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La Chaire ESSEC du Changement lance son nouveau MOOC: » Réussir le Changement. » Sa vocation: présenter les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Ouvert aux inscriptions dès maintenant, le MOOC sera diffusé gratuitement sur la plateforme Coursera. Ce MOOC s'adresse aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. Il sera constitué de 6 parties distinctes avec 20 vidéos et 20 quiz et durera environ 4 heures. Mooc réussir le changement. A l'issue du cours, les apprenants peuvent: Comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps Appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement Diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise Construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement Mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement Déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatif Pour s'inscrire, c'est pas ici!
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Objectif pédagogique: Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. Mooc réussir le changement des. A l'issue du cours, les apprenants peuvent: comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s'adresse ce MOOC? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. MODULES DE LA FORMATION Module 1 – Intoduction: Réussir le Changement Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement.
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Tous les ans, la chaire organise les Rencontres Internationales de la Transformation (RIT) et décerne des trophées ESSEC de la transformation. En 8 ans, 51 trophées ont été remis pour encourager des équipes innovantes en performantes en matière de changement. La chaire c'est un Think Tank international qui regroupe les professionnels les plus au fait du sujet et des chercheurs spécialisés. La Chaire Changement fonctionne en partenariat avec deux centres de recherche étrangers: Le CETO: Centre d'étude en transformation des organisations d'HEC Montréal - Professeurs Céline Bareil et Kevin Johnson. Mooc réussir le changement francais. Le CRECIS: Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategies de Louvain School of Management - Professor Vas. Firebird: Institute of rechearch in Management in India - Professor Madoum Des projets de recherches de la chaire se font avec les campus de l'ESSEC à Singapour et à Rabat au Maroc. Des projets de recherches sont envisagés avec le campus de l'ESSEC à Singapour pour la partie Asie.
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L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en place une démarche pour en déduire des leviers pertinents à mettre en oeuvre. Conduite du changement instrumentale A l'issue de cette partie, l'apprenant aura la capacité d'appliquer des modèles, des templates pour construire efficacement: le plan de communication, le plan de formation, le plan d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement. Conduite du changement managériale La partie 6 permettra à l'apprenant d'identifier les compétences clés que le manager doit posséder pour être un relais mais aussi un co-constructeur du changement avec ses collaborateurs. Réussir le Changement – BestCourseOnline. Il pourra ainsi expliquer et justifier que le changement ne se fera pas uniquement en mode projet mais aussi et surtout dans l'acte de management. Conduite du changement agile Cette 7ème et dernière partie permettra à chaque apprenant d'utiliser le modèle "agile" en fonction de situations données. Il sera en capacité d'animer des ateliers grâce à différentes techniques d'animation dispensées dans cette partie.
Introduction L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc. ). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. MOOC Réussir le Changement - Thot Cursus. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils.
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