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Friday, 19 July 2024

Étude de cas: Cas Pratique: entreprise ZARA. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 7 Novembre 2021 • Étude de cas • 1 343 Mots (6 Pages) • 330 Vues Page 1 sur 6 Laure Lecat Lundi 11 Janvier 2021 BTS BLANC CEJM SUJET ZARA L'entreprise ZARA est un géant de l'habillement espagnol qui ne cesse croître alors que le secteur d'activité du prêt à porter n'évolue plus. Ce succès est en parti dû au management de son créateur, Amancio Ortega, qui prime le travail en équipe et sait récompenser ses équipes. Même si ce type de management et de mentalité ne peuvent que motiver les troupes, ZARA ne reposer son succès que sur ça. Etude de marché zara paris. Nous chercherons, alors, à comprendre quels moyens sont mis ne place par ZARA pour obtenir ce succès. Dans un premier temps, nous identifierons les différents agents économiques en relations avec cette enseigne pour dégager les conséquences que l'activité de ZARA a sur eux. Puis, nous essaierons de comprendre l'organisation de sa production en fonctions de son marché afin de présenter le concept de ZARA et le mode de management de son fondateur.

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Cette statistique met en évidence le chiffre d'affaires net réalisé par la marque Zara, appartenant au groupe Inditex, au niveau mondial entre 2013 et 2021, en millions d'euros. On peut y lire que la valeur des ventes a constamment augmenté durant la période en question, sauf pendant l'année 2020. En 2013, le chiffre d'affaires net de Zara était d'un montant d'environ 11 milliards d'euros, comparé à des ventes nettes d'une valeur de plus de 19, 5 milliards d'euros pour l'année 2019.

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III- Proposition de solutions: 4- Pour agir face au problème de management dont Zara été contraint, elle à tout d'abord élargie sa gamme de produit en se lançant sur le marché du mobilier avec « Zara Home ». Elle essaye ensuite de développer une nouvelle clientèle en Chine et en Inde, où l'inauguration de nouveaux magasins est prévue. Enfin, Zara a fait le choix d'effectuer une relation directe avec ces clients, sans passé par les publicités ou les partenariats. En effet, la communication passe par les vitrines des magasins qui sont identiques avec la vitrine de la maison mère. Ce choix d'une quasi non-communication leur permettra d'effectuer des réserves... Etude de marché zara canada. Uniquement disponible sur

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Le moyen le plus évident de développer le marché de la Carte-cadeau électronique est d'obtenir plus de clients, des moyens stratégiques d'atteindre d'autres consommateurs ou entreprises sont la recherche de l'industrie, la création d'un support / canal de vente, l'augmentation de l'interaction client, la participation à des événements de réseautage et la formation de partenariats stratégiques avec d'autres industries. Etude de marché zara 2018. Le marketing de la Carte-cadeau électronique consiste à vendre votre produit ou service par l'intermédiaire d'un tiers qui obtient ensuite une petite part de vos bénéfices. Cela peut être particulièrement utile pour les entreprises, qui peuvent exploiter leurs clients existants pour partager ces produits avec leurs propres clients. Quel que soit le type d'entreprise que vous dirigez, vous allez augmenter les ventes de Carte-cadeau électronique et croître avec les revenus les plus élevés. C'est pourquoi tant de gens s'intéressent à la façon de développer une entreprise de Carte-cadeau électronique dans le monde entier.

Nous verrons tour à tour quels sont les éléments couverts par chacune de ces quatre politiques, puis en verrons l'application à l'échelle de Zara et du groupe Inditex. La politique de produits recouvre les choix d'une entreprise en matière de gamme de produits ou de services qu'elle propose à ses clients. Il peut s'agir de l'étendue de sa gamme, de ses domaines d'activités stratégiques, du renouvellement ou non de certains produits, du lancement de nouvelles gammes de produits. • Zara : chiffre d'affaires net 2013-2020 | Statista. ]

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