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Friday, 12 July 2024
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Voici donc venu le temps du bilan de ces années passées. L'aventure professionnelle et humaine a été passionnante autant que stressante et épuisante. Mais que de belles rencontres à travers le Monde! Apprendre ce métier d'agent et chasseur immobilier (pourtant armée d'une expérience de banquier et de droit commercial au Tribunal de Commerce pendant 15 ans) n'a pas été une affaire facile. Partir le nez au vent, avec enthousiasme découvrir des marchés immobiliers étrangers, de l'Australie à la Thailande en passant par la France, l'Allemagne, les Etats Unis m'a valu beaucoup de nuits blanches de recherches, de kms en voiture ou à pied, des milliers d'emails et un énorme carnet d'adresses. Immobilier nouvelle calédonie particulier. C'est donc un bilan plus que positif au bout de 10 ans, car je suis honorée de la confiance et de l'amitié dont me gratifient mes clients aujourd'hui tant en Nouvelle-Calédonie qu'à l'étranger. L'investissement immobilier représente une alternative sérieuse à l'investissement boursier et répond à plusieurs attentes, rendement locatif et capitalisation ou simplement investir dans un terrain pour au moins 10 ans.

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Grâce à l'accompagnement et à l'engagement des équipes RH, et en libérant les salariés de toutes contraintes administratives, nous avons eu une adhésion totale au projet. Idem avec les partenaires sociaux: la commission formation du Comité d'entreprise a parfaitement joué le jeu, en dépassant notamment certaines postures syndicales classiques pour se concentrer sur le projet et ses ambitions. Avec cette idée que nous partageons au niveau de la direction: ce projet peut aussi être l'occasion de révéler une nouvelle appétence pour les problématiques de formation et d'aborder celle-ci différemment. Comité d entreprise jcdecaux plaisir. Quand il s'agira d'intégrer par centaine de nouveaux collaborateurs, existe-t-il le risque d'une possible remise en cause du modèle social? C'est une question d'anticipation et de process. Je ne suis pas sûr que nous recrutons mieux aujourd'hui les 10 agents itinérants dont nous avons besoin que nous ne le ferons dans dix ans pour en recruter 300! Nous nous y préparons. Des modes de sourcing aux modalités de recrutement, en passant par l'intégration, la formation, l'évaluation, l'accueil, la communication, etc. toute la chaîne d'un processus dédié à ce renouvellement des équipes terrain est d'ores et déjà pensé afin de garantir une adhésion à une dynamique collective qui a fait, fait et fera toujours la réputation de JCDecaux.

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Lors de la réunion du 18 juin 2019, le Comité d'entreprise a désigné le cabinet d'expertise Metis Expertise Comptable, 50 rue de Tudelle, 45100 Orléans, dans le cadre de la mission légale d'assistance du Comité en vue de l'examen 2019 de la politique sociale de l'entreprise. Dans un courrier du 21 juin 2019, le cabinet Metis Expertise Comptable a transmis au Président du Comité d'entreprise la liste des documents nécessaires dans le cadre de leur mission. Conformément aux dispositions légales en vigueur, lorsque le Comité d'entreprise a recours à un expert, il dispose d'un délai de deux mois pour rendre son avis. Accord d’entreprise UES JCDECAUX (T07819003601). A défaut d'avis, le Comité est réputé avoir rendu un avis négatif. Ainsi, le Comité d'entreprise devrait rendre son avis avant le 18 août 2019. Conformément à l'article L. 2323-3 du Code du travail, les parties peuvent déterminer par accord un délai de consultation plus adapté à la situation de l'entreprise. Ainsi, suite à la demande du Cabinet d'expertise Métis de proroger le délai préfix de consultation, les parties ont convenu de déterminer un nouveau calendrier fixant le délai de consultation et ce afin de permettre au Comité d'entreprise de disposer d'un délai plus long pour rendre son avis.

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Le tableau suivant met en évidence la répartition par métier au sein du Groupe entre 1999 et 2004. ] En cas de partage des voix, celle du Président de séance est prépondérante. Le Conseil de Surveillance est assisté, dans ses travaux, de deux Comités: le Comité d'Audit et le Comité des Rémunérations et des Nominations. - Le Comité d'Audit est composé depuis 2003 de 2 membres, Xavier de Sarrau, Président, et Christian Blanc, tous deux membres indépendants du Conseil de Surveillance. Sa mission est d'examiner les méthodes et principes comptables retenus, d'examiner les variations de périmètres de consolidation et les projets d'arrêtés de comptes sociaux et consolidés, d'assurer la surveillance du contrôle externe et du contrôle interne de la Société - Le Comité des Rémunérations et des Nominations est composé depuis 2003 de 2 membres, Jean-Claude Decaux, Président, et Christian Blanc. Grande influence, grande responsabilité. | JCDecaux France. ] doc Nombre de pages 60 pages Langue français Format Word Date de publication 12/06/2006 Consulté 106 fois Date de mise à jour 12/06/2006 Lecture en ligne avec notre liseuse dédiée!

