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Vous avez ainsi la possibilité de fixer un niveau d'alerte pour garantir une disponibilité minimum de vos produits. Les dépenses liées à vos stocks: Cet indicateur compile les dépenses liées à votre gestion des stocks (location d'espaces de stockage, à vos approvisionnements, à vos prestataires, à l'entreposage…). Étudiez cet indicateur si vos dépenses augmentent ou si vous souhaitez les rationnaliser. 3. Les KPI en logistique relevant du consommateur Le taux de satisfaction des clients: Ce KPI vous aidera à optimiser la gestion de votre service client et à améliorer vos ventes. KPI logistique : optimiser la performance de la Supply Chain. Il vous permettra en effet d'identifier la raison des insatisfactions dans le but d'effectuer des modifications dans votre chaîne d'approvisionnement. Le taux de service au consommateur: Cet indicateur présente la proportion de produits livrés dans les temps par rapport à la quantité totale de produits commandés. Il aide l'entreprise à évaluer la qualité de leur service. Le reliquat de commandes: Le reliquat de commandes, ce sont les commandes qui attendent encore d'être livrées.
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➡️ Stock moyen = (stock initial + stock final) / 2 Le coût du transport sur les ventes Une maîtrise des transports permet à l'entreprise de gagner du temps, d'offrir un service de qualité à sa clientèle tout en réalisant des économies. Le coût de votre transport sur les ventes est un bon indicateur pour vous rendre compte de l'importance de vos dépenses en transport. Les kpi logistique au. ➡️ Coût du transport sur les ventes = coût kilométrique + coût de personnel de conduite + coût de véhicule + coût de structure + coût de fuel domestique Le calcul des prévisions Le calcul des prévisions est un indicateur vous permettant de mesurer la fiabilité de vos prévisions. Plus concrètement, il montre le pourcentage de ventes prévisionnelles par rapport au nombre de vos produits réellement vendus sur une période définie. ➡️ Calcul des prévisions = 1 - (somme des écarts absolus par article / quantité totale vendue). L'OTD - One Time Delivery L'OTD, en français "fiabilité des livraisons", est un indicateur qui mesure votre ponctualité.
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KPI de gestion des stocks: 10 indicateurs pour évaluer la disponibilité 1. Stock moyen Il correspond au volume moyen de produits stocké dans l'installation sur une période déterminée, (fréquemment un an). Cet indicateur donne des informations factuelles sur la quantité moyenne de produits stockés au cours de la période sélectionnée. Stock moyen = (stock initial + stock final) / 2 2. Stock optimal Il correspond à la quantité exacte de stock dont un entrepôt a besoin pour répondre à la demande sans rupture de stock. Ce KPI montre quel est le volume de stock optimal pour maximiser la rentabilité tout en minimisant les coûts de stockage. Stock optimal = quantité optimale de commande + stock minimum + stock de sécurité 3. KPI : indicateurs de performance dans les transports. Rétrécissement de stock Il correspond à la différence entre le stock enregistré dans le logiciel de gestion et le stock réel disponible dans l'entrepôt. Rétrécissement de stock = (stock théorique - stock réel) / stock théorique 4. Perte de stock moyenne Ce KPI indique le stock perdu ou devenu obsolète dans l'entrepôt au cours d'une période déterminée (fréquemment un an).
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Il peut travailler en complémentarité avec l'ERP. • Le Transportation Management System ( TMS): est également un logiciel de gestion qui assure l'optimisation de chargement, la facturation, l'optimisation des achats transport et la création de lettre de voiture électronique ou d' eCMR. Exemple de kpi logistique. S'ABONNER À LA NEWSLETTER Les 4 leviers de la Supply Chain Il existe quelques leviers de la Supply Chain que l'on appelle aussi Supply Chain Meter. Ils sont au nombre de 4 et sont presque comment aux sociétés? Ils permettent d'optimiser la chaîne logistique. Les 4 leviers sont: La fiabilité logistique: le taux de service client ainsi que celui du respect des procédures; La réactivité logistique: la rapidité dans la rotation des stocks, etc; L'éco-logistique: niveau de consommation d'énergie, quantité de CO2 émis par les plateformes de transport et les plateformes logistiques, etc; L'efficience logistique: c'est le rapport efficacité/coût. Elle renseigne sur la capacité à atteindre un objectif avec un investissement minimum.
