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Vous recherchez une formation? Actualités 04 déc Rencontrons-nous! Les journées portes ouvertes des campus UCO Plusieurs fois par an, l'Université catholique de l'Ouest ouvre les portes de ses campus aux lycéens et à leur famille. UCO | Université catholique de l'Ouest | 100 formations licence et master. Les campus vous accueillent à l'occasion de leurs portes ouvertes. Découvrez 12 fév Portes ouvertes virtuelles à l'UCO La Réunion! Le campus UCO La Réunion s'adapte à la situation sanitaire et vous propose une journée portes ouvertes virtuelle le samedi 12 février
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Aide Je n'arrive pas à me loguer? Pour vous loguer à l'application des AT-ET vous devez disposer de votre login (votre numéro d'étudiant) et de votre mot de passe. Pour obtenir votre mot de passe, vous devez avoir au préalable signé la charte informatique avec le mot de passe à usage unique présent sur votre certificat de scolarité. Une fois cela fait, vous obtenez un mot de passe définitif que vous pourrez utiliser ici mais aussi pour les autres services de l'université comme le wifi ou encore l'intranet. Que signifient les couleurs et les pourcentages dans le tableau des ateliers? Lorsque débutent les inscriptions, dans la liste des ateliers, la colonne place affiche un certain nombre d'informations. Exemple: 28/20 71% 28: Le nombre de personne qui ont déjà choisi cet atelier en choix 1 20: Le nombre maximal de place de cet atelier. Uco est 71 form. Si vous n'avez pas de chiffres mais ceci: ∞ cela signifie que le nombre de places est illimité, vous aurez donc toujours 100% de chance d'y être inscrit.
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Poursuite d'études à l'UCO Master Direction de projets ou établissements culturels, parcours Action culturelle et spectacle vivant Master MEEF 1er degré Master Didactique des langues, parcours Français langue étrangère, cultures et médias Autres possibilités Masters de spécialisation en histoire de l'art, culture et patrimoine, régie des œuvres, métiers de l'exposition, philosophie de l'art, édition, documentation, enseignement, information et communication École du Louvre (sur dossier), écoles d'art, concours du patrimoine... Vie étudiante à l'UCO | UCO. Secteurs et métiers Culture et patrimoine, tourisme et médiation Ingénierie culturelle et aide au développement artistique Information et communication Édition d'art et documentation Commerce et marché de l'art Enseignement et recherche Pour quels profils? Licence 1 Être titulaire du baccalauréat ou de tout autre diplôme équivalent ou sur validation des études ou des acquis professionnels. Licence 2 Être titulaire d'une L1 d'une L1 Histoire de l'art ou sur validation des études ou des acquis professionnels.
Contrat de réussite: validation par bloc de compétences, évaluation continue intégrale, personnalisation des parcours, calendrier adapté. Titre RNCP 24432 Télécharger le PDF du programme 01 Majeure Histoire de l'art Fondamentaux de l'histoire de l'art (art antique, art médiéval, art de la Renaissance, art du XIXe siècle) | analyse iconographique | analyse architecturale | esthétique | actualités de l'art | approches plurielles de l'art (par ex. : la couleur dans l'art) | langue étrangère Outils méthodologiques PPE (Projet professionnel de l'étudiant: préparation individualisée à l'insertion professionnelle) | culture numérique | méthodologie du travail universitaire Enseignements complémentaires au choix (obligatoires) Par exemple: certification en langue | engagement étudiant | etc.
Les indicateurs clés de performance (ou Key Performance Indicators en anglais) mesurent la performance de vos projets. C'est vous qui les choisissez conjointement avec votre équipe. Ils doivent être simples, fiables, facilement compréhensibles par tous et pertinents. Logiciel de gestion de projet Le logiciel de gestion de projet est un outil polyvalent incontournable pour gérer efficacement votre projet. Ses avantages sont nombreux pour le chef de projet et son équipe: suivi et coordination de l'évolution de vos projets; suivi de l'avancée des tâches sur un échéancier; respect des délais et maîtrise des coûts; collaboration et échanges facilités entre les membres de l'équipe; centralisation et partage des informations de travail; gestion des tâches en ligne; visibilité et transparence. Objectif Un objectif est un but à atteindre par la réalisation de différentes tâches. Par exemple, construire une nouvelle usine dans le but de produire davantage et ainsi subvenir à la demande croissante.
