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Accueil Actualites metiers Newsletter de la Fédération Européenne de l'Actionnariat Salarié - Octobre 2020 L'association des entreprises convaincues des vertus du partage de la création de valeur avec leurs salariés Edition / mars 2022 International 09/10/2020 - Sources: FEAS Imprimer Email Partager Twitter Facebook Google+ LinkedIn Du nouveau pour l'actionnariat salarié en octobre 2020. Lire la newsletter A lire aussi Devenir adhérent Documentation & règlementation Statistiques, Enquêtes Groupe de Travail Le Club Entreprises et bien plus encore Bulletin d'adhésion Barême des cotisations Présentation de Fondact par son Président Le management participatif, l'épargne salariale et l'actionnariat des salariés sont des sujets d'actualité qui vous concernent et vous vous interrogez sur la manière d'en tirer les meilleurs atouts. Newsletter de la Fédération Européenne de l'Actionnariat Salarié - Octobre 2020 | FONDACT. © Qui sommes-nous? Contact CGV Statuts Mentions légales Lettres d'information Twitter

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La moitié des entreprises du CAC 40 concernées Presque toutes les entreprises du CAC 40 ont des actionnaires salariés. Toujours selon la FEAS, 20 entreprises du CAC 40 ont un actionnariat salarié qui dépasse 3% du capital en 2015, et 11 franchissent la barre des 5%. En dehors du CAC 40, d'autres entreprises dépassent également cette barre de 5% (Eiffage, Auchan, Atos, STEF…). Fédération européenne de l actionnariat salarié. Un actionnariat salarié souvent orienté vers les cadres dirigeants La plupart des entreprises cotées ont mis en place des stocks options réservées en général à un petit nombre de cadres dirigeants. Mais moins nombreuses sont celles qui ont un actionnariat salarié significatif et diffusé plus largement parmi le personnel, notamment au travers de mécanismes d'épargne salariale. L'actionnariat salarié en France Pour mesurer l'importance de l'actionnariat salarié, on peut utiliser le critère de la part du capital détenue par les salariés mais aussi celui de la proportion de salariés détenant des actions de leur entreprise.

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Taux de démocratisation en baisse Parmi les points positifs toutefois, l'augmentation « en nombre et en pourcentage » des grandes entreprises européennes choyant leurs salariés. En 2018, 87% d'entre elles avaient des plans d'actionnariat salarié et 62% des plans de stock-options. Fédération européenne de l actionnariat salarié protégé. « Cependant, le taux de démocratisation de l'actionnariat salarié - c'est-à-dire la proportion d'actionnaires salariés parmi l'ensemble des salariés - a baissé sensiblement, de 24% en 2007 à 21% en 2018 », souligne la FEAS. Autrement dit, l'actionnariat salarié ne profite pas à tout le monde. La participation de 3, 11% des salariés dans les sociétés cotées se décompose, notamment, en une part de 1, 43% pour les hauts dirigeants des entreprises et de 1, 68% pour les salariés « ordinaires », souligne la FEAS.

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Dans le même esprit, l'actionnariat permet une progression dans la carrière du collaborateur avec des responsabilités grandissantes au fur et à mesure de l'augmentation du taux de sa participation. Valider la vision et les valeurs du collaborateur en tant qu'associé En devenant associé, le collaborateur peut participer à la définition de la stratégie de son entreprise. Fédération européenne de l actionnariat salarié étranger. En effet, l'exercice de son droit de participer aux assemblées générales lui permet de valider la vision et les valeurs portées, d'exprimer son accord ou désaccord vis-à-vis de certains choix stratégiques et financiers. Cette participation peut être très utile pour l'entité dans la mesure où le collaborateur aura plus de connaissance de l'état de son entreprise qu'un actionnaire extérieur. Idem concernant sa connaissance de l'environnement de la société qui lui permet d'orienter la fonction Recherche et Développement vers les horizons les plus prometteurs. Bien sûr, ce cercle vertueux n'a lieu que si le collaborateur impliqué au capital embrasse les valeurs et la vision de la société et se voit motivé à hauteur de sa participation au capital.

En revanche, la Grande-Bretagne a augmenté les avantages fiscaux, ce qui s'est traduit par une hausse de 10% de cette forme d'actionnariat et une progression de la démocratisation de ce support d'épargne.

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