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 La direction favorise la convergence des efforts en vue d'accomplir la tâche de la meilleure façon possible.  Le contrôle assure le suivi en ce qui concerne la réalisation des tâches et intervient aux besoins pour redresser les choses. Rôle de la planification dans le processus de gestion.  Planification: donne l'orientation générale, détermine les résultats, décide des mesures à prendre pour réaliser les buts.  L'organisation: établit les structures. La planification stratégique cours 2 bac 2016.  La direction: oriente le code travail de l'équipe.  Le contrôle: veille à l'obtention des résultats souhaités. Planification plus ou moins variée Tous les managers planifient, mais à des degrés de formalisation variés:  Certains managers d'entreprises, souvent de petite taille, s'en tiennent à une vision personnelle de l'horizon visé et du moyen d'y parvenir: dans ce cas, les collaborateurs n'ont en général pas toutes connaissances des objectifs de leur entreprise.  Dans notre cas, nous parlons de planification formelle dans laquelle les objectifs sont rédigés et diffusés aux membres de l'organisation et où le management trace clairement la route à prendre afin de l'atteindre.

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Stratégie de niche Cette stratégie consiste pour entreprise à concentrer ses efforts sur un segment du marché non occupé par ses concurrents en proposant un produit particulier. Stratégie de créneau Cette stratégie consiste pour entreprise à chercher à conquérir un segment de marché en s'adressant à une clientèle spécifique, ou une zone géographique donnée. Développement du marché: Développer le marché de l'entreprise soit par une extension du marché local en régional, marché régional en national, marché national en international. Développement du produit: Elargissement de la gamme de produit ou amélioration des produits existants pour toucher une cible plus large et accroitre le chiffre d'affaires. Réflexion et planification stratégiques - Résumé de cours - AlloSchool. Survie sur le marché: Une stratégie de dégagement (de désengagement ou désinvestissement): lorsque l'entreprise ne dispose pas d'avantage concurrentiel. Activité située en fin de cycle: est une manœuvre qui consiste à abandonner un domaine d'activité peu rentable. Une stratégie de recentrage consiste pour l'entreprise après une opération de diversification à revenir à son métier d'origine (Se concentrer sur le métier de base).

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Avantages et limites de la spécialisation Avantages Limites -Maitrise d'un métier et limitation des risques. -Rigidité de l'organisation. -Atteinte de la taille critique. -Vulnérabilité de l'entreprise en cas d'évolution défavorable de l'environnement. -Concentration des forces: baisse des couts de production. -En cas de variation de la demande, manque de flexibilité. -Création d'effets d'expérience grâce à la maitrise des techniques du métier. -Manque de réactivité. La planification stratégique cours 2 bac pro comptabilite 2020. -Réalisation d'économies d'échelles. -Risque de dépendance à un seul marché. ما يجب معرفته La spécialisation est une stratégie qui consiste à concentrer tous les efforts et toutes les ressources de l'entreprise sur un seul métier dans le but de dégager des avantages compétitifs. Elle se concrétise soit par la pénétration du marché en domination par les couts qui maitrise les charges ou en différenciation qui se démarque face aux concurrents ou en recentrage qui reconcentre sur le métier de base ou en stratégie de niche et de créneau qui se concentre sur une gamme de produit ou un segment des clients, soit par le développement du marché ou de produit, soit par la survie sur le marché en abandonnant les activités peu rentables.

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Chapitre 1: Notion de stratégie Définition: La stratégie consiste à déterminer les objectifs à long terme d'une entreprise, adopter des moyens d'action et allouer des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Nécessité de l'élaboration d'une stratégie pour l'entreprise La stratégie devient une nécessité pour la survie de l'E/se dans un environnement très turbulent. En effet, l'E/se vit face à des défis majeurs: la mondialisation, le progrès technique, l'environnement écologique, l'énergie, … Types de finalités: C'est un but durable, avec une échéance imprécise, que poursuit une entreprise. Les finalités répondent à des questions du type « que voulons-nous devenir ». 1. Organisation des Entreprises 2 BAC | La Planification Stratégique - YouTube. Economique: But vague de nature économique · Augmenter le chiffre d'affaires / la part de marché … Consolider l'image de marque / la position commerciale … Créer de la valeur … etc. 2. Sociale: But vague relatif aux salariés de l'entreprise Assurer l'épanouissement du personnel Respecter le code du travail Développer les compétences des collaborateurs … 3.

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La volonté de l'entreprise de développer un savoir-faire technique et commercial pour faire face aux attaques de la concurrence. La recherche de sécurité d'un métier solide. La recherche d'une taille suffisante dans une optique de croissance (c'est un tremplin de développement). Axes de la spécialisation Pénétration du marché: Pour renforcer la position de l'entreprise par rapport aux concurrents c'est-à-dire accroitre sa part de marché au détriment de ses concurrents: Stratégie de domination par les couts L'objectif de l'entreprise est de minimiser ses couts complets. Cet avantage de cout lui permettra une politique de prix adaptée à l'intensité de la concurrence et à la position de l'entreprise. La planification stratégique cours 2 bac 2013. L'entreprise recherchera la part de marché la plus importante. Stratégie de différenciation Cette stratégie consiste à pour une entreprise à donner à son offre une spécificité différente de celle de ses concurrents. L'entreprise positionne son produit comme différent de ceux de ses concurrents et unique pour le consommateur.

