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Sunday, 28 July 2024

Étude de cas: Rapport de stage, gestion de créances clients. Audit des créances clients saint. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 7 Juin 2018 • Étude de cas • 2 841 Mots (12 Pages) • 1 735 Vues Page 1 sur 12 Chapitre 1: Etapes préparatoires de l'audit du cycle trésorerie Section 1: Prise de connaissance et évaluation du contrôle interne de l'entreprise Aperçu sur l'entreprise BETA L'entreprise BETA, qu'on est tenu de garder anonyme, créée vers la fin de la deuxième guerre mondiale en France, est l'un des leaders mondiaux dans la conception et la fabrication de structures métalliques pour l'éclairage, le transport d'énergie, et l'industrie des Télécommunications. Elle emploie 5900 personnes dans 94 unités situées dans 18 pays à travers le monde; En fin d'année 2001, l'entreprise a racheté les actifs d'une unité de production située dans la banlieue parisienne (notre mission va porter sur cette entité). Evaluation du contrôle interne C'est l'équipe Deloitte France qui s'est chargée de l'évaluation du contrôle interne de l'entreprise BETA, étant donné qu'elle est située en France, ce qui rend le contrôle interne difficile à distance.

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Comment réduire mon risque client? Vous êtes-vous déjà posé cette question? Audit des créances clients le. L'intervention d'un professionnel de la gestion du poste clients, vous permet de vérifier si votre process est parfaitement adapté à votre métier. Vous pourrez savoir si les renseignements que vous collectez sur vos prospects, puis clients, sont pertinents. Mais aussi, si le suivi des documents contractuels est cohérent avec votre activité. Et enfin, si votre procédure de relance est adaptée. C'est-à-dire, si les moyens de paiements que vous proposez sont en adéquation avec vos besoins… Faire appel à CATCH pour auditer votre organisation, vous permet de manière simple et rapide d'avoir un regard extérieur.

B. d'anticiper les difficultés de recouvrement pour éviter les créances douteuses et les éventuelles difficultés de trésorerie. C. d'éviter des pertes. D. de s'assurer que les dépréciations seront évaluées de façon homogène d'un exercice sur l'autre. Cas pratique n°2 La société AGRIDIS commercialise des machines-outils. La principale préoccupation de la direction est la gestion des stocks, car elle estime pouvoir éviter ainsi des charges et/ou des pertes. Dans cette perspective, elle a élaboré des procédures strictes pour la gestion des stocks et les commandes auprès des fournisseurs. Q. 14: Indiquer la(les) procédure(s) adaptée(s) à l'objectif fixé: A. définir les délais et les modalités des relances clients. B. fixer une quantité minimum et maximum par article, suivant la rotation de ces articles. C. choisir certains articles à rotation lente et à rotation rapide et vérifier les quantités en stocks par rapport aux limites fixées. Outil 43 Démarche d’audit sur les créances clients | Cairn.info. D. déterminer par article le montant optimum des commandes à effectuer.
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