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La mise en place des procédures au sein de l'entreprise permet de: Définir de manière claire les responsabilités et les différents moyens nécessaires; Définir et clarifier les manières avec lesquelles le personnel concerné procède à ses différentes tâches; Posséder un document qui sert de référence aux différentes parties internes à l'entreprise. En général, l'objet principal du manuel de procédures consiste à assurer la pérennité de l'entreprise. Il a pour objectif de: Expliquer et détailler les modes d'application des différentes procédures selon les activités de l'entreprise: techniques, comptables, administratives, et financières; Harmoniser et formaliser les modalités d'exécution des tâches afin d'exclure les disparités dans la manière du traitement des opérations; Former le personnel; Sauvegarder les actifs dont dispose l'entreprise en appliquant des procédures de contrôle interne permanent; Favoriser l'intégration des nouveaux recrus et l'assimilation rapide des techniques qui représente un facteur générant un gain de temps.

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Comment rédiger une procédure claire et efficace? La fiche de procédure: entre structure et transmission des savoir-faire La formalisation des savoir-faire est un sujet crucial pour les entreprises: en effet, la structuration, la clarification et l'optimisation de l'organisation, le maintien et la transmission des connaissances sont autant de sujets qui doivent être repensés dans le cadre des évolutions digitales. Les manières de représenter ces savoir-faire sont multiples et peuvent vite devenir complexes si aucune règle de rédaction n'est définie. Comment établir des procédures simplement? Une procédure représente la manière d'accomplir une activité ou un processus. C'est-à-dire définir "qui fait quoi? Modèle fiche de procédure administrative simplification. ", "quand? ", et avec une référence à "comment faire une action? ". Elle doit donc être complète et pertinente dans le fond, mais aussi claire et facilement compréhensible dans la forme, pour être efficace et surtout appliquée par tous les collaborateurs de l'organisation. Rédaction procédures: le logigramme Pour ce qui est de l'élaboration des procédures, elles peuvent se présenter sous différentes manières (texte, image, vidéo, etc) mais le logigramme reste le format le plus pertinent: c'est une visualisation graphique d'un enchaînement d'activités et de décisions, qui permet de clarifier et de synthétiser les informations.

Ainsi, la structure du manuel doit être claire et simple. Quant à la forme du manuel, elle doit être adaptée aux habitudes des utilisateurs. Afin de mettre en place un manuel de procédures, on distingue 4 étapes essentielles: l'étape de collecte des données, l'étape de traitement, l'étape de validation et diffusion, et l'étape de suivi et d'évaluation. Etape 1: La phase de collecte des données et des informations de base La collecte des données exige une prise de connaissance de l'entreprise. Modèle fiche de procédure administrative procedures. Il s'agit de recueillir les informations. Cette phase de collecte d'informations se fait par l'examen des documents écrits, par des entretiens, et par des questionnaires menés avec les acteurs liés à l'activité. La prise de connaissance de l'entreprise: il s'agit des questions posées aux acteurs qui animent l'activité, par exemple: qui fait quoi? comment et à quel moment? L'inventaire des procédures existantes: il consiste à collecter et classer les procédures existantes au sein de l'entreprise. Etape 2: La phase de traitement de l'information Cette phase est jugée importante, puisque son rôle est de découvrir les forces et les faiblesses des procédures, ainsi que les risques afférents.