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Les données récoltées permettent ainsi de mettre en lumière les éléments ou les actions qui pourraient être la cause d'une formation inefficace, de rectifier et d'adapter les programmes en fonction. Les 4 niveaux d'évaluation du modèle de Kirkpatrick Niveau 1: l'évaluation des réactions Mesurer la satisfaction des apprenants est l'évaluation la plus commune dans la formation. Elle prend souvent la forme de questionnaire de satisfaction en fin de cursus et permet d'obtenir l'avis des apprenants sur la pertinence de la formation dans son ensemble et leur niveau d'implication. Elle permet d'améliorer la formation en fonction des retours et de noter la prestation du formateur sur l'action de formation. Cette première évaluation n'apporte cependant pas vraiment d'information pertinente sur l'efficacité réelle de la formation dans l'environnement de travail. Niveau 2: l'évaluation des apprentissages La satisfaction d'un apprenant ne garantit pas un apprentissage effectif. C'est donc l'objet du deuxième niveau du modèle de Kirkpatrick: l'évaluation des apprentissages.
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Prérequis technique: disposer d'une connexion internet fiable et posséder le matériel nécessaire à la réalisation d'échanges audio et vidéo. Le casque est recommandé Méthode d'évaluation Grille d'auto-positionnement en amont et en aval Questionnaire d'évaluation Questionnaire de satisfaction Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, merci de nous contacter Date de modification 23 11 2021
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:) En plus, le but de l'évaluation, ce n'est pas de produire des jugements positifs ou négatifs sur la formation. L'évaluation, c'est avant tout connaître et comprendre la formation telle qu'elle s'est déroulée et comparer cela à ce qu'on avait prévu. C'est donc collecter et analyser des données les plus objectives possibles. Les moments de l'évaluation Au début du cours, dans la partie 1, j'avais indiqué que l'évaluation n'était en fait pas une phase totalement séparée des autres, mais une phase transverse: si vous avez bien réalisé les phases précédentes, vous l'avez déjà beaucoup travaillée! L'évaluation commence en fait dès l'analyse, lorsque vous définissez des résultats à atteindre pour savoir si la formation sera réussie. À ce moment, vous fixez un élément important de l'évaluation: des critères de réussite. L'évaluation se retrouve en réalité à chaque phase, à chaque fois que vous vérifiez le résultat de la phase au regard des objectifs initiaux. Il s'agit de l'évaluation formative de l'ingénierie (à ne pas confondre avec l'évaluation formative réalisée par le formateur).
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Cette "connaissance des tâches cognitives, permettant un auto contrôle" (métacognition) est au plus haut niveau dans la taxonomie de Bloom. Permettre à nos participants de s'auto positionner, de prendre conscience du chemin parcouru et du chemin qui reste à faire, participerait ainsi de leur processus d'apprentissage - et aurait le grand mérite d'éviter leur infantilisation. Recevez nos newsletters Formation, Management, Commercial, Efficacité pro S'inscrire
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Il permet ainsi de mesurer le niveau de connaissances, compétences et attitudes comportementales acquises concrètement au cours de la formation. Pour cela, il est courant de tester les apprenants en direct. Cela peut également prendre la forme d'examens ou de quiz de connaissances à la fin de l'action de formation. Les évaluations peuvent se poursuivre sous la forme de quiz à froid ou de modules d'actualisation des connaissances pour pérenniser l'ancrage mémoriel. Niveau 3: l'évaluation des comportements Le troisième niveau aide à jauger l'évolution des comportements post formation. Dans quelle mesure la formation permet-elle à l'apprenant d'utiliser les nouveaux acquis en situation réelle? Le nouveau modèle de Kirkpatrick (mis à jour en 2010) inclut également 4 leviers d'actions (contrôler, renforcer, encourager, récompenser) pour évaluer tout ce qui a été mis en place afin de favoriser le taux de transfert de connaissances, compétences et comportements tout au long de la formation. L'apprenant peut ainsi être évalué en situation sur son poste de travail pour assurer que la formation soit bien appropriée.
Outre l'inquiétude des différents acteurs de la formation -entreprises, prestataires- sur l'imputabilité des actions, cette obligation de mesurer les acquis me semblent poser d'importantes questions pédagogiques. Evaluation des acquis, de quoi parle t'on? On retiendra ici la définition de l'évaluation de JM de Ketele: Evaluer, c'est "examiner le degré d'adéquation entre un ensemble d'informations et un ensemble de critères adéquats à l'objectif fixé, en vue de prendre une décision". En matière d'évaluation d'acquis, on distingue deux types d'évaluation: L'évaluation formative a pour but "d'informer l'apprenant et le formateur du degré d'atteinte des objectifs" (Pédagogie, dictionnaire des concepts clés). Elle a pour objet de permettre au formateur d'ajuster son intervention, et au participant de mesurer sa progression- on sait combien le feed back rapide est un facteur important d'apprentissage. L'évaluation formative intervient au cours de la formation. L'évaluation sommative a pour but de "sanctionner (positivement ou négativement) une activité d'apprentissage, afin de comptabiliser ce résultat en vue d'un classement ou d'une sélection" (Pédagogie, dictionnaire des concepts clés).
Plusieurs techniques permettent de définir les objectifs pédagogiques telles que la Taxonomie de Bloom ainsi que la méthode SMART. 5/ Mobiliser tous les acteurs du projet pendant la phase de création Une action de formation pertinente résulte d'un processus de création en mode projet. Et cela inclut de mobiliser toutes les ressources en temps voulu. Il est très important d'optimiser une bonne communication entre tous les acteurs: formateurs, experts, concepteurs pédagogiques, équipe de développement, prestataires externes, prescripteurs et futurs apprenants. Vous savez maintenant comment bien évaluer une action de formation. Formateur, vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement personnalisé pour optimiser la création de programmes pédagogiques efficaces? N'hésitez pas à réserver une session stratégique avec moi, je serais ravie de vous aider sur votre projet: JE RÉSERVE MA SESSION MAINTENANT. Vous pouvez aussi télécharger mon guide et connaître les 10 étapes pour bien démarrer votre projet de formation.