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Wednesday, 24 July 2024

La préfète de la région et du Loiret, Régine Engström, a donné les modalités d'accueil dans le département pour les ressortissants ukrainiens, le 16 mars à Orléans. Face à la guerre qui a éclaté à l'Est de l'Europe, le département du Loiret ne reste pas sans réponse. Jeudi 16 mars, la préfète de région et du Loiret, Régine Engström, accompagnée de plusieurs représentants des services de l'État, a annoncé les premières actions mises en place pour recevoir les ressortissants ukrainiens. À noter tout de même que les systèmes d'accompagnement dont il a été question sont encore très largement en cours de construction. « Nous les adaptons au fur et à mesure des situations que nous rencontrons », a souligné la préfète. Les hébergements d'urgence À la date du 16 mars, le Loiret avait déjà accueilli 200 déplacés, dont 100 sont déjà repartis. 187 Ukrainiens sont ainsi arrivés sur l'agglomération montargoise entre le lundi 14 mars et le vendredi 18 mars. Régine Engström précise qu'il faut distinguer trois flux de réfugiés: ceux envoyés par l'État, ceux générés par les collectivités locales et enfin les flux diffus « au fil de l'eau », arrivés sur le territoire par leurs propres moyens.

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En outre l'accueil en surnombre doublé à l'abaissement des surfaces utiles crée un risque d'inadéquation des conditions d'accueil aux besoins singuliers des jeunes enfants porteur d'un handicap ou présentant des difficultés de santé. Pour aller plus loin Arrêté du 8 octobre 2021 relatif aux modalités d'organisation de l'accueil en surnombre en établissement et service d'accueil du jeune enfant Réforme des modes d'accueil du jeune enfant: le décryptage de l'Unccas

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Il est recommandé de: présenter le lieu de travail (bureaux, service, atelier, magasin) et chacun des membres de l'équipe afin qu'il s'approprie son nouvel environnement, présenter les habitudes de l'entreprise, qu'il s'agisse des habitudes de travail (réunions hebdomadaires) ou des moments de convivialité entre collègues, transmettre des documents d'information sur les produits et les activités de l'entreprise. Les premières semaines: accompagnez la prise de poste Quelle que soit l'expérience, un nouvel emploi nécessite toujours une période d'adaptation: l'employé découvre une nouvelle manière de travailler et des nouveaux outils ou logiciels. Dès sa prise de fonction, rappelez au salarié ce que vous attendez de lui en vous appuyant sur la fiche de poste. Ensuite, accompagnez-le en lui indiquant clairement les tâches à réaliser les premières semaines. La clarté et la précision des demandes facilitent l'intégration d'un employé avant qu'il ne prenne sa pleine autonomie. D'autres modalités d'intégration peuvent être envisagées: le tutorat et le parrainage: le tuteur aide le nouveau salarié à acquérir la pratique professionnelle indispensable à la bonne tenue de son poste.

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PRE-ADMISSION Après un contact téléphonique, une demande écrite doit être adressée au directeur. Ce dernier sollicite une équipe (commission d'admission) composée d'un chef de service, une psychologue et un éducateur qui apprécie le contenu du dossier de pré-admission (situation actuelle du jeune, parcours scolaire et familial, traits de personnalité) afin de déterminer les possibilités d'accueil. ADMISSION Une réponse est ensuite apportée dans un délai de 10 jours: En cas d'acceptation, une rencontre avec le travailleur social, la famille et le jeune est rapidement organisée. En cas de refus, des propositions de réorientation ou d'aménagement sont toujours recherchées. Sauf cas de force majeure, nous ne pouvons pas recevoir les admissions en urgence. PHASE D'INTEGRATION (1er mois) La rencontre avec le jeune et ses parents en présence du travailleur social référent du secteur a pour objectif d'évaluer les besoins, entendre les demandes, et proposer des modalités d'accompagnement adaptées.

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L'un au moins de ces adultes doit être une professionnelle diplômée de la Petite Enfance. Au sein de l'Accueil Collectif, les enfants sont encadrés par un personnel titulaire de diplômes consacrés à la petite enfance: une directrice éducatrice de jeunes enfants, assistée d'une adjointe, infirmière, d'une éducatrice de jeunes enfants, de deux auxiliaires de puériculture, de trois agents titulaires du CAP petite enfance. Tous ces personnels travaillent à temps plein. Des locaux aménagés et spécifiquement équipés répondent à leurs besoins. Deux autres professionnels travaillent en alternance, assurant quotidiennement la prise en charge des services restauration, lingerie, ménage de la structure dans le respect des normes d'hygiène et de sécurité. Jours et heures d'ouverture La structure multi-accueil collectif est ouverte du lundi au vendredi de 7H30 à 18H30; Elle est fermée le samedi, le dimanche et les jours fériés Les fermetures annuelles ont lieu le vendredi du pont de l'ascension, la première quinzaine du mois d'août les années impaires, la dernière quinzaine du mois de juillet les années paires et une semaine pendant les vacances scolaires de fin d'année.

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L'enfant admis au Relais Familial, âgé de 14 ans au plus à ce moment-là, a vécu une histoire douloureuse. Il présente souvent des difficultés relationnelles et s'enferme dans des conduites d'échec. C'est à cet enfant là, marqué par l'échec, qu'il faut redonner confiance par des relations authentiques, un environnement matériel et organisationnel stable, sans renier sa famille. Progressivement nous devons l'amener à pouvoir dire et accepter ce vécu, cette famille, pour pouvoir ensuite se projeter dans l'avenir et éventuellement envisager du changement. Toutes les demandes d'admission sont examinées selon une procédure collégiale. Elles sont recevables dès lors qu'elles respectent l'âge limite et n'exigent pas de réponse spécifique (scolarité en établissement scolaire, pas de prise en charge médicalisée). Lorsque le nombre de demandes dépasse le nombre de places, les critères de sélection sont les suivants (dans l'ordre): habitants de la Savoie, fratries, dynamique relationnelle des groupes d'accueil, ressources mobilisables dans l'environnement (par exemple, nous ne pourrions pas mettre en place vingt psychothérapies à l'extérieur).

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