, cela vous permet de corriger les erreurs dans l'itinéraire alors qu'il ya encore un temps opportun. 5. C'est votre projet, assumez le leadership! Et n'oubliez pas: aucune des pratiques ci-dessus ne fera une différence si vous ne prenez pas la tête de votre projet. Ceci est essentiel lors de la mise en œuvre de la stratégie d'exécution. Mais pour diriger votre équipe, il est important de vous comprendre et de posséder un certain niveau d'intelligence émotionnelle, parce que vous pouvez perdre de la crédibilité devant le groupe si vous êtes considéré comme une personne « imprévisible et incontrôlée », qui se laisse emporter par les émotions.

L'importance d'utiliser le bon format de planning projet Un plan projet est un document qui décrit le périmètre, les objectifs et les livrables du projet. De nombreux formats de planning projet existent cependant. Selon la taille et la complexité du projet entrepris, vous pouvez par exemple: griffonner votre plan projet sur une serviette en papier, le rédiger en utilisant des documents Microsoft Word et des feuilles de calcul Microsoft Excel, ou tirer parti d'une plateforme visuelle dynamique comme un logiciel de mind mapping. Faire un plan projet permet entre autres de définir le travail à fournir et de préciser qui effectuera quelles tâches et quand. Mais ce plan ne sert pas uniquement de calendrier. C'est la raison pour laquelle utiliser le bon format avec des modèles, des graphiques, des diagrammes et d'autres outils de planification de projet flexibles, est essentiel pour détailler et traiter chaque aspect des ressources, des risques, du budget et de l'état de votre projet. Trois conseils pour faire un plan projet efficace La phase de planification est sans doute la partie la plus importante de la gestion d'un projet.

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