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Ensuite, j'évoquerai les missions qui m'ont été confiées durant cette période, ainsi que les compétences que j'ai pu développer. En conclusion, j'aborderai les difficultés rencontrées, ainsi que les nombreux apports tirés de ce stage. Chapitre 1: Présentation de l'entreprise PRESENTATION DU DEPARTEMENT RH: Ce département a comme missions d'assurer les effectifs suffisants et en permanence, une gestion performante individuelle et collective du personnel par la formation, étre un moteur de développement des personnes, un partenaire stratégique efficace, ainsi qu'une image positive projetant une communication ouverte tout en adoptant les responsabilités sociales, afin d'atteindre des objectifs escomptés par le groupe en matière de ressources humaine. Taches effectuées par ce service: 1- CNSS: Allocations familiales; Congés de naissances/mariage. Indemnités maladies journalières. Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf. Indemnités maternité. 2- Assurance: Déclarations de maladie. Des accidents de travail (AT). Incapacité: pour les certificats des maladies de plus de 1 mois.
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** Hypothèses de recherche (H) H1 – la participation aux prises de décisions, la sécurité d'emploi et l'utilité de servir les usagers expliquent la motivation des agents du Port Autonome de Cotonou. H2 – La motivation d'un agent du Port Autonome de Cotonou influence positivement son esprit de créativité. Paragraphe 2: Revue de la littérature Pour mieux cerner le concept de la motivation et de la créativité, nous allons examiner à travers les contributions de divers auteurs. Nous pourrions ainsi différencier les différentes théories de motivation et de la créativité. 2. 1- Clarification conceptuelle 2. 1. 1- Définition de la motivation * Motivation Selon le dictionnaire LAROUSSE de 1995, la motivation est: « le facteur psychologique conscient qui incite l'individu à agir de telle ou telle façon ». Ainsi, d'une façon quasi générale, la motivation est un élément qui amène l'homme à orienter ses actes dans telle direction au lieu de telle autre. Rapport de stage GRH. De ce fait, elle est nécessaire pour un épanouissement de l'homme face à toutes les activités entreprises.
Nos remerciements vont aussi à Mme Maha Kandoussi, responsable développement RH mon encadrant professionnelle qui a bien voulu assumer la responsabilité de mon stage et qui, surtout, par ses conseils et son aide précieuse, m'a guidé tout au long de notre travail. On tient à exprimer notre reconnaissance à tout le cadre administratif et professoral qui ont fait de leurs mieux afin de nous offrir une bonne qualité des études et qui se sont montrés très compréhensifs à notre égard. Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf doc and html. Enfin, que toute personne qui a contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail, trouve ici l'expression de mes sincères sentiments. Introduction Dans le cadre de ma deuxième année d'Ecole de Commerce, j'ai réalisé mon stage au sein de l'entreprise Yazaki Tanger. Les problématiques liées à l'emploi sont aujourd'hui au cœur des réflexions dans une société en perpétuel changement et qui requiert de la part des entreprises et de la population active de plus en plus de flexibilité. Dans ce contexte, les entreprises de travail temporaire se développent, car elles répondent à ces changements, en proposant du personnel aux entreprises pour des missions ponctuelles.
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La motivation est définie de diverses manières. Ces différentes définitions de la motivation se rejoignent toutes et s'accordent à reconnaitre qu'elle constitue un élément de pression, d'incitation du point de vue psychologique. Pour Olivier Carré (2008), « Dans toutes les organisations, la motivation est un thème récurrent, mais d'une imprécision remarquable. La motivation peut venir de différentes sources, avouables ou inavouables, comme la peur, l'argent, le pouvoir, un idéal… Elle varie en intensité selon les individus, le contexte ou le temps ». Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf 550 kb file. C'est d'ailleurs pour quoi Bréard et Pastor (2007) définissent la motivation comme « La volonté de fournir un effort important afin d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise, conditionnée par la capacité dudit effort à satisfaire un besoin personnel ». Pour eux le besoin correspond à un «état interne qui éveille chez l'individu le désir d'atteindre un résultat donné» Pour C. Prévost (1991), « la motivation s'inscrit dans la fonction de relation du comportement: grâce à elle, les besoins se transforment en buts, plans et projets ».
En réalité, chaque entreprise possède des salariés créatifs qui produisent nombre de nouvelles idées pour peu que les employés reçoivent l'appui nécessaire pour les formuler et les mettre au point. Or, au Port Autonome Cotonou (PAC) les employés se plaignent souvent de ne pas être motivés. Ce climat pourrait-il susciter leur créativité? La créativité est avant tout une activité d'engagement. Selon Huber JAOUI (2003) « La créativité d'une personne ne peut se mettre en œuvre sans une motivation profonde, sans une implication de l'homme par rapport au sujet de la recherche, par rapport à ses valeurs personnelles (réussir) et par rapport à ses valeurs sociales (être utile) ». De nos jours presque tout s'achète y compris les idées. Pour l'entreprise, stimuler la créativité revient à mettre en place des systèmes et des méthodes qui stimulent ces caractéristiques au niveau des individus ainsi qu'à identifier et mobiliser plus particulièrement les personnes qui possèdent ces qualités à un plus haut degré.
Dès l'origine, elle a participé à l'élaboration et au développement du projet SEVE en France. Aujourd'hui, de retour dans son pays natal, elle soutient des orphelinats à Rio de Janeiro et oeuvre à développer la philosophie avec les enfants au Brésil. Marie-Jeanne Trouchaud Psychothérapeute et conférencière, enseignante puis formatrice en relations humaines pendant plus de 25 ans. Fondation frederic lenoir de la. Curieuse et exploratrice de l'extraordinaire complexité de l'âme humaine, le parcours de Marie-Jeanne est une incessante quête de savoirs théoriques et pratiques. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages dont, « La communication sans violence » (2015) « La violence à l'école » (Eyrolles, 2016) et « Donnez confiance à votre enfant » (Plon, 2019). Notre équipe Gabrielle Beyl – Directrice Depuis plus de dix ans Gabrielle évolue dans les secteurs des ONG, de l'action sociale, de l'éducation populaire, de la jeunesse et des ruralités. Elle a développé une connaissance solide des bailleurs et de la mise en œuvre de partenariats sur des projets pluriannuels.
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». Ateliers philo, mais aussi démarches d'éducation à la citoyenneté et la solidarité, éducation à la paix, éducation aux médias… A travers ses appels à projet, Seve soutient chaque année une dizaine d'initiatives pédagogiques innovantes, portées par des associations et des établissements scolaires. Avec un leitmotiv: développer un « savoir être au monde », et un « savoir vivre ensemble » chez les enfants et les adolescents… c'est préparer le monde de demain.
L'association SEVE agréée par le Ministère de l'Education Nationale est la structure opérationnelle sur laquelle s'appuie la Fondation SEVE pour contribuer de manière significative, grâce à la diffusion d'ateliers philo et pratique de l'attention, au développement de l'esprit critique et d'aptitudes socio-émotionnelles chez les enfants et les jeunes.