Immobilier De Luxe Saint Malo : Vente Immobilier De Prestige Saint Malo — Elaborer Une Stratégie Commerciale : Conseil Et Accompagnement Tpe

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DÉVELOPPER / PILOTER STRATÉGIE COMMERCIALE DU MARKETING À LA VENTE – LE COMMERCIAL Pour optimiser la performance commerciale de votre entreprise ensemble, nous déclinerons votre stratégie en plan d'action et vous accompagnerons dans la mise en œuvre de ce plan: – COMMENT CONQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS? – COMMENT FIDÉLISER VOS CLIENTS? – COMMENT RECONQUÉRIR DES ANCIENS CLIENTS? – COMMENT CRÉER DES PARTENARIATS COMMERCIAUX? Rendre votre entreprise plus performante réclame également que chaque membre de votre équipe sache précisément ce qu'il doit faire, comment il doit le faire et quels seront les objectifs commerciaux et les moyens dont il dispose pour atteindre ses objectifs. Ensemble nous mettrons en place des outils et des procédures pour: – Bâtir votre plan d'actions commerciales – Dynamiser vos méthodes et argumentaires de vente – Prospecter & conquérir de nouvelles cibles, de nouveaux marchés – Satisfaire & fidéliser vos clients – Mesurer votre performance commerciale Pour vous aider à définir la stratégie commerciale de votre entreprise et ainsi augmenter votre chiffre d'affaires, vous pouvez bénéficier du regard neuf et objectif de de nos consultants.

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Bien vous connaître, c'est mieux vous accompagner L'objectif: dresser un état des lieux pour agir de façon performante. Il est important pour nous de comprendre votre activité et le contexte dans lequel se trouve votre entreprise. Avec une approche à 360°, le diagnostic opérationnel permet de faire un audit complet de votre structure et de déterminer les forces et les points d'amélioration de votre business. Des stratégies efficaces, originales, qui se différencient! L'objectif: poser un cadre pour asseoir le développement. Nous définissons les fondations et le cadre sur lequel les actions de développement s'appuieront. Nous intervenons dans 4 domaines d'activités stratégiques: La performance commerciale -développement général Le marketing La fidélisation La conceptualisation de projet Conseil et stratégie commerciale à Montpellier L'objectif: gagner en efficacité commerciale. La formation est au cœur des enjeux de développement de l'entreprise. Nos formations adoptent une dimension terrain pour correspondre au mieux à vos réalités.

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Les objectifs Pour construire votre stratégie commerciale, vous devez commencer par vous fixer des objectifs précis et réalistes. Par exemple, cela peut être vouloir augmenter les ventes de tel produit de 3% en deux ans. Vos objectifs peuvent être de nature financière ou de nature commerciale, comme vouloir élargir votre clientèle. Vous pouvez aussi viser plusieurs objectifs, mais veillez à ne pas trop vous disperser, vous risquez d'être moins efficace. Il est préférable que vous les hiérarchisiez par ordre de priorité: rien ne vous empêchera de vous fixer un second objectif à atteindre lorsque le premier sera rempli, au contraire. Les moyens et actions Pour atteindre votre objectif commercial, vous allez mettre en œuvre des moyens et mener différentes actions, qui peuvent concerner tous les aspects de votre activité: – vos produits ou services: vous pouvez décider de lancer ou d'arrêter la production de produits; – vos prix: vous pouvez diminuer vos prix pour élargir votre clientèle; – la publicité et la communication; – vos canaux de distribution: vous pouvez créer votre site Internet, changer de distributeur.

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Similaire aux outils utilisés par des conseils en entreprise pour réaliser des audits de stratégie et d'organisation, ce document vous sera d'une aide précieuse pour structurer votre démarche commerciale. Pour bâtir une stratégie, vous pouvez avoir intérêt à faire appel à un conseil en organisation commercial extérieur. Il aura de plus l'avantage d'être neutre et de vous faire bénéficier de son expérience. source:

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A la création d'une entreprise, le business plan ne saurait être efficace sans être suivi d'une stratégie commerciale. L'ensemble des éléments analysés et les principaux enjeux identifiés, notamment à travers une étude de marché, il convient d'engager de réelles actions selon des objectifs fixés. Voici 5 étapes à suivre pour réaliser une stratégie commerciale pertinente. 1. Définir ses priorités et ses objectifs L'élaboration d'une stratégie commerciale passe avant tout par la définition d'objectifs précis et de priorités. Pour ce faire, il est nécessaire de s'être bien informé en amont concernant les possibilités, les tendances du marché et les moyens d'y parvenir. Il est important de définir des objectifs à la fois sur le long terme, mais également sur le court terme. Par exemple, prévoir d'atteindre 100 clients sur les deux premières semaines au lancement de votre entreprise, mais aussi prévoir un objectif sur plusieurs mois, voire sur l'année. Ces objectifs doivent être chiffrés et déterminés pour une durée, vous pourrez ainsi savoir si vos objectifs sont atteints dans les temps.

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Les indicateurs doivent aussi être d'une fiabilité absolue, sinon vous allez passer la majeure partie des réunions à remettre en cause la valeur donnée par l'indicateur! Analyser les retours et ajuster le plan d'action Les indicateurs et les données de marché (clients, concurrence, innovation, législation…) vont vous permettre de piloter l'activité et de faire les corrections nécessaires. Les entretiens individuels et les réunions collectives sont vos principaux canaux de communication avec votre équipe commerciale. Bien entendu, la méthode que nous vous proposons doit être adaptée aux spécificités de votre entrepris e et des marchés sur lesquels vous évoluez. Si vous souhaitez être accompagné dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie commerciale de votre entreprise, les consultants du cabinet ETICO sont à vos côtés pour vous aider dans ces moments à fort enjeu – n'hésitez pas à nous contacter.

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