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Un taux de retour élevé signifie une mauvaise gestion des commandes et, par conséquent, un surcoût logistique pouvant nuire à la compétitivité de l'entreprise. Taux de retour de stock (%) = (nombre d'articles retournés / nombre d'articles vendus) x 100 8. Sales-through rate (STR) Également appelé taux de vente directe, ce paramètre donne le pourcentage des stocks vendus par rapport à la quantité de stocks reçus du fabricant ou du fournisseur. Ce KPI, particulièrement critique dans un entrepôt e-commerce en raison de la forte compétitivité du secteur et des marges bénéficiaires très serrées, est souvent calculé chaque mois et permet de détecter les tendances de la demande ou les changements de rotation des produits. Les kpi logistique e commerce. Sales-through rate (%) = (quantité de stock vendu / quantité de stock reçu) x 100 9. Taux de backorders Le taux de backorders représente le volume de commandes restées en attente de livraison en raison de l'inexistence physique du produit dans l'entrepôt. Un taux de backorders élevé pourrait être signe d'une mauvaise stratégie de gestion des stocks.
Si ce nombre augmente, cela pourrait indiquer un problème avec le processus de prélèvement et d'emballage. Pourcentage de commande parfait: ce KPI représente le pourcentage de commandes qui ont traversé le processus de traitement sans problème. Les pourcentages inclus dans le calcul sont normalement le pourcentage de marchandises endommagées, les commandes à temps, la documentation correcte et les commandes complètes expédiées. Précision de prélèvement: nombre total de commandes divisé par le taux de commande parfait. Un pourcentage de précision de prélèvement en baisse indique des problèmes dans le processus de traitement qui finiront par conduire à des clients insatisfaits. KPI de sécurité des entrepôts Laps de temps entre les accidents: il est évident que l'augmentation du temps entre les accidents est une bonne chose. Mais il est également important d'observer les tendances à long terme et d'agir rapidement si elles évoluent dans le mauvais sens. KPI, les indicateurs clés dans le management de la Supply Chain.. L'utilisation de systèmes de manutention de haute qualité est un moyen efficace de réduire le temps entre les accidents tout en augmentant la productivité.
Détails techniques: Composants du pulvérisateur version premium: Régulateur de pression: Le régulateur assure une pression constante, une répartition homogène de votre mélange, sans excès, réalisant ainsi une économie de produit. Il permet également d'améliorer la longévité de votre pompe en évitant que celle-ci ne démarre et ne s'arrête constamment. Rampe frontale: Réglage en hauteur Rampe compacte: 1.
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Le quad présente l'avantage de s'adapter à des inclinaisons importantes et de passer même en cas de sols très mouillés. Avec un moteur externe pour alimenter les matériels portés, il fait la preuve de sa polyvalence. Le quad peut être utile dans de nombreuses situations. Il apporte ainsi une solution à l'interdiction des traitements par hélicoptères. Il est aussi très utile pour travailler les parcelles pentues ou très mouillées. Pulverisateur quad vigne 3. Situé en Gironde, le Château Maucamp y a eu ainsi recours l'an dernier après les fortes pluies. Le traitement des parcelles proches de la Garonne n'a été possible qu'en utilisant un quad. Certes, les temps de travaux sont largement augmentés par la faible largeur de travail de l'outil, mais il est rare que toute l'exploitation soit impraticable. D'autres utilisations sont plus originales. L'IFV utilise un quad 350 équipé d'un Green Seeker pour réaliser des cartographies d'indices NDVI. Laurent Dézé, viticulteur de la vallée de la Loire, a fabriqué un outil pour réaliser la tombée des fils et ceci à 20 km/h… Le quad peut, d'une manière générale, être utilisé dans des vignes de 1, 50 m de largeur de plantation, ce qui l'exclut des vignobles à forte densité dans lesquels il pourrait pourtant rendre de nombreux services.
