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La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP Étude de cas - 30 pages - Stratégie L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes: ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à... Analyse de la stratégie de relations clients d'Axa, groupe d'assurances Étude de cas - 17 pages - Marketing consommateur Le groupe AXA est à ce jour l'une des plus grandes sociétés françaises, elle est cotée sur le marché boursier et assume aujourd'hui un statut de leader dans le domaine de la protection financière. Le marché de l’assurance santé complémentaire | Les Echos Etudes. AXA se résume en six domaines d'activités: - Assurance auto-moto - Epargne retraite - Santé... AGF-Allianz - une nouvelle offre d'assurance automobile Étude de cas - 24 pages - Marketing des services Né en 1816, AGF est à ce jour l'un des leaders sur le marché de l'assurance, et le premier en termes de rentabilité.
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Jusqu'en 2008, Harmonie mutualité était un groupe, dont les membres ont fusionné. À ne pas confondre avec Harmonie mutuelles. Les mutuelles mixtes font modèle Inamovibles aux huitième et neuvième rangs, Maaf santé et Macif mutualité franchissent la barre des 400 M€. Le modèle de ces acteurs ayant un pied dans le monde des mutuelles d'assurances et l'autre dans celui des mutuelles du livre II résiste bien. Le marché des mutuelles saint. Il fait même école, puisque la GMF et la Matmut ont lancé des produits santé, coassuré avec la Mutuelle générale, la MGP et la MNT pour la première, en propre pour la seconde. Mais ces deux mutuelles poursuivent sans doute plus une logique de fidélisation de leur portefeuille que de conquête de parts de marché. La Matmut en particulier, dont les bureaux sont souvent hébergés dans des agences mutualistes, peut difficilement se permettre une concurrence trop frontale. Autre fait marquant cette année, l'apparition, au dixième rang, de Mut2M. Cette mutuelle issue de la fusion de Médéric mutualité et de SMM (ex-groupe Malakoff) résulte de la naissance, en 2008, du groupe paritaire Malakoff-Médéric.
Ainsi, Vauban-Humanis ne cache pas sa volonté de poursuivre la croissance externe de son pôle mutualiste, notamment à travers Servalys. Même dynamisme du côté du groupe Aprionis, qui, en 2010, a cherché à renforcer la notoriété de sa mutuelle Radiance avec une grande campagne plurimédia. Aprionis et Vauban-Humanis, qui fusionnent l'an prochain, annoncent déjà leur intention de constituer un pôle mutualiste dans le cadre du futur groupe Humanis. Il aura du poids, puisque l'addition de toutes leurs entités mutualistes pèse plus de 700 M€.... ou trouver l'âme soeur dans son milieu? Toute règle ayant des exceptions, il y aussi des mutuelles qui sortent des groupes paritaires. C'est le cas de Micom-MNIL, qui fait son entrée au vingt-quatrième rang. Mutuelles de France : Etat du marché de la complémentaire santé. Ce nouvel acteur est issu du rapprochement de la Mutuelle nationale des personnels de l'industrie, du commerce et des mines (Micom) et de la Mutuelle nationale interprofessionnelle Laffitte (MNIL). La première a été créée en 1990 par la caisse de retraite complémentaire des ouvriers mineurs, la Carcom, qui est aujourd'hui dans le périmètre du groupe Aprionis, tandis que la seconde est née en 1969, sous le nom de MNIM, à l'initiative de la Caisse interprofessionnelle des salariés (CIPS), aujourd'hui intégrée au groupe Malakoff-Médéric!
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D'abord pour apporter un meilleur service à nos adhérents. Puis, pour aborder de nouveaux enjeux, dont les transformations actuellement en cours et dont nous voulons être acteurs afin de permettre des accès assez larges à ces nouvelles modalités de santé, basées sur la technologie, qui vont émerger dans les 10 prochaines années. On peut parler de l'utilisation du smartphone avec les applications qui vont lui être associés pour nous permettre de mieux accompagner nos adhérents et de leur offrir un volet prévention beaucoup plus personnalisé et efficace. C'est pourquoi il est nécessaire de rendre ces nouveaux usages accessibles économiquement au plus grand nombre. Le marché des mutuelles assurances. Mais au-delà de cette question, et dans l'esprit mutualiste qui nous anime, nous souhaitons faire du patient, l'acteur de sa propre santé afin qu'il ne subisse pas ces technologies, mais participe activement à leur déploiement et aux choix qui peuvent être opérés. Se regrouper, c'est donc pouvoir disposer d'un modèle économique plus pertinent, plus efficace, pour mieux préparer les enjeux d'avenir.
