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Chaque hausse de 0, 1 point entraîne en effet mécaniquement une perte de 1% de capacité d'emprunt. "Cette hausse de taux accompagnée de prix de la pierre toujours en hausse dans la plupart des grandes villes se traduit par une perte du pouvoir d'achat immobilier", résume Barbara Castillo-Rico. C'est à Strasbourg (notre photo) que cette perte est la plus importante. Car c'est là, aussi, que les prix de l'immobilier ont le plus augmenté en un an (+6, 5% soit 3 875 € /m2 actuellement). À budget identique, les acquéreurs strasbourgeois doivent sacrifier 5m2 de surface habitable. Même calcul à Marseille où les acheteurs ont déjà perdu 4m2, à Bordeaux, Toulouse, Nice, Nantes, Montpellier et Rennes (-3 m2), à Lyon et Lille (-2 m2). À Paris, la baisse des prix enregistrée depuis le début de l'année (-0, 4%) n'a pas non plus permis de compenser la hausse des taux. Dans la capitale, les acquéreurs ont donc perdu 1 m2 de pouvoir d'achat immobilier. Dans une ville où il faut souvent se contenter de petites surfaces, cette baisse, même faible, se fait durement ressentir. "

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Enfin côté distributeurs, certains s'inspirent carrément du hard-discount et propose un rayon dédié à la vente de produits en vrac. Céréales, bonbons, liquide vaisselle, fruits secs... chaque client se sert dans des sacs en plastique, et définit la dose exacte dont il a besoin... ou qu'il peut se permettre d'acheter en fonction de son budget. Le magasin Auchan de Balma Gramont, tout près de Toulouse, est l'un des points de vente où ce dispositif a été testé. Son concurrent Carrefour se montre particulièrement agressif sur les prix, avec sa campagne "garantie prix le plus bas", déclinée à différentes périodes de l'année, sur les produits les plus consommés, y compris le carburant. Les entreprises du domaine de la grande consommation et les distributeurs n'en ont pas fini d'adapter leur offre. Outre la sensibilité particulière des consommateurs sur la question des prix, de nouvelles valeurs s'ancrent peu à peu dans les habitudes de consommation: la durabilité, la proximité et la responsabilité, si l'on en croit les conclusions d'analystes réunis fin novembre par la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF).

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Alors que le nombre de maisons résidentielles a chuté de 27% en Estrie, les acheteurs font face à une hausse des prix importante lors de l'achat d'une propriété. C'est le défi auquel Catherine Tremblay et Jérôme Ouellet ont été confrontés au moment où ils ont décidé de déménager dans une nouvelle propriété. On voulait un espace un peu plus grand, une cour clôturée pour notre chien. Comme on pense fonder une famille prochainement, on voulait une plus grande maison, explique Catherine Tremblay. Le désir de Catherine et Jérôme ressemble à celui de bien d'autres, mais rapidement, ils se sont rendus compte de la complexité de la démarche dans le contexte actuel. « Le marché est en mode suprarapide. Tout doit se faire à l'intérieur d'une semaine ou presque. » Le couple a rapidement compris qu'il faut parfois faire une croix sur certaines étapes et oublier le temps de réflexion avant de déposer une offre. On n'a pas le temps de prendre notre souffle. On n'a presque pas le temps du penser. On visite le week-end et il faut tout de suite se faire une tête.

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Problème structurel Quand bien même les salariés disposent statutairement de tarifs préférentiels pour le gaz et l'électricité, ils paient, eux aussi, au prix fort l'envolée des factures pour le carburant, les denrées alimentaires et les autres biens de consommation. A plus forte raison depuis le début de la guerre en Ukraine, le 24 février. En mai, avec une inflation estimée à 5, 2% sur un an par l'Insee, l'indice national des prix a enregistré une hausse sans précédent dans l'Hexagone depuis septembre 1985. Selon le récapitulatif des syndicats, depuis une décennie, le salaire national de base évolue en deçà de l'indice des prix à la consommation Pour Alain André, secrétaire fédéral FO énergie et mines, « la conjoncture créée la demande ». « Déjà que l'augmentation de 0, 3% ne nous satisfaisait pas, elle nous satisfait encore moins dans le contexte très particulier de l'inflation actuelle. » Les syndicats soulignent aussi et surtout un problème structurel: depuis une décennie, selon leur récapitulatif, le salaire national de base évolue en deçà de l'indice des prix à la consommation.

Cela semble désormais inévitable. En 2022, les ventes de smartphones vont baisser. Dans une récente publication, IDC prédit que les expéditions sur le marché mondial vont connaitre une baisse de 3, 5%, soit un volume de 1, 31 milliard d'unités, cette année. Alors que le cabinet prévoyait une croissance de de 1, 6% cette année, les problèmes d'offre et de demande auxquels le marché fait face celui-ci à revoir cette précédente prévision. « L'industrie des smartphones est confrontée à des vents contraires croissants sur de nombreux fronts – affaiblissement de la demande, inflation, tensions géopolitiques persistantes et contraintes persistantes de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, l'impact des fermetures en Chine – qui n'ont pas de fin claire en vue – est bien plus important », a déclaré Nabila Popal, directrice de recherche chez IDC. Ainsi, ce serait donc la politique zéro-COVID de la Chine, qui oblige des usines à fermer, qui serait le principal facteur. « Les blocages ont frappé simultanément la demande et l'offre mondiales en réduisant la demande sur le plus grand marché mondial et en resserrant le goulot d'étranglement d'une chaîne d'approvisionnement déjà mise à l'épreuve », ajoute Popal.

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