La Gestion De Projet Et De Programme - Braderie De Quesnoy Sur Deule Et

Identifiez les leviers organisationnels à disposition et tirez parti au mieux de la structure de votre entreprise en mettant à profit les fondamentaux de la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Quel intérêt pour mon organisation? La frontière est souvent floue entre ces 3 notions car elle demeure peu mise en avant dans nos pratiques de gestion. En effet, formaliser des processus, organiser la gestion de projet ou former ses collaborateurs à ses pratiques n'est plus un secret pour personne aujourd'hui. En revanche, pour leur équivalent en gestion de programme et de portefeuille, le bilan est moins assertif. Les organisations, plus frileuses à l'égard de ces notions, ne mesurent pourtant pas, dans la majorité des cas, les impacts générés par ce manque de gestion. En omettant volontairement ou non de créer les processus et instances adéquats, ces organisations s'exposent à des pertes: De temps: les ressources humaines sont mobilisées de manière approximative, avancent sans l'encadrement nécessaire et sans vision de l'objectif primaire de leur activité.

1. La gestion de projet et de programme pour l'avenir
2. La gestion de projet et de programmes
3. Braderie de quesnoy sur deule il

La Gestion De Projet Et De Programme Pour L'avenir

Et puisqu'elles sont différentes, elles ne se pilotent pas de la même manière. Chacune possède ses modes de gestion et spécificités qui en garantiront le succès. Parlons « gestion »: un peu de théorie au service de la pratique Les anglo-saxons l'expriment mieux que nous, la gestion de projet correspond à « Do the work right » et la gestion de portefeuille à « Do the right work », soit « Bien faire les projets » d'une part et « Faire les bons projets » d'autre part (voir également notre offre Professionnalisation de la gestion de projet et de portefeuille (PPM)). « Gérer un portefeuille, c'est d'abord sélectionner les bons programmes et les bons projets à mener » On a donc une logique intrinsèque qui diffère puisque d'un côté, il s'agit de bien réaliser ses activités et de l'autre, de sélectionner les bonnes activités à réaliser. La gestion de programme quant à elle emprunte tour à tour des éléments structurants de la gestion de projet et de la gestion de portefeuille. On comprend de fait que les compétences requises pour adresser ces concepts divergent dans une certaine mesure.

La Gestion De Projet Et De Programmes

Les techniques d'ordonnancement dans le cadre de la gestion d'un projet ont pour objectif de répondre au mieux aux besoins exprimés par un client, au meilleur coût et dans les meilleurs délais, en tenant compte des différentes contraintes. L'ordonnancement se déroule en trois étapes: La planification: qui vise à déterminer les différentes opérations à réaliser, les dates correspondantes, et les moyens matériels et humains à y affecter. L'exécution: qui consiste à la mise en œuvre des différentes opérations définies dans la phase de planification. Le contrôle: qui consiste à effectuer une comparaison entre planification et exécution, soit au niveau des coûts, soit au niveau des dates de réalisation. Il existe trois grandes méthodes d'ordonnancement: le diagramme de Gantt, la méthode le PERT (Program Research Technic)et MPM 1-1 Le Diagramme de Gantt. 1. Principe. Ce type de diagramme a été mis au point par un américain Henry Gantt. On représente au sein d'un tableau, en ligne les différentes tâches et en colonne les unités de temps( exprimées en mois, semaines, jours, heures…) La durée d'exécution d'une tâche est matérialisée par un trait au sein du diagramme.

Un autre projet était de mettre en place un dispositif pour faciliter l'accès au micro-crédit. Il y a aussi dans les grandes villes de grands programmes de rénovation urbaine qui incluent des projets ciblant la rénovation de quartiers spécifiques de ces mêmes villes. L'accueil des Jeux Olympiques est un des motifs possibles de la mise en place d'un tel programme. Claire Cornic

Dimanche 05 Juin 2022 Armentières Braderie brocante 10 km 59280 Rues des déportés, des quais, de l'octroi, du d... Marcq-en-Barœul Braderie de l'Association des Rouges Barres 59700 Place Clovis Tiers Braderie de Fives Rue Pierre Legrand Vide-grenier des Ferlioz 59800 Rues Francisco Ferrer, Berlioz, des Noirs et Du... Halluin 13 km 59250 place de l'abbé coulon Fournes-en-Weppes 19 km 59134 Rue Faidherbe Don Vide Grenier 22 km 59272 3 rues qui se rallient. Cappelle-en-Pévèle Vide grenier du Cacp 28 km 59242 centre ville Douvrin Marche aux puces 29 km 62138 Rue cordier béguin lamendin Leforest Brocante des Merlettes et de l'association CSC 34 km 62790 rue Victor Hugo / rue Pressensé / rue de l'Egalité Marché aux puces Ape les p'tits loups de blum École Léon blum Dourges 62119 rue Georges Brassens, Jacques Brel, des Roses, Ja... Bully-les-Mines Marcher aux puces 62160 Salle jean vasseur Sains-en-Gohelle 42 km 62114 Rue Pasteur Lecelles 9° brocante de la 22° Fête de la Fraise 59226 Rue Neuve

Braderie De Quesnoy Sur Deule Il

Avec pour objectif de rechercher et de décrypter les techniques oubliées, afin de mieux comprendre les anciennes périodes, des artisans passionnés reproduiront les gestes d'autrefois. Pour la première fois, le parc accueillera un atelier Chantez, dansez, invitez qui vous voulez... Gentes dames et nobles seigneurs, le groupe Saltabraz vous invite à danser et chanter au rythme des instruments de musique du Moyen Age! Grâce à 3 ateliers participatifs à mixer selon vos envies, partez à la découverte des différentes familles d'instruments de l'époque ( les cordes, les flûtes, les anches et les percussions), et des chants et des danses du Moyen Age. A 18h, Sal Toutes les brocantes et les vide-greniers à Quesnoy-sur-Deûle et aux environs. Agenda local des brocantes à Quesnoy-sur-Deûle. Braderie de la médiathèque - Quesnoy-sur-Deûle - Site officiel de la commune. Toutes les manifestations pour les chineurs!

Mairie de Quesnoy-sur-Deûle Place du Général de Gaulle 59 890 Quesnoy-sur-Deûle 03 20 63 11 88 03 20 39 81 99 (fax. ) Cliquez ici pour nous contacter