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Saturday, 10 August 2024

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Mots clés: EPRD; CPOM; réforme tarification; médico-social; calendrier; cadres; Annexe activité; ImportEPRD; BP

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Les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux doivent pouvoir gérer simplement leur budget, qui dépend en partie de financements publics. De nouveaux outils de pilotage et de maitrise des budgets ont été mis en place par les pouvoir publics (CPOM, cadres normalisés ERRD et EPRD …) et l'offre médico-social se réorganise. Les structures sont progressivement regroupées et le décloisonnement avec le secteur sanitaire s'intensifie. Chaque année, chaque établissement reçoit une « décision tarifaire » de la part de l'ARS (agence régionale de santé) déterminant une grande partie de ses ressources. Comment optimiser la gestion des postes et des budgets grâce à un SIRH? Budget prévisionnel – Modèles EXCEL. Le financement des ESSMS: exemple d'un EPHAD Le budget d'un EPHAD Prenons l'exemple d'un EPHAD. Leur financement repose sur trois sources: Le budget « dépendance » dédié aux prestations d'aide et de surveillance (aide-soignant etc. ) des personnes en perte d'autonomie: financé en partie par les départements et en partie par les résidents.

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La référence précédente à un seuil d'augmentation de 30% ou de 15 places ou lits de la capacité initialement autorisée soulevait en effet de nombreuses interrogations, notamment en raison des difficultés à apprécier le seuil au regard de la capacité initiale d'autorisation lorsque celle-ci était ancienne. Elle apparaissait également inadaptée pour les projets d'extension de certains ESMS, tels que les centres d'action médico-sociale précoce. Évolution des modalités de dépôt et de sélection des projets Les règles de représentation des membres de la commission de sélection d'appel à projets représentant des usagers sont assouplies pour remédier aux difficultés de participation parfois constatées. Les documents à établir à l'occasion de l'examen des projets par la commission sont allégés. Les délais de réception des réponses des candidats sont allongés. Lancement de la campagne budgétaire 2020 des ESMS Grand âge et Handicap. La limite de ce délai est ainsi portée de 90 à 120 jours à compter de la date de publication de l'avis d'appel à projets. Par ailleurs, afin de connaître précisément et à tout moment la situation de l'offre, le décret prévoit l'obligation de formaliser dans l'acte d'autorisation tout changement affectant un établissement ou un service, même si celui-ci ne donne lieu qu'à une simple information.

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Les prévisions doivent être sincères et refléter ce qui va se produire dans l'année N et pour les 5 années suivantes; L'action de l'ARS dans la campagne budgétaire est recentrée sur la validation des grandes masses financières, de la bonne trajectoire financière de l'établissement et de la conformité avec les objectifs du CPOM. L'ensemble des établissements d'hébergement pour personnes âgées et dépendantes (EHPAD) et des petites unités de vie (PUV) passe à l'EPRD à compter de l'exercice 2017. Financement des ESMS : Comment ça fonctionne ? | CNSA. Pour les autres établissements et services médico-sociaux qui relèvent de la généralisation des CPOM, le passage à l'EPRD se fera à compter de l'exercice qui suit la signature du CPOM: les établissements, services pour personnes en situation de handicap (PH), les services de soins infirmiers à domicile (SSIAD) et les accueils de jour autonomes (AJA). Pour mieux comprendre la réforme et sa mise en œuvre opérationnelle, l'ARS Grand Est met à votre disposition, en fonction de votre statut public ou privé, un document de synthèse reprenant: les principales dispositions législatives et règlementaires; les cadres normalisés EPRD et ses annexes; Un schéma explicatif sur quel périmètre de l'EPRD et quel cadre normalisé utiliser; le calendrier applicable.

Dans le cadre de la recomposition de l'offre médico-sociale, la tendance à la simplification et à l'assouplissement du cadre contribue à faire émerger des projets et permet d'identifier les mieux-disants. Les procédures d'appel à candidatures et d'appel à manifestation d'intérêt permettent une mise en œuvre de la réponse au besoin plus efficace.