Glossaire Gestion De Projet Web
La gestion de projet est le mode de réalisation d'un projet, où l'application des techniques de gestion pendant le cycle de vie du projet permet d'atteindre des objectifs précis. Cela couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse, qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris.
Glossaire Gestion De Projet Pdf
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z A A ssistant à la M aîtrise d' O uvrage: rôle qui fait le lien fonctionnel entre le maître d'ouvrage (MOA) et le maître d'oeuvre (MOE) L'atterissage budgétaire se fait en fin d'année et consiste à actualiser les prévisions en fonction des résultats de l'année écoulée et des objectifs de l'année à venir. Mode de gestion de projet qui vise à amener plus de souplesse dans les processus, et de réduire le temps de réalisation en se basant sur des itération. Le mot artefact désigne un produit ayant subi une transformation, même minime, par l'homme. En agile, c'est un élément fondamental du cadre SCRUM, et il en existe 3: Le Sprint Backlog Le Product Backlog L'Incrément Produit L'avancement physique est un indicateur de suivi du projet et qui consiste à calculer le pourcentage de la progression réelle du projet. B Liste des tâches à faire (ou Sprint Backlog): C'est une vue en temps-réel, très visible du travail que l'Équipe planifie d'accomplir durant le Sprint et il appartient uniquement à l'Équipe de Développement.
Glossaire Gestion De Projet 3185
Découvrez les 12 termes qu'il est essentiel de maîtriser pour être performant dans la gestion de vos projets. Comme tous métiers, la gestion de projet possède ses propres termes pour définir ses outils, ses actions et ses acteurs. La maîtrise de ce vocabulaire, mais aussi de ce qu'il représente, est indispensable pour garantir votre performance. Si vous ne parlez pas cette « langue », vous serez incompris et les conséquences pourraient être néfaste pour votre carrière dans le management de projet. Découvrez les 12 termes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître. Budget Il s'agit d'un état prévisionnel de l'ensemble des ressources (financières, humaines et matérielles) allouées pour mener à bien la réalisation d'un projet. Le budget est un outil incontournable pour les chefs de projet qui l'utilisent à des fins de pilotage, de prévision et de contrôle de leurs projets. Cahier des charges Le cahier des charges est un document essentiel qui regroupe les éléments nécessaires à la réalisation du projet.
Glossaire Gestion De Projet Informatique
M M aître d' O uvrage: ou Sponsor. C'est est la personne pour qui le projet est réalisé. M aître d' O euvre (ou chef de projet): la personne choisie par le mâitre d'ouvrage pour la conduite opérationnelle du projet en respectantobjectifs, coût et délais conformement à un cahier de charge. N Mot anglais qui signifie le réseautage. Le nivellement consiste à agencer les tâches planning de manière à réduire les pics de surcharge, la date de fin du planning est impactée par cette opération. P Personne (ou groupe de personne), qui peut impacter ou peut être impactée par le projet. Elle a généralement un intéret et une influence sur le projet. (ou délai de récupération): La période de temps nécessaire pour récupérer un investissement de départ. P roduct B reakdown S tructure: c'est un diagramme qui hiérarchise les produits d'un projet. Document initial de gestion de projet, rédigé par le chef de projet et comprenant: les objectifs du projet; le périmètre du projet; les risques inhérents au projet et le plan de gestion des risques; les tâches et leur échéancier d'exécution; l'organisation des acteurs du projet; le plan de communication; l'organisation des acteurs du projet; le plan qualité projet.
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