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Actu Rédaction Rédaction NetPME, publié le 02/11/2015 à 11:27:30 De nombreuses entreprises ne disposent pas de document unique d'évaluation des risques, alors que celui-ci est obligatoire. Un guide est sorti pour accompagner les entreprises du BTP à mettre en œuvre ce document. Selon une enquête de l'INRS réalisée en janvier 2015, 49% des dirigeants de TPE ne voient pas l'intérêt du DU (document unique). Seulement 46% des très petites entreprises l'auraient d'ailleurs rédigé. Le guide récemment édité par l'OPPBTP sur le sujet devrait donc aider plus d'un employeur. Téléchargeable en ligne et ci-dessous, il s'adresse également aux PME et aux grandes entreprises du BTP, à qui il propose un accompagnement dans la mise en oeuvre du DU. Entre rappels de base – à qui doit-on communiquer le DU? Exemple Duerp document unique. – et exemple de mise en application par activité, l'ouvrage permet à l'employeur ou au préventeur de s'acquitter étape par étape de cette obligation. Des retours d'expérience sont aussi intégrés au guide.
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Sécuriser la procédure de marché public: supprimer toute possibilité de dérogation à la règle d'exclusion face à des entreprises gravement condamnées pénalement comme par exemple blanchiment de capitaux, terrorisme, travail des enfants, etc…. Néanmoins, plusieurs éléments du DUME sont intéressants: la possibilité de réutiliser le document pour plusieurs candidatures et le fait de ne pas avoir à produire de documents justificatifs si ces derniers sont accessibles reprennent deux principes défendus de longue date par la CAPEB notamment lors des travaux sur les Marchés publics simplifiés, cadre dans lequel elle milite pour un accès facilité aux marchés publics pour les très petites entreprises du Bâtiment. Sabine Basili, Vice-Présidente de la CAPEB en charge des affaires économiques, conclut: « Les entreprises de moins de 20 personnes représentent 98% des entreprises du Bâtiment mais seulement 30% de l'activité des Marchés publics. Exemple de document unique dans le bâtiment. L'accès à ces derniers est une priorité pour les entreprises artisanales du Bâtiment qui doivent saisir toutes les opportunités pour développer leur activité malgré la conjoncture économique difficile.
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Prioriser les mesures de prévention Obligatoire pour l'employeur, le document unique d'évaluation des risques (DUER) vise à repérer les risques afin de prioriser les mesures de prévention. Ce document – numérique de préférence pour faciliter son suivi et sa mise à jour – est une pièce maîtresse du dispositif de prévention de l'entreprise. Optimiser la prévention, mettre en œuvre des solutions adaptées L'évaluation des risques professionnels (EvRP) est le premier des principes généraux de prévention. Tout d'abord, vous allez identifier les situations dangereuses dans chaque unité de travail (par l'observation des postes de travail, sur la base de fiches de risques... Modèle document unique d'évaluation des risques professionnels excel | Risques professionnels, Gestion des risques, Exemple de lettre. ), puis analyser et classer chaque risque en fonction de son importance (fréquence, gravité, nombre de compagnons exposés... ). Sur la base de cet inventaire, l'employeur va déterminer les actions existantes ou à créer et planifier les actions à mener en priorité pour éliminer ou réduire les risques. Ces mesures techniques (matériels, équipements... ), organisationnelles (méthodes de travail, limitation du nombre de travailleurs exposés... ) et humaines (information et formation santé et sécurité au travail... ) sont hiérarchisées dans le plan d'action de prévention.
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1. Qu'est-ce que le DUERP? Le document unique d'évaluation des risques professionnels est obligatoire depuis 2001. Il répond à l'obligation qui est faite aux employeurs par le Code du travail de prendre " toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs " (article L4121-1). L' évaluation des risques doit ainsi être mentionnée chaque année dans un seul document, justement baptisé le document unique, qui recense tous les facteurs de risque auxquels peuvent être exposés les salariés de l'entreprise. Exemple de document unique dans le batiment des. Le document unique prend en compte les aspects techniques, d'organisation ou encore médicaux, tant en ce qui concerne les aménagements, postes de travail, locaux que les déplacements des salariés ou tous les risques pouvant provoquer des accidents du travail ou maladies professionnelles (manipulation de produits chimiques, risques de chute, postures, etc. ). L'absence de document unique peut être sanctionnée par une amende de 1 500 €. 2. Le rôle du CHSCT dans l'élaboration du document unique C'est le chef d'entreprise qui est chargé de rédiger le document unique.
Théorisé et popularisé en France par Isaac Getz, docteur en psychologie et en management, l'entreprise libérée recouvre bien des réalités. Entre hiérarchie horizontale, entreprise sans manager ou équipes autonomes, l'objectif est de transformer les organisations pour « libérer » les salariés. Un changement de modèle pour leur offrir plus d'épanouissement, et conduire à une augmentation des performances de l'entreprise. Une entreprise libérée, c'est quoi? Comme l'explique Isaac Getz dans son livre Liberté et Cie une entreprise est dite libérée « lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l'entière responsabilité d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes estiment comme étant la meilleure pour la vision de l'entreprise ». Gore entreprise libérée 1. Au cœur de cette définition du concept d'entreprise libérée, une idée simple: toutes les ressources humaines sont importantes et susceptibles de participer à la création de richesses dans l'entreprise. Il s'agit donc de remettre l'homme au cœur de l'activité et d'ouvrir le champ d'initiatives des salariés.
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C'est aussi une opportunité de se questionner sur le rôle de l'entreprise dans la création d'une société plus solidaire.
Ainsi, un climat de confiance et de transparence se crée entre leaders et collaborateurs. Les doutes et la méfiance ont laissé place au travail autonome et responsabilisant. Le but est de rendre les salariés plus libres, plus motivés, plus productifs et surtout plus impliqués dans leur travail. Chacun est autonome Grâce à la bonne organisation des équipes, le niveau hiérarchique intermédiaire n'est plus nécessaire. Adieu les contrôles, les procédures et la surveillance. Bonjour les prises d'initiatives, la prise de décision et la confiance collective! Les dirigeants et managers n'auraient plus qu'à se mettre au diapason. Pour que l'absence de hiérarchie ne se transforme pas en anarchie totale au bout d'une journée, cela demande une vision d'entreprise stimulante que chacun s'approprie, ainsi que le partage de valeurs communes. W. L. Gore: une entreprise née libérée. Il est important que chacun sache ce qu'il a à faire et que tout le monde puisse remplir ses objectifs! Des individus heureux et performants Qui a dit qu'il fallait choisir entre l'un ou l'autre?