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Site internet: Magazine OCTOPUS Plongée - Rédacteur en chef Rédaction en chef du magazine de plongée sous-marine Octopus Plongée Réalisateur cinéma documentaire et fiction - Réalisateur Réalisation de films documentaires, fictions, films de commande, reportages. Magazine Avions & Compagnies 2011 - 2012 Rédaction en chef du magazine spécialisé en aviation commerciale Avions & Compagnies Formations Pas de formation renseignée Réseau

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Nouvelle version vidéo du 06/05/2021 créée par JFJ pour une soirée ZOOM pendant le confinement COVID19. Palavas, le 13 décembre 2003, Baptême de l'Anémone II Jean François JUSTAMENTE Président d'Octopus de 1992 à 2002 Je vais tenter de vous présenter le club Octopus à travers la vie Palavasienne de ses bateaux. En ce temps là, en mars 1976 un groupe de pionniers, amphibiens, batraciens comme on préfèrera, crée un club de plongée: La Palanquée. Octopus magazine plongée college. Ils sont toujours parmi nous: Christiane et Eric Kostrewa, Jacky Billaut, Roger Fradet, Claude Marty, Bernard Castellas, Jean Michel Bompar.... et j'en oublie certainement... Au début en zodiac ils écument les fonds de Palavas, puis rapidement, en 1977, par un heureux concours de circonstances, ils reçoivent en prêt à titre gracieux, offert par un marin pécheur de Sète M. Anselme, la Françoise.... La Françoise, gracieuse catalane de 10 m, cheville ouvrière de la Palanquée puis d'Octopus, a acheminé pendant prés de 20 ans des milliers de plongeurs: tous les plongeurs d'ici, un peu ancien, ont connu cette belle girelle... Entre temps, en 1978, Roger et Claude les compères plongeurs achètent, à Collioure, un fier navire basque: le Mayatseko Lorea (Fleur de Mai) qui finira son périple Palavasien, au fond du port de Frontignan, mais... ceci est une autrehistoire.

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Puis le Maya rejoindra le club du CNRS àCarnon. Le besoin de plonger, de changer devait être grand à cette époque, la Palanquée acquiert le Manouïa, qui après quelques péripéties, prendra ses quartiers provisoires vers AiguesMortes, avant de s'installer dans une autre Palanquée, celle de la Grande Motte. Dans les années 82 - 86 tous ces bateaux avaient fait trois petits tours et puis... Découvrez le nouvel Octopus ! - Plongeur.com. sauf la belle Françoise: Claude, patron du Petit Stéphane met ce puissant chalutier à la disposition du club. Après quelques aléas le club la Palanquée devient Octopus, toujours à Palavas et avec la Françoise. Mené de main de maître (maîtresse) par Rose Marie Wolf. Sans doute est-elle à cette époque la première femme présidente de club de plongée, au moins pour l'Hérault??? Devant le nombre croissant de plongeurs Octopus se procure en 1987, l'Antarès, jolie catalane d'Argelès. Les sorties plongées en Baie d'Aigues Mortes avaient belle allure avec nos pimpantes catalanes la bleue et la rouge... Et le temps passe, Octopus, prend de l'assurance avec Christian Pierrot le nouveau président, et grandit.

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Photo DR Et si Marc Langleur s'est lancé avec enthousiasme dans l'aventure, rien ne le prédestinait à prendre la tête d'un magazine. Après des études de psychologie et d'ethnologie, "par les opportunités de la vie", il devient garagiste, spécialisé en pneus à Bédarrides. Tout en assouvissant sa passion de la plongée, qu'il a découverte en dévorant, étudiant, l'ouvrage du recordman Francis Le Guen. Octopus magazine plongée center. Méditerranée, Antilles, Écosse, mer Baltique... Il aligne les heures sous-marines et les découvertes fabuleuses. Comme l'épave de L'Alain, voilier du chanteur célèbre de l'entre-deux-guerres André Baugé, retrouvé par son ami Jean-Pierre Joncheray au large de Saint-Raphaël. Pendant plus de deux ans, il a remonté le fil, cherchant à comprendre au contact des archives et des descendants du chanteur comment le bateau a coulé. Le challenge qui s'offre à lui aujourd'hui n'est pas moins difficile. Décidé à offrir à Octopus "un relooking complet", il s'est adjoint la collaboration du même Francis Le Guen qui a déclenché sa passion pour la plongée, et qui développe à ses heures perdues ses talents artistiques et éditoriaux.

Après de nombreuses versions, le rapport définitif du Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie (HCAAM) a finalement été publié le 14 janvier. Celui-ci fait un état des lieux du système de santé français, et met en avant les limites de ce dernier. Le rapport propose alors quatre scénarios d'évolution de l'articulation entre le régime de base obligatoire de l'Assurance Maladie et le régime complémentaire, dans le but d'améliorer la couverture santé des français notamment des plus fragiles, et de répondre aux limites du système.