Cette accessibilité financière s'explique notamment par la coexistence d'acteurs publics, la sécurité sociale, et privés, les organismes complémentaires. C'est cette articulation, ce mix public-privé, qui permet la grande accessibilité du système de santé français. Il existe cependant d'autres points qu'il faut améliorer et qui expliquent que nous n'apparaissons qu'au milieu de ce classement. Quels sont-ils? Signalons, tout d'abord, un réel manque de culture en matière de prévention. Peu de moyens financiers sont mobilisés sur cet enjeu qui, malheureusement, est trop souvent abordé en silos. Pourtant des synergies sont possibles entre l'assurance-maladie obligatoire, les mutuelles que nous sommes, les professionnels de santé, et les associations d'usagers. Le marché des mutuelles santé en France. Ce qui nous permettrait de progresser fortement dans le domaine afin d'optimiser la situation des Français et de réduire les dépenses à long terme sur un certain nombre de champs, les addictions au tabac et à l'alcool, par exemple. D'ailleurs, en comparant la France avec d'autres pays, on s'aperçoit que les plus efficaces sont ceux qui savent articuler les capacités du public et du privé tant au plan de l'organisation des soins, qu'au plan du financement du secteur.
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La couverture santé des seniors est un secteur essentiel pour les organismes de complémentaire santé. Il s'agit de contrats dont les tarifs sont plus élevés en raison de l'augmentation des dépenses de santé avec l'âge. Mais ce sont également des contrats qui engendrent des dépenses pour ces organismes pour le même motif. Il n'est donc pas toujours évident de mettre en œuvre une offre accessible financièrement, avec des garanties adaptées aux seniors et n'entrainant pas des dépenses trop importantes qui remettraient en cause l'équilibre financier de ladite offre. Le marché des mutuelles les. Une récente étude réalisée par un cabinet d'actuariat permet d'en apprendre plus sur ce secteur clé de l'assurance santé: les mutuelles senior. Comparez les meilleures mutuelles pour seniors L'importance de la couverture santé des seniors pour les organismes de complémentaire santé Les seniors représentent une cible essentielle pour les organismes de complémentaire santé pour deux raisons principales: le vieillissement de la population fait qu'ils représenteront une part de plus en plus importante des assurés; la généralisation de l'assurance santé collective fait des seniors les principaux destinataires des offres de complémentaire santé individuelles.
Créé en 2009, le courtier grossiste d'assurances spécialiste en santé, filiale du groupe Zénith (aux côtés du comparateur Santiane), propose une gamme santé dédiée au courtage, la gamme Santéa (8 niveaux de garanties). Prémavals Prémavals est un courtier grossiste spécialiste de l'assurance des personnes. Les contrats de complémentaire santé qu'il propose, assurés par le groupe Generali, sont adaptés à tous les profils de 18 à 75 ans ainsi qu'aux familles. Ces contrats ont plusieurs fois été reconnus pour leur qualité par les Dossiers de l'Epargne! Pro BTP Créé en 1993, le groupe Pro BTP propose des assurances santé et prévoyance pour les travailleurs du bâtiment et des travaux publics, tous corps d'état confondus (peinture, façade, carrelage, gros oeuvre... ). Solly Azar Le Groupe Solly Azar, créé en 1977 à destination des chasseurs (d'où son logo initial à tête de cerf), est devenu le 2ème courtier grossiste multi-spécialiste français, selon Le palmarès des courtiers grossistes, L'Argus de l'Assurance (juin 2011).
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Où? (Localité, partie de la ville, NPA, canton, région) (Localité, NPA, canton, région) Nos services en lien avec l'achat d'une maison Acheter une maison: cinq étapes jusqu'à l'achat d'une maison L'achat d'une maison privée est une grande décision lors de laquelle il ne faut pas se laisser guider simplement par l'instinct. Pour éviter que le rêve ne tourne au cauchemar, il faut tenir compte de quelques points essentiels. 1. Vérifier votre situation financière Avant de rechercher la maison individuelle idéale, les acheteurs potentiels doivent examiner leur situation financière personnelle. Notamment les fonds propres disponibles jouent un rôle majeur dans le futur projet de financement. Afin de pouvoir contracter un prêt hypothécaire, il faut disposer de 20% de capitaux propres. Conviennent comme fonds propres non seulement l'épargne, mais aussi les comptes-titres, les propriétés foncières ou les fonds de prévoyance. Acheter Appartement & maison dans Berne - Consultez 48 annonces. 2. Calculer la viabilité financière et ne pas oublier la planification familiale La liste des obligations financières existantes doit faire partie du calcul.
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