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La stratégie de diversification La diversification consiste à ajouter des métiers nouveaux aux activités actuelles de l'entreprise. Elle cherche à multiplier les domaines d'activités sans liens particuliers entre eux. Les modalités de la diversification Elle peut poursuivre plusieurs objectifs: Réinvestir des capitaux (Diversification de placement): Lorsqu'une entreprise dégage des profits importants, elle peut en réinvestir une partie dans d'autres activités qui lui permettront d'augmenter sa rentabilité. Notion de stratégie et planification: Exercices - AlloSchool. Conforter ses positions (Diversification de confortement): Certaines entreprises éprouvent le besoin de conforter leur position sur un marché instable notamment dans des activités complémentaires. Se redéployer ou se reconvertir (Diversification de redéploiement): Vers des secteurs plus porteurs pouvant assurer une reconversion de l'entreprise. Les produits leaders perdront de leur importance au profit de nouvelles fabrications. Diversification de survie: L'entreprise lance une nouvelle activité pour limiter le risque de dépendance à un seul métier.

Voir[SERIE] Buffy contre les vampires Saison 7 Épisode 8 Streaming VF Gratuit Buffy contre les vampires – Saison 7 Épisode 8 Ça a commencé Synopsis: Grâce à un ancien camarade de classe devenu vampire, Buffy apprend que Spike s'est remis à tuer. Méfiante, elle décide de le surveiller. Buffy contre les vampires streaming vf gratuit serie. Un soir, alors que Spike erre dans les rues de Sunnydale, il est pris d'une mystérieuse transe. Il séduit une jeune femme qu'il tue peu après. Pendant ce temps, à Londres, Giles trouve un observateur mortellement blessé… Titre: Buffy contre les vampires – Saison 7 Épisode 8: Ça a commencé Date de l'air: 2002-11-19 Des invités de prestige: Robinne Lee / Aimee Mann / Kevin Daniels / Stacey Scowley / Rob Nagle / Lisa Jay / Réseaux de télévision: UPN Buffy contre les vampires Saison 7 Épisode 8 Streaming Serie Vostfr Regarder la série Buffy contre les vampires Saison 7 Épisode 8 voir en streaming VF, Buffy contre les vampires Saison 7 Épisode 8 streaming HD.

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Tous s'attendent à voir arriver un homme d'un certain âge et sont donc surpris de rencontrer Gwendolyn Post, une jeune femme distinguée. Buffy contre les vampires streaming vf gratuit vf. Comme première mission… 17 novembre 1998 Amours contrariées ● Buffy contre les Vampires saison 3 épisode 8 Spike revient à Sunnydale et compte se venger de ses malheurs, qu'il impute à Buffy et à ses amis. Il change cependant ses plans meurtriers lorsqu'il découvre que Willow s'initie à la magie. Spike capture Willow et l'enferme dans un endroit secret, l… 1 décembre 1998 Avis Le Soleil de Noël ● Buffy contre les Vampires saison 3 épisode 10 Alors que les vacances de Noël approchent, Angel se remémore les victimes de son passé de vampire. Une force maléfique en profite pour le tourmenter, prenant l'apparence physique de Jenny Calendar, la plus récente victime du vampire, et tente de conv… 8 décembre 1998 Intolérance ● Buffy contre les Vampires saison 3 épisode 11 Apres la mort brutale de deux jeunes enfants, Joyce Summers fonde un mouvement pour combattre les vampires et les démons.

Le manuscrit Un séisme important menace d'endommager la librairie. A cette occasion, Giles découvre un ancien livre de prophéties évoquant une mystérieuse "élue". Portée disparue A quelques jours du célèbre concours de beauté de l'école, une force invisible agresse sauvagement les amis de Cordelia. Buffy mène l'enquête. Billy Buffy a des doutes plein la tête, qu'elle n'hésite pas à confier à son amie Willow. Mais des phénomènes paranormaux la ramènent à d'autres préoccupations. La marionnette Buffy soupçonne la marionnette d'un ventriloque au comportement étrange de commettre des assassinats afin de s'approprier les organes de ses victimes. Moloch Un puissant démon, malencontreusement libéré par Buffy et ses amis, envahit le réseau informatique de l'école et entre en contact avec Willow via Internet. Alias Angelus Alors que Buffy se rend à la boîte de nuit "Le Bronze", trois vampires l'agressent. Regarder Buffy contre les vampires streaming. Le séduisant et mystérieux Angel vole à son secours. Blessé lors de la bagarre, il passe la nuit chez elle.