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Remarque: Les prestations de service qui peuvent être facturées à la clôture (par exemple les travaux de clôture d'un expert-comptable) n'entrent pas dans la catégorie d'opérations partiellement exécutées. La méthode de l'avancement est donc obligatoire. Question 5 l'avancement à ses contrats de longue durée. Est-il possible de tenir compte de charges financières dans la détermination du résultat global prévisionnel? L'avis du CNC (n° 99-10 §4) précise que les charges financières qui résultent de conditions financières contractuelles et qui se traduisent par des besoins de trésorerie peuvent être incluses dans les charges utilisées dans le calcul du résultat global à l'avancement. Les modalités d'application sont similaires à celles qui concernent les immobilisations (longue période de préparation ou de construction, permanence des méthodes... ). Ainsi, lorsqu'une entreprise a financé une opération de longue durée par un emprunt (spécifique ou non), elle peut tenir compte de ces charges d'intérêts lors de la détermination du résultat global prévisionnel.
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Retenir la méthode à l'achèvement La méthode à l'achèvement est une des deux méthodes autorisées dans le traitement des contrats à long terme. Elle consiste à constater le chiffre d'affaires au terme du contrat (article 622-2 du PCG). Il faut fonctionner en 3 temps: à la clôture, des prestations/travaux en-cours sont à constater sur l'avancée de la prestation (ou construction) réalisée; au premier jour de l'exercice suivant, il faut contrepasser l'écriture passée à la clôture; au terme du contrat. Comptabiliser la méthode à l'achèvement La méthode à l'achèvement d'un contrat à long terme se comptabilise en 3 étapes. Exemple de comptabilisation d'un chantier en cours via la méthode de l'achèvement Une entreprise du BTP a un chantier en cours à la clôture de l'exercice. Les travaux déjà réalisés sont évalués à 50 000€. Une fois le chantier terminé, il sera vendu pour un total de 120 000€ TTC. A la clôture Le contrat à long terme est toujours en cours de réalisation. Il faut déterminer le coût de revient de la production engagée à la date de clôture.
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Pour estimer ces travaux à long terme, le plan comptable général laisse le choix entre deux méthodes, la méthode à l'achèvement et la méthode à l'avancement. Méthode à l'achèvement Cette méthode prévoit que le chiffre d'affaires soit comptabilisé une seule fois, lorsque que la totalité du contrat est exécutée. Méthode à l'avancement Cette méthode favorise la comptabilisation du chiffre d'affaires au fur et à mesure de l'avancement des travaux, à la clôture de chacun des exercices concernés. La production stockée est constatée à hauteur des charges engagées dans le projet au cours de l'année. Cette seconde méthode est celle que préconise le plan comptable général, dans la mesure où elle respecte le principe de prudence et le principe de rattachement des produits au résultat de l'exercice. C'est, en outre, la seule technique autorisée par les normes IFRS. Fonctionnement Mécanisme de la comptabilisation à l'avancement Cette technique consiste à comptabiliser le résultat et le chiffre d'affaires à l'avancement, que la marge prévisionnelle soit bénéficiaire ou déficitaire.
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Dans le cas d'une réaction totale, l'un des réactifs (ou les deux) est totalement consommé, l'avancement final coïncide avec l'avancement maximal. Dans une réaction non totale, l'ensemble des réactifs et produits coexistent. Dans ce cas, l'avancement maximal que l'on calcule à partir du tableau d'avancement est forcément supérieur à l'avancement final que l'on détermine expérimentalement. La détermination expérimentale de l'avancement final x f nécessite de réaliser la détermination d'une grandeur (concentration, absorbance, pH, etc. ) attachée au système chimique à la fin de la réaction. Cette mesure est alors reliée à la quantité de matière du réactif ou du produit dans l'état final, ce qui permet de trouver l'expression de l'avancement final grâce au tableau d'avancement et de le calculer. Mesure de l'absorbance A La mesure de l'absorbance A est réalisable seulement si une seule des espèces intervenant dans la réaction est colorée, les autres étant incolores. Cela peut-être soit un des produits soit le réactif qui n'est pas totalement consommé à la fin de la On applique la loi de Beert-Lambert, qui lie l'absorbance A mesurée à la concentration en quantité de matière C f de l'espèce colorée dans l'état final.
L'objectif principal de cette méthode agile très dynamique est d'améliorer la productivité, de respecter les deadlines et d' optimiser le produit au fur et à mesure, afin de s'assurer d'être en accord avec les attentes du client. En outre, la méthode agile Scrum est initialement destinée à la gestion de projets informatiques mais peut être appliquée à d'autres types de projets. Le Lean Software Development La méthode du Lean Software Development a été historiquement créée par la société Toyota. Très prisée par les entreprises aujourd'hui, cette approche agile consiste à booster les performances et la rentabilité de la société grâce à l'élimination des sources de gaspillage. Cela passe notamment par une meilleure gestion des stocks, une meilleure maîtrise des délais, une réduction des coûts ainsi que l'élimination de la surproduction, des opérations superflues et actions inutiles pour éviter les pertes de temps et de ressources. En outre, le Lean management met à l'honneur la qualité du produit, grâce à l'optimisation de l'ensemble des processus, du développement des compétences des collaborateurs à la conception et réalisation des produits.