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Saturday, 29 June 2024

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Biographie de François-Marie GERARD François-Marie GERARD Psychopédagogue, tour à tour enseignant du primaire au supérieur universitaire ou non, chercheur, formateur d'adultes, auteur de plusieurs ouvrages, il est directeur adjoint du BIEF. Il est particulièrement intéressé par toutes les problématiques liées à l'évaluation (évaluation de projets, de systèmes, de compétences, d'actions de formation, etc. ) et à l'opérationnalisation de projets fondés sur l'approche par les compétences. Le BIEF (Bureau d'Ingénierie en Éducation et en Formation, Louvain-la-Neuve) est un organisme de conseil en éducation et en formation. Il propose une expertise pluridisciplinaire, tant dans le champ de l'enseignement que dans celui de la formation en entreprises privées ou publiques. BIEF sa Place des Peintres, 5 1348 Louvain-la-Neuve - Belgique Tél. +32 10 45 28 46 - Fax +32 10 45 34 47 Bibliographie succincte BOSMAN, C., GERARD, F. L évaluation de l efficacité d une formation gerard paul. -M., ROEGIERS, X. (Éds) (2000). Quel avenir pour les compétences? Bruxelles: De Boeck Université.

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L'évaluation de l' efficacité des dispositifs de formation du personnel est une obligation qui incombe à l'entreprise (Loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle). Celle-ci tient compte de plusieurs aspects, comme le contenu et la méthode, et mesure l'impact de la formation sur le développement des compétences des salariés. Objectifs de la formation en entreprise Les métiers et les organisations évoluent au gré de la technologie et obligent les entreprises à mettre en place des plans de formation et d'implémentation de leur personnel. Les formations en entreprise fournissent aux salariés les ressources utiles pour s'adapter à leur poste de travail tout en permettant à l'entreprise de rester productive et compétitive. Efficacité de l'éducation | LISEO – France Éducation international. Pour être efficace, un plan de formation doit s'inscrire dans une stratégie RH bien établie. Par ailleurs, il doit impliquer différents acteurs chargés de concevoir, de superviser et d'évaluer la formation. Mais que contient au juste un plan de formation? Le plan de formation prévoit des actions de formations destinées à consolider les compétences techniques du salarié ou à l'initier à de nouveaux process, de nouveaux outils.

Les dispositifs de formation sont, aujourd'hui, appelés à évoluer afin de s'adapter aux nouvelles relations et aux nouvelles modalités d'apprentissage. De ce fait, il apparait important de poser la question de l'efficacité de la formation se basant sur les opportunités offertes par les technologies de l'information et de la communication. Dans ce cadre, ce papier tente de fournir un éclairage sur les plus importants déterminants de l'efficacité des actions de formation électronique. Il s'agit dans ce cadre, de tenir compte de plusieurs variables à la fois environnementales, individuelles et liées à la formation. Dans ce papier, nous nous proposons d'intégrer trois critères d'évaluation de la formation électronique dans un modèle développé à partir d'une revue de la littérature puis confronté au terrain à travers deux études de cas d'entreprises tunisiennes pionnières dans la formation électronique. Évaluer l’efficacité de ses formations -. Les résultats de l'enquête montrent que l'évaluation est généralement réalisée à deux niveaux: la satisfaction et l'apprentissage.

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Voici un exemple de projet sur lequel nous avons travaillé: La tour d'aéroport de Bastia.

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