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Parce que nous touchons 840 millions de personnes chaque jour dans le monde, parce que chaque semaine 2 français sur 3 sont exposés à nos campagnes, nous voulons profiter de la puissance de notre média pour faire bouger les comportements: Tous les jours nous oeuvrons pour rendre visible les causes invisibles. Avec JCDecaux For Good, nous permettons aux marques de créer des dispositifs publicitaire solidaires, labellisés Ad For Good, par le versement d'au moins 1% du budget média à une cause sociale ou environnementale. Enfin, nous veillons à l'éthique de l'affichage publicitaire: Notre comité de déontologie évalue plus de 1800 visuels de campagne en moyenne chaque année. JCDECAUX Société - Top Management France. QUAND ON S'AFFICHE DANS L'ESPACE PUBLIC, ON A UNE RESPONSABILITÉ PUBLIQUE.

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C'est également la marque de paiement qui enregistre la plus forte croissance. Le réseau d'acceptation d'UnionPay s'étend à 157 pays et régions et plus de 5, 4 milliards de cartes UnionPay ont été émises dans plus de 40 pays et régions. De plus en plus de consommateurs internationaux choisissent les cartes UnionPay. Leader du secteur des cartes de crédit chinoises, China Merchants Bank Credit Card (CMB) a réalisé plus de 13 milliards d'euros de transactions à travers le monde en 2015 et représente plus de 25% du marché de la consommation chinoise internationale. Comité d entreprise jcdecaux sa. CMB est le n°1 du marché des transactions internationales par carte de crédit en Chine, place qu'il occupe depuis huit ans. En 2013, UnionPay International a conclu un partenariat avec China Merchants Bank Credit Card dans le cadre du programme "Amazing Europe", qui propose aux titulaires de cartes de crédit UnionPay une expérience améliorée du paiement lors de leurs déplacements. Wi-Fi Champs-Elysées est une marque déposée. Contacts presse Comité Champs-Elysées: Edouard Lefebvre / +33 6 19 57 51 52/ Havas Paris - Edouard Montchamp / +33 6 18 73 49 53 / JCDecaux: Direction de la Communication Agathe Albertini / +33 1 30 79 34 99 - Relations Investisseurs Arnaud Courtial / +33 1 30 79 79 93 - UnionPay International: Département Relations Publiques / Copyright GlobeNewswire Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien: Information réglementaire Ce communiqué de presse est diffusé par NASDAQ OMX Corporate Solutions.

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Publié le 13 avr. 2017 à 7:02 Thierry Raulin, il est difficile de parler de l'expérience de mobilisation mise en œuvre chez JCDecaux sans expliciter en amont le modèle social de l'entreprise. Pouvez-vous nous en parler? Thierry Raulin: Effectivement, notre modèle social est unique dans notre profession. Nous comptons plusieurs centaines de métiers au sein de JCDecaux et ainsi, nous faisons peu appel à la sous-traitance. Adossé à un statut social performant, notre bilan social se caractérise par un faible turn-over (moins de 1% par exemple pour nos employés) et 97% de nos salariés sont sous contrat CDI et à temps complet. Tous ces avantages ne concourent pas à les placer dans une posture de mobilité... Comité d entreprise jcdecaux et. En effet, nous avons une pyramide des âges qui traduit cela. Quand actuellement nous procédons à dix recrutements d'agents itinérants par an environ, nous devrons en recruter dans dix-quinze ans plusieurs centaines! C'est un véritable enjeu pour l'entreprise quant au maintien de sa culture et de son modèle social.

15 septembre 2020 | Mise à jour le 15 septembre 2020 Le spécialiste de l'affichage publicitaire extérieur JCDecaux, frappé de plein fouet par l'épidémie de Covid-19, souhaite le départ d'environ 5% de ses effectifs et mettre en œuvre un dispositif d'activité partielle de longue durée, a confirmé lundi sa direction à l'AFP. « Ces deux dispositifs mesurés et adaptés à notre situation permettraient sous réserve d'accords majoritaires de ne pas s'engager vers des départs contraints, mais exclusivement volontaires », a indiqué JCDecaux dans une déclaration transmise à l'AFP. Selon Jean-Pierre Viaud, délégué de la CGT JCDecaux, « la direction a communiqué sur 158 départs » lors d'une réunion lundi concernant une rupture conventionnelle collective, mais « son objectif, c'est 5% des effectifs, soit entre 150 et 170 départs » sur environ 3 300 salariés, a-t-il affirmé à l'AFP. « C'est très tendu dans l'entreprise », a-t-il commenté, alors qu'une réunion sur un projet d'activité partielle de longue durée (APLD, un dispositif mis en place pour aider les entreprises à faire face à l'impact de la crise sanitaire) est prévue mercredi.