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(Vous serez formé par le dirigeant. ) Vous devrez également: Maîtriser les outils informatiques (internet, réseaux sociaux, messagerie, traitement de texte, tableur, logiciel de gestion commerciale... ) Savoir concevoir et rédiger un argumentaire de vente Maîtriser l'anglais si possible (non obligatoire) Description du profil: Vous êtes l'interlocuteur principal de vos clients, en tant que commercial(e), vous serez responsable de l'accueil, de la supervision de la conception du projet, ainsi que de son suivi jusqu'à la livraison finale.

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La Ville de Gennevilliers recrute Stagiaire Éco-gestes – Expo H/F à Gennevilliers (92) Limite de candidature: 30/04/2022 Contexte du stage éco-gestes La Ville de Gennevilliers a une politique engagée en faveur de la transition écologique. Offre d'emploi Agent / Agente d'entretien des bâtiments et espaces collectifs - 47 - AGEN - 134LMRN | Pôle emploi. Elle a récemment créée une fonction ressource pour amplifier la prise en compte des enjeux écologiques dans l'ensemble des politiques publiques mises en œuvre. Le projet de mandat prévoit la sensibilisation des agents du service public, afin de renforcer l'exemplarité de l'administration communale, y compris dans les gestes du quotidien. Le stage sera encadré par le coordinateur des politiques publiques d'écologie urbaine, avec un positionnement transversal, en lien avec l'ensemble des Directions métiers. Missions Le/la stagiaire aura deux missions principales: La sensibilisation des agents municipaux au travers de supports visuels de sensibilisation de type affichettes, stickers, infos-flash: Lister les écogestes pertinents Définir les supports, en lien avec la Direction de la communication Préparer le déploiement des visuels à dans les équipements (quantifier les besoins et définir les modalités d'accrochage) L'élaboration d'une exposition valorisant le programme « Nature en cour », prévoyant la végétalisation de l'ensemble des cours d'école de la ville.

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éco. Durée du travail 35H Horaires normaux Salaire Salaire: Horaire de 10, 85 Euros sur 12 mois Profil souhaité Expérience Débutant accepté Savoirs et savoir-faire Poser des ardoises Réaliser la pose d'éléments de couverture Déposer une toiture Remplacer des chevrons Poser des tuiles Informations complémentaires Qualification: Ouvrier qualifié (P1, P2) Secteur d'activité: Activités des agences de travail temporaire Candidatures en cours: 3 Entreprise

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PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC, OPHLM, mairies, collectivités locales, ministères... ). PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés et a pourvu à ce jour, plus de 466 165 offres d'emploi, très souvent sous 24h.

Agence Périgueux Boulazac isle manoire Full Time Vous travaillerez en collaboration avec l'équipe technique, qui s'occupe de la pose des appareils, des entretiens et des SAV Vous êtes l'interlocuteur principal de vos clients, en tant que commercial(e), vous serez responsable de l'accueil, de la supervision de la conception du projet, ainsi que de son suivi jusqu'à la livraison finale.

Objectifs Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à vos projets d'amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à son implémentation. Public Toute personne de l'industrie ou des services impliquée dans un projet 5S Pré-requis Aucun Méthode pédagogique Présentation détaillée des différentes étapes de la démarche ponctuée de nombreux exemples d'application Modalités d'évaluation Un formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression. Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis. En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud. Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session. Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.

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M. Louis R., coordinateur amélioration continue chez Kraft-Heinz Merci pour cette formation efficace Mme Claire T., responsable de centre capillaire pour Hair 2000 Une formation riche et complète. Ouvre différentes voix sur le cadre organisationnel. Convient à tous les secteurs d'activités La formation La méthode 5S dans nos Centres ou en distanciel La formation La méthode 5S dans votre Entreprise ou en distanciel Vous avez un projet? Décrivez-le nous au moyen du formulaire ci-dessous et recevez un devis personnalisé dans les meilleurs délais. Date de dernière modification: 27/05/2022

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Les résultats que l'on peut attendre - Image de marque (aspect client), - Rigueur dans tous les domaines, - Amélioration de la Qualité, - Gain de place, - Réduction des coûts, - …. Principes de fonctionnement L'action 5S est une action qualité basée sur la rigueur qui doit être mise en œuvre pour atteindre un niveau de propreté et de rangement (domaine compréhensible par tous) et le maintenir dans le temps. Les étapes de la Méthode 5S Seiri – Supprimer (tout ce qui n'est pas utile) Seiton – Ranger (une place – codifiée – pour chaque chose), Seiso - Nettoyer (rendre propre et faciliter le repérage des salissures), Seiketsu – Mettre en ordre et Standardiser (corriger et créer les procédures de suivi), Shitsuke – Maintenir la rigueur (Application et Amélioration continue) Ces étapes sont réalisées secteur par secteur de façon indépendante. Les difficultés de mise en œuvre - pression au quotidien, - rigueur en porte à faux au « système D » qui est devenu la règle de fonctionnement, - habitudes tenaces de l'urgent avant l'important (court terme avant moyen terme), - impression d'effectuer un travail de subalterne, - nécessiter de planifier ce projet.

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Quels sont les objectifs de la méthode des 5 S? 1. ne garder que ce qui est utile 2. ranger en fonction de votre usage 3. avoir un environnement propre 4. maintenir de bonnes conditions de travail 5. impliquer les collaborateurs C'est dans les années 80, durant l'âge d'or de l'industrie japonaise, que le monde a découvert cette méthode. Bien que ce soit au Japon qu'elle ait été formalisée son origine est américaine: les 5S sont nés du TWI: "Training Within Industry", un programme mis en place par les USA durant la seconde guerre mondiale, repris par le Japon au moment de sa reconstruction.

Applications: organisation, optimisation de l'espace, amélioration de l'efficacité et la productivité, etc. Mise en oeuvre d'une opération 5S Seiri - Trier: supprimer l'inutile, Seiton - Ranger: classer, rendre l'environnement ergonomique et rangé, Seiso - Nettoyer: remettre en état, dépoussiérer, Seiketsu - Maintenir l'ordre: rendre le process évident et pérenne dans le temps, Shitsuke - Suivre: s'assurer que la méthode est rigoureusement appliquée. Vous aimerez aussi

Tous les efforts consentis pour mettre en application les 3 premiers S ont produit un environnement de travail adapté au mieux à votre contexte. Ceci mérite d' être entretenu dans le temps. Nous avons vu l'importance de maintenir un environnement propre, il est tout aussi important de trier et de ranger en permanence. Pour à la clé maintenir un travail efficace, dans les meilleures conditions. Ceci vous évitera le bien connu le "rush annuel" du grand nettoyage, qui vous mobilise un temps précieux et dont les apports se diluent rapidement dans le temps. On peut avoir deux approches complémentaires: Approche continue: on maintient environnement propre et rangé au jour le jour.