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Malheureusement, sa mise en place à l'échelle d'une grande banque toute entière est une vaste entreprise. C'est la raison pour laquelle les banquiers ont finalement préféré dans les années suivantes se tourner vers des méthodes plus rudimentaires et moins coûteuses à déployer. Mais, devant l'ampleur de la crise actuelle, on ne peut que s'interroger pour savoir si l'investissement dans un tel outil n'aurait finalement pas été salvateur dans le cas où les grandes banques l'auraient majoritairement adopté. Les entreprises sont des systèmes dynamiques et complexes: Les incidents majeurs sont souvent causés par la co-occurrence de plusieurs facteurs indépendants ou non, interagissant avec un état particulier de l'organisation. Les outils traditionnels du Risk Management, basés sur les statistiques, sont limités: Ils manipulent des distributions statistiques de pertes passées et sont donc d'une puissance limitée pour prédire l'avenir. Ils ne permettent pas de comprendre les causes ni la manière dont les risques se combinent (effets non-linéaires).

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Ce livre, mis à jour des évolutions récentes, intègre les mutations du contexte économique, l'impact des innovations technologiques ainsi que les modifications réglementaires conditionnant le marketing, l'organisation et les stratégies des établissements bancaires. Sommaire de l'ouvrage 1. Le secteur bancaire français. Entreprise bancaire. Évolutions du cadre législatif et réglementaire. Physionomie actuelle. 2. La réglementation bancaire. Fondements. Réglementation de l'activité courante. Traitement des banques en difficulté. 3. La comptabilité des établissements de crédit. Principaux aspects. Comptes individuels. Comptes consolidés. 4. Le diagnostic financier d'une banque. Diagnostic de l'activité et de l'équilibre financier. Diagnostic des risques. Diagnostic de la rentabilité. 5. Le contrôle de gestion. Problématique dans la banque. Contrôle de rentabilité. Outils du système de pilotage. 6. La gestion du risque. Cadre général. Évaluation. Prévention. 7. La gestion des actifs et passifs.

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(2004). Claessens et al. (2001), Berger et al. (2000) Vintzel (2001) Gestion des risques bancaires Carleton et al. 1998; Structure de propriété et choix de la couverture des firmes. Griffith, (1999), Nam, (2004), Prowse, (1997), WEBOGRAPHIE

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Aussi, les groupes bancaires de dimension internationale sont désormais soumis à un arsenal complexe de règles de gestion internes et de contraintes réglementaires nationales, communautaires et internationales; la qualité des unes et l'observation des autres sont sanctionnées par les agences de rating et par les marchés financiers. L'objet de l'article est d'abord de recenser les principaux risques pris par les banques, liés tant à leurs activités avec leurs clients ou sur les marchés financiers qu'à leur propre organisation, ensuite de passer en revue les ratios et règlements prudentiels édictés par les autorités nationales et internationales et enfin de montrer la manière dont les banques gèrent leurs risques et les outils dont elles disposent (tableau 1). * Gestion de Bilan, Crédit Lyonnais Cet article reprend, actualise et complète un article rédigé en 1991 pour les Cahiers Français rf 252 sous le titre "Les banques face aux risques".

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Ces dernières se trouvent dans l'obligation d'adopter les nouvelles méthodes de gestion du risque crédit, jugée très bénéfique pour garantir la bonne rentabilité et la performance de l'organisme financier à travers la bonne évaluation du risque. Il s'agit principalement des systèmes experts, des méthodes de Scoring, de la Notation des entreprises et du Rating Externe, ainsi que des autres outils de transfert de risque de crédit. Les systèmes experts et les méthodes de Scoring: Les systèmes experts en vigueur dans les agences de rating où les banques reposent sur des méthodes essentiellement qualitatives. A l'inverse, les modèles de Scoring reposent sur des méthodes quantitatives. […] Dans les systèmes experts utilisés pour évaluer le risque des entreprises, les informations utilisées sont à la fois: Des informations sur les caractéristiques financières des emprunteurs (structure, activité, solvabilité, liquidité, rentabilité…); Des informations sur le marché où opèrent les emprunteurs et la position concurrentielle de ces derniers (secteur, produits, technologie…).

[…] - Les méthodes de Scoring: Cette technique de sélection de la clientèle est née aux Etats-Unis dans les années 1950, elle s'est progressivement développée en France à partir des années 1970. Et elle est aujourd'hui couramment utilisée par de nombreux établissements. […] - Le rating interne des établissements de crédit: Les établissements de crédit ont aujourd'hui l'obligation de noter tout client bénéficiaire d'un crédit ou d'opérations de marché. Les critères de notation, s'ils peuvent être différents d'un établissement de crédit à un autre, doivent comporter nécessairement, selon les règles de Bâle II au moins 8 positions nuancées: 7 ratings pour les emprunteurs sains (créances normales allant du risque le plus faible au risque le plus élevé) et un rating pour les emprunteurs défaillants et obtenir l'accord préalable de l'autorité de contrôle. […] - La notation financière: La note financière se base sur les états financiers de l'entreprise (Bilans, CPC…) afin de calculer les ratios clés (Couverture des charges d'intérêts, ratios d'endettement, de liquidité, de solvabilité, de rentabilité …), et sur l'attribution d'une note pour chaque ratio, afin d'aboutir à un rating final équivalent à celui que S&P aurait donné pour la même contrepartie.

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