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Dans quelques secondes, vous allez être redirigé vers l'espace abonné pour pouvoir consulter cet article en entier. Bonne lecture... Économie 28/04/21 - 16h52 À la demande des pouvoirs publics, le Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance maladie défend une trajectoire pluriannuelle dans ses propositions sur la régulation du système de santé. La destination des soins, y compris le médico-social, structureront les sous-catégories de l'objectif annuel de dépenses d'assurance maladie. Après un rapport d'étape en juin2020, le Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance maladie(HCAAM) remet son av is sur la régulation du système de santé. Un document demandé… Le Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance maladie recommande d'enrichir la présentation de l'Ondam, mais également de le rendre accessible aux non-spécialistes pour éclairer le débat public. (Cultura/Image source/BSIP)

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Le ministre de la Santé Olivier Véran a demandé au Haut conseil pour l'avenir de l'Assurance maladie de réfléchir à une nouvelle organisation du système de soin français, rapport dont les conclusions doivent être rendues en novembre. Le projet de Grande Sécu (image d'illustration) © AFP / RICCARDO MILANI / HANS LUCAS Parmi les pistes à l'étude: la prise en charge de presque tous les remboursements par l'assurance maladie, au détriment des mutuelles. C'est ce qu'on appelle le projet de Grande Sécu. Le ministre de la Santé Olivier Véran ne s'en cache pas: il veut donner un coup de pied dans la fourmilière du système de santé français. Dans son viseur, les mutuelles. Pour bien comprendre les enjeux, rappelons comment fonctionne notre système de soin. D'un côté, vous avec l'Assurance maladie qui repose sur le principe de la solidarité. C'est-à-dire que quelle que soit votre situation ou vos revenus, vous pouvez en bénéficier. Elle est financée par les cotisations sociales et prend en charge environ 75% des dépenses de santé.

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Il/elle contribue à identifier les contours d'un diagnostic partagé et les points de désaccord à acter entre les membres du Haut conseil sur les sujets inscrits à son agenda. Profil souhaité Le/la candidat. e doit être capable de conduire des réflexions approfondies, pluridisciplinaires, susceptibles d'éclairer les choix de politique publique dans une perspective de moyen terme; d'animer des groupes de travail et de coordonner les travaux des administrations et des organismes d'études établis dans le cadre des réflexions menées par le Haut conseil; d'organiser, sous l'autorité du Président, la concertation avec les acteurs du système de santé; de contribuer pleinement à la rédaction des rapports et avis du HCAAM et à leur valorisation. Compétences requises Connaissance du paysage institutionnel en santé publique; Connaissances en analyse économique et statistique; Capacités d'autonomie et d'initiative; Capacités à créer des liens constructifs avec les différents acteurs du champ concerné; Capacités de réflexion et d'analyse; Capacités d'animation de réunions et d'expression en public; Qualités rédactionnelles; Maitrise des outils informatiques courants; Sens des relations humaines, du contact et de l'écoute; Travailler en équipe; Travailler en autonomie; Faire preuve de réactivité.

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Pour les personnes précaires, le reste à charge (RAC: frais à payer après remboursement de la sécurité sociale et de la mutuelle) est important sur des soins essentiels (séjours hospitaliers, par exemple). Par ailleurs, le rapport souligne que la protection est moindre pour les risques plus lourds: incapacité temporaire, invalidité, décès ou chômage. Quant aux frais de gestion, la France se place au deuxième rang de l'OCDE et les " taux d'effort des ménages " pour leurs dépenses restent importants. Le Haut Conseil estime également que la multiplication segmentée des aides pour généraliser l'accès aux mutuelles (réforme du "100% santé") a créé des inégalités et des " ruptures de mutualisation qui n'ont pas été forcément anticipées ". Les aides sont liées à la situation professionnelle et bénéficient aux personnes ayant un emploi dans le secteur privé (contrats collectifs). Comment, s'interroge le rapport, les retraités peuvent-ils prendre en charge les frais d'assurance qui augmentent avec l'âge?

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Le rôle des usagers dans le réseau de proximité 4. Faire évoluer l'offre en établissement de santé 4. Redéfinir les missions des professionnels et des établissements 4. Conduire une réorientation de l'offre en établissement conciliant les impératifs de proximité, de sécurité et de qualité 4. Faire évoluer les Groupements Hospitaliers de Territoire 5. Définir une gradation des prises en charge englobant les acteurs de l'ambulatoire et des établissements 6. Coordination et intégration 6. La coordination 6. L'intégration et les parcours Troisième partie: la régulation au service du projet de transformation 1. Mettre en place un pilotage stratégique et prendre en charge les problèmes de la transition 1. Constituer au niveau national une réelle capacité stratégique 1. Mettre en place une force de pilotage du changement associant l'ensemble des acteurs et largement déconcentrée au niveau régional 1. Adopter de nouvelles méthodes d'action privilégiant simplicité et rapidité; participation et autonomie des acteurs 1.

Olivier Véran a un argument massue: pendant la crise du Covid, elle a prouvé son efficacité, c'est elle qui a tout géré sans que personne n'y trouve rien à redire. Les mutuelles ne disparaîtraient pas, elles géreraient des dépenses spécifiques comme les chambres particulières en cas d'hospitalisation et elles se concentreraient sur d'autres activités comme la prévention. Les mutuelles sont vent debout contre ce projet C'est le moins qu'on puisse dire! Elles démontent point par point les accusations. Les frais gestion? Elles rappellent qu'elles versent 5 milliards d'euros à l'Etat chaque année. Car on ne le sait pas, mais les mutuelles sont taxées à 15%. Les prix qui grimpent? C'est parce que les dépenses augmentent et qu'elles sont obligées d'équilibrer leur compte, à la différence de la Sécu. D'ailleurs, les mutuelles n'hésitent pas à rappeler ses 35 milliards d'euros de déficit encore cette année. Et surtout, elles agitent le spectre d'une santé à deux vitesses. Car en nationalisant, elles sont persuadées que l'Etat ne pourra pas prendre en charge toutes les dépenses.