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Traiter par taches Autre solution: le traitement par taches est permis par le système WeedSeeker (Avidor), qui détecte la présence ou pas de végétation adventice. Le domaine suivi en Anjou traite à 5 km/h avec un montage frontal, en association avec un broyeur inter-rang arrière. L'appareil a coûté 5200 € en 2010 et le viticulteur estime traiter 4 ha en mode « sur demande » avec une cuve de 120 l, contre 2, 5 ha auparavant en continu. Le WeedSeeker sert pour le désherbage mais aussi l'épamprage (Crédit Avidor Hightech). D'autres solutions Guillaume Gastaldi, conseiller à la Chambre d'agriculture du Maine et Loire, s'exprimait au Sival dans le cadre du colloque Euroviti. Il a également abordé la pulvérisation confinée avec panneaux récupérateurs et assistance d'air, l'injection directe, et la mutualisation des moyens. Pulvérisateur pour quad 85 litres avec option. Plus de détails dans le mensuel Entraid' de mars 2016. Accès à l'intégralité des interventions du colloque Euroviti sur le site de TechniLoire. Guillaume Gastaldi, conseiller à la Chambre d'agriculture du Maine et Loire, s'exprimait au Sival 2016 dans le cadre du colloque Euroviti.
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Dès lors que la puissance nécessaire augmente, il faut faire appel à un moteur auxiliaire. Celui-ci peut entraîner directement un rotor de tondeuse ou broyeur par exemple ou bien animer une prise de force en passant par un réducteur. Pulvérisateurs - Quad-Ernens. Ce type de motorisation équipe une remorque (Brard et Sarran) d'une largeur de 1, 10 m dotée de boggie pour assurer plus de stabilité et limiter le tassement. Sur cette base, on pourra placer un épandeur d'engrais, un pulvérisateur et sa cuve, ou d'autres outils. Le même constructeur spécialisé dans les adaptations agricoles sur quad fabrique aussi des broyeurs et tondeuses (90 cm ou 1, 10 m) équipés d'un moteur jusqu'à 23 ch.
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Bâti avant pour quad Avec relevage électrique et boîtier de commande. REF 08. 00. 05. Peut être équipé d'extrémités vigne ou spécial enherbement Rampe quad Avec réglage de la largeur et de la hauteur électrique - Fournie avec boîtier de commande électrique. REF 08. 50. 00 Epampreuse pour quad Particulièrement adaptée à ce type d'appareil car très légère (55 Kg) et robuste. L'épampreuse quad aluminium est munie d'un relevage électrique 12 V de 300 mm. REF 08. 30. 50 Pulvérisateur électrique 12 V Pompe électrique 12 Volts 12 l/min 3 bars. Régulateur de pression Manomètre Boîtier de commande Cuve de 50L portée REF 08. 15 Cuve de 70L portée REF08. 14 Cuve de 120L portée REF 08. 11 Cuve de 120L traînée REF 08. 10 Cuve de 200L portée REF 08. Pulverisateur quad vigne 24. 18 Cuve de 200L traînée REF 08. 16 Plaque seule avec pompe, régulateur et boîtier de commande, sans la cuve REF 08. 20. 00 CUVE 70 L "2010" Réf: 08
60M Pompe 12Volt - 4L/min Possibilité de vidange totale grace à l'évacuation intégrée Meilleur compromis qualité/prix Compare En stock 251, 08 € Ajouter au panier Compare Pulvérisateur 75L avec... Capacité du réservoir 75L avec rampe Tuyau 4. 50M Pompe 12Volt - 8L/min pression max 60PSI Largeur de pulvérisation avec la rampe 2 buses: 2m Compare En stock 724, 79 € Ajouter au panier Compare Pulvérisateur 94L avec... Capacité du réservoir 94L avec rampe Largeur de pulvérisation avec la rampe 7 buses: 3. 5m Compare En stock 1 051, 49 € Ajouter au panier Compare Rampe de 3M56 Moose Valable uniquement sur réservoir 95L 14. 4L/Min Rampe de 3M56, pliable en 3 Parties 7 gicleurs équipés de buses anti gouttes Compare En stock 368, 99 € Ajouter au panier Compare Rampe de 2M54 Moose Valable uniquement sur réservoir 95L 14. 4L/Min Rampe de 2M54, 1 rampe avec 2axtensions rabattables, 5 gicleurs équipés de buses de soupapes anti-gouttes Compare En stock 338, 74 € Ajouter au panier Compare Rampe de 91 cm Moose Valable uniquement sur réservoir 95L avec pompe 14.