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Monday, 2 September 2024

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Avec la construction des Cités-Jardins du Raizet, la SIG permet aux foyers guadeloupéens de bénéficier de l'eau courante et de l'électricité. Les Cités-jardins sont aujourd'hui un quartier incontournable des Abymes. La SIG ne crée pas que du logement, elle construit et loue aussi des locaux commerciaux et des bâtiments administratifs. La SCP Pointoise d’Hlm de la Guadeloupe, premier opérateur à développer la location-accession en Outre-Mer | les COOP' HLM. Elle propose un programme de vente de logements et de terrains permettant ainsi à la population d' accéder à la propriété. La SIG est donc constructeur, bailleur et aménageur. Les Cités-jardins du Raizet en 5 tranches L'urgence, dans les années 1950, est à la rénovation urbaine des faubourgs de Pointe-à-Pitre et en particulier de L'Assainissement dont les habitants ne disposent ni d'égout, ni d'eau courante, ni de sanitaires. La Cité-jardin du Raizet est la première réalisation de la SIG d'après les plans de l'architecte Jean le Couteur. Débutés en avril 1954, les logements sont achevés en juin 1955. D'autres cités, estampillées SIG, vont essaimer au cours des années 1960-1970 sur le reste du territoire.

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La vente de logements sociaux est réservée aux particuliers (seule une personne physique peut se porter acquéreur), et comme nous l'avons vu précédemment selon un ordre de priorité, et dans le but d'en faire sa résidence principale. La mise en vente du patrimoine est soumise à l'avis du préfet et du maire, le prix de vente est fixé à partir de l'estimation émise par le Service des Domaines. La vente n'est possible qu'avec l'accord de l'Etat et après une période de mise en location supérieure à 10 ans.

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Si aujourd'hui les entreprises font du partage de connaissance une priorité, c'est parce que les avantages d'une telle pratique sont nombreux. Cela permet notamment de conserver le savoir-faire des employés malgré les départ et de les transmettre aux nouveaux arrivants. Mais aussi de créer une mémoire collective qui permettra de retenir ce qui a déjà été fait, tenté ou même loupé. De plus, cette méthode fait appel aux employés de l'entreprise, elle a donc un faible coût et permet d'échanger des "connaissances sur-mesure": contrairement à ce que proposerait un formateur externe, les savoirs échangés concernent spécifiquement la structure et son secteur d'activité. Deux types de connaissances L'universitaire japonais Ikujiro Nonaka, qui a dédié sa vie à la recherche de la création de connaissances en entreprise, a définit deux types de connaissances. La première, dite explicite, se délivre facilement car elle peut s'exprimer à l'oral, notamment par des chiffres et des données. Elle est considérée comme plus concrète ou factuelle: le déroulement d'un processus de production, l'évolution des chiffres de l'entreprise, comment remplir un contrat… La connaissance dite "tacite", quant à elle, est une aptitude innée ou acquise par une personne: intuition, savoir-être, savoir comment gérer un client particulier… Ces savoirs sont difficilement codifiables.

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Rappelons une évidence: la première participation des salariés aux fruits de l'entreprise est constituée de leur salaire, qui doit être juste et suffisant pour faire vivre leur famille. C'est une condition évidente de sa dignité. La participation ou l'intéressement aux profits de l'entreprise, désigne l'idée de mieux associer les salariés, au partage des richesses. Deux dispositifs légaux principaux existent en France: la participation et l'intéressement. La participation légale La participation aux bénéfices est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés et consiste en la distribution d'une quote-part du résultat fiscal de l'entreprise aux salariés. Portée par le général de Gaulle dès la fin de la seconde guerre mondiale, l'idée de participation a été mise en place sous sa présidence, dans le but de concilier patronat et salariat en leur donnant des intérêts communs 1 L'association à la gestion et au partage des fruits de l'essor de l'entreprise, répondait ainsi à la contradiction entre « un capitalisme abusif » et « un communisme écrasant », dans une troisième voie inspirée par le christianisme social.

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Par contre, elle est également facultative pour d'autres sociétés. La prime de productivité Ce genre de prime est obligatoire si inclus dans le contrat de travail. Elles ne sont pas fixes, mais varient en fonction du bénéfice de l'entreprise. C'est pour cette raison qu'on parle de solution de partage de bénéfice avec le salarié. Il est possible que d'autres primes dépendent de la bonne volonté de l'employeur. À ce titre, celles-ci sont imposables et n'ont aucun effet sur le salaire de base. Généralement, ces avantages sont payés au salarié en raison de sa présence à l'entreprise. On regroupe dans ce type les primes d'anciennetés, d'assiduités, les allocations de transports et de repas. Par contre, elles peuvent également récompenser les performances de l'employé au travail. D'ailleurs, c'est cette méthode qui partage correctement les bénéfices liés aux efforts du subordonné. Cela inclut la prime de bilan, de rendement, des objectifs ou des résultats, ainsi que de la participation. La prime liée au travail Le salaire n'est pas la seule rémunération à laquelle un salarié a droit.

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En effet, la majorité des décisions RH qui impliquent un salarié ou une équipe, sont prises par son supérieur hiérarchique direct. Le manager participe donc au partage de la fonction RH en jouant notamment un rôle de relai entre ses collaborateurs et les services de ressources humaines. Ainsi, et bien que le rôle d'un manager soit avant tout celui d'un acteur de terrain, ce dernier a pour mission d'encadrer son équipe sur le plan RH en gérant les besoins exprimés: relations de travail, besoins en formation, demandes d'évolution etc. Les relations entre managers et services RH Partager la fonction RH avec les managers ne signifie pas pour autant abandonner la gestion des ressources humaines au profit de ces derniers! C'est avant tout un moyen de permettre aux acteurs des ressources humaines de se recentrer sur leur politique RH à proprement parler: élaborer la stratégie RH; contrôler l'application des processus; former les managers aux différentes compétences RH et proposer des outils afin d'améliorer les processus RH.

Qui accorde l'indemnité de président du SAS? est défini dans les statuts. En règle générale, la rémunération du président de la SAS est fixée conjointement par les associés en assemblée générale.