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Le management des ressources humaines résumé peut vous aider à bien comprendre le processus permettant de gérer le capital humain de l'entreprise. Le management des ressources humaines résumé • Economie et Gestion. Management des ressources humaines résumé: Définitions de la gestion des ressources humaines: TAYLOR a prescrcit un certaines pratique de GRH mises en place dans les entreprises mécanisés du début du 20ème siècle (OST). étant donné que l'organisation scientifique du travail qui porte sur 3 points résumé: Recrutement: Recruter de manière scientifique en recherchant la qualité nécessaire Formation des ressources humaines: elle est abordée comme un mode opératoire qui doit être inculqué au salarié pour apprendre « the one best way » Salaire du personnel: Rendement au temps L'école des relations humaines ( dans les années 30 à Chicago)a une vision différentes que Taylor Cette école est née avec les travaux d' Elton Mayo. Selon lui, la qualité des relations entres les individus et entre la hierarchie avaient une influence primordiale sur la satasfaction apportée par le travail.
2 La GRH est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les RH pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation: - promouvoir et réaliser une meilleure allocation des ressources (adéquation compétences/emplois) - mobiliser les potentiels de chaque salarié autour du fonctionnement et du développement de l'organisation. Cours sur le management des ressources humaines http. 3- Évolution de la Gestion des Ressources Humaines ØLa GRH est l'une des fonctions de l'entreprise qui a subi les plus grandes évolutions. ØLe facteur humain est considéré comme: - un actif stratégique -un moyen de se différencier de la concurrence ( son statut passe d'une logique de poste à une logique de compétence) - une source de création de valeur et non uniquement un coût (son statut passe d'une logique de coût à une logique de ressource à valoriser)......... 3- Évolution de la Gestion des Ressources Humaines I- Introduction générale à la Gestion des Ressources Humaines En référence à la célèbre pyramide d'A.
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Société Un Boeing 777-300ER d'Air France en approche finale à Roissy-CDG est devenu incontrôlable. Grâce à une remise de gaz, le pire a été évité. H ier matin, un drame a été évité peu avant l'atterrissage à Roissy-CDG du New York- Paris AF011, un des cinq vols quotidiens d'Air France. Pour une raison inconnue, le Boeing 777 n'a plus réagi aux commandes en approche finale. L'équipage a pu remettre les gaz et revenir se présenter en ayant a priori maîtrisé la panne. Simulateur de vol le havre. À quelques dizaines de mètres près, cela pouvait être le crash. Une vidéo comporte l'enregistrement du dialogue quelque peu stressant de l'équipage avec la tour de contrôle de CDG, ainsi que quelques bribes des échanges entre les deux pilotes du Boeing quand l'un d'eux laisse le doigt appuyé sur le bouton d'alternat qui déclenche l'émission radio vers l'extérieur. Cet enregistrement montre la maîtrise et le sang-froid de l'équipage et du contrôleur aérien face à une situation qui, si elle s'était produite quelques mètres plus bas, se serait terminée par un contact non maîtrisé avec le sol… La météo peu favorable – 100 mètres de plafond et 3 000 mètres de visibilité avec de la brume – imposait un atterrissage aux instruments.