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Une trame d'entretien est composée: de questions types réparties par thèmes (contexte de l'entretien, compétences attendues pour le poste, leviers de motivations,... ), et de phrases types pour vous aider à introduire et à conclure l'entretien. Ses atouts? Faciliter la conduite de vos échanges avec les candidats:Grâce à l'outil, vous êtes guidé lors de l'entretien, dans le respect de la réglementation. Par ailleurs, après avoir préparé votre trame, vous pouvez l' utiliser lors de vos entretiens d'embauche: soit avec votre ordinateur, tablette ou smartphone en direct avec le candidat, ou soit en version papier (en ce cas, saisissez vos notations et commentaires dans l'outil une fois l'entretien terminé). Personnaliser vos entretiens: Elaborez vos trames en définissant vos critères de sélection. Il n'existe pas de modèles uniques. Aussi, est-il conseillé d'adapter votre trame en fonction du profil recherché. Avoir une trace des entretiens réalisés 2. Un tableau de bord pour analyser vos entretiens Pas facile de jauger les profils des candidats reçus.
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Il concerne l'ensemble des salariés quel que soit leur type de contrat, CDI ou CDD, et s'adresse aux collaborateurs ayant au moins deux ans d'ancienneté. Distinct de l'entretien annuel d'évaluation, il est organisé au moins tous les 2 ans et systématiquement proposé aux salariés de retour de certaines absences (congé maternité, longue maladie…) L'entretien professionnel donne lieu à un compte rendu, suivant un déroulé spécifique, adaptable selon le secteur d'activité de l'entreprise. Dans le cadre du suivi de l'entretien professionnel, l'employeur établit un état des lieux récapitulatif tous les 6 ans. Pour quel type d'absence, l'employeur doit-il proposer un entretien professionnel? Par ailleurs, lorsqu'un salarié reprend son activité suite à l'une des absences ci-après, l'employeur est tenu de proposer un entretien professionnel: Congé maternité. Arrêt longue maladie (Art. L324-1 du Code de la Sécurité sociale). Congé d'adoption. Congé parental d'éducation. Congé de proche aidant. Congé sabbatique.
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Bonsoir, merci pour votre réponse. Je n'ai pas de préférence, à vrai dire je n'ai aucune maîtrise sur Excel en ce qui concerne les macros et le VBA, donc je ne sais pas ce qui est le mieux... Je vous joins le fichier, avec dans la première feuille ce que j'avais fait au début qui n'est pas la meilleure des solutions (du moins pour de l'automatisation) et ensuite les feuilles suivantes ce à quoi j'aimerais arriver... Le but étant de pouvoir, à chaque entrée d'un nouveau salarié pouvoir le rentrer via le formulaire et que toutes les données s'incrémente dans la base de données et dans la feuille "calendrier". Puis, a chaque saisie d'un entretien réalisé, que le prochain entretien se mette à jour. Je sais pas si c'est compréhensible ce que je dis...
Logitio • 9 place Kléber à Strasbourg • 06 37 49 80 89 • Une masse de données à communiquer Les entreprises de plus de 300 salariés sont déjà concernées par l'obligation de communiquer aux responsables du personnel les données économiques et sociales, via une «base de données unique d'information» (BDU). Cette obligation s'étend aux sociétés de moins de 300 salariés dès le 1erjuin 2015. Les informations à communiquer concernent la structure des emplois (évolution et répartition des emplois, conditions de travail, formation…), les investissements matériels et immatériels, les fonds propres et l'endettement de l'entreprise, la rémunération de ses salariés, dirigeants et financeurs, les aides publiques et crédit d'impôt. Enfin, les activités sociales et culturelles et les sous-traitants doivent aussi être mentionnés. Décret du 27 décembre 2013 Les sanctions en cas d'absence de formation Si un salarié ne bénéficie pas d'au moins une action de formation en l'espace de six ans, son entreprise est obligée de verser à un organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) une somme variant de 3000 à 3900€ pour sa formation.
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Accès pour tous – Meyrannes 19 mai 2020 Télécharger Précédent Précédent Article précédent Suivant Article suivant Suivant
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