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Outre la restructuration des filières et des métiers, la mise à niveau de la formation professionnelle passe également par l'adoption d'une démarche pédagogique via l'approche par compétences, la formation en milieu professionnel, l'implication des professions dans la formation et l'adoption des compétences transversales des langues et de l'entrepreneuriat. Sans omettre la mise en place des programmes dédiés aux jeunes qui travaillent dans l'informel. Côté gouvernance, les Cités des métiers et des compétences auront le statut de sociétés anonymes, filiales de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT), qui sera en outre le maître d'œuvre de ce projet. Elles seront dotées d'un conseil d'administration tripartite, impliquant les professionnels, la région et l'État. Elles nécessiteront un investissement à hauteur de 3, 6 milliards de dirhams provenant de la contribution de l'État, de l'OFPPT et des régions. Rappelons que l'échéancier de la Feuille de route relative à la formation professionnelle prévoyait le lancement des études relatives à la consistance physique des Cités et à leur ingénierie pédagogique à partir du mois d'avril dernier.
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Les « Cités des Métiers et des Compétences » sont des structures multisectorielles et multifonctionnelles appelées à devenir un levier stratégique de la compétitivité et un facteur majeur de l'insertion des jeunes dans la vie active. Toutes les régions du Royaume seront dotées de « Cités des Métiers et des Compétences », des structures multisectorielles et multifonctionnelles appelées à devenir un levier stratégique de la compétitivité et un facteur majeur de l'insertion des jeunes dans la vie active, a déclaré le ministre de l'Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Said Amzazi, lors de la séance de présentation, devant SM le Roi Mohammed VI, de la Feuille de route relative au développement du secteur de la formation professionnelle. Ces nouvelles Cités vont privilégier des formations qui répondent aux spécificités et aux potentialités de chaque région, à la fois dans les métiers liés aux domaines d'activités porteurs de l'écosystème dans lequel elles s'implanteront, mais aussi dans les métiers du futur tels que le Digital-Offshoring, a expliqué, jeudi au Palais royal à Rabat, M. Amzazi.
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Il s'agit en particulier de la restructuration des filières de la formation professionnelle, la création d'une nouvelle génération de centres de formation et de qualification des jeunes, la systématisation du conseil en orientation précoce vers les filières professionnelles, le développement de la formation par alternance, l'apprentissage des langues, ainsi que la promotion de l'entrepreneuriat des jeunes dans leurs domaines de compétence». Dans le cadre du suivi de la question de la qualification et de la modernisation du secteur de la formation professionnelle, S. le Roi avait par la suite présidé, le 29 novembre 2018, une autre séance au cours de laquelle le Souverain «a appelé à la nécessité de prendre en considération l'agriculture en tant que gisement d'emplois et d'intégrer la dimension territoriale, tout en tenant compte des spécificités et des potentialités de chaque région». Une troisième séance de travail a eu lieu le 28 février 2019 au cours de laquelle le Souverain a renouvelé son appel à la mise en place d'une démarche réaliste qui répond parfaitement aux besoins de l'économie nationale et du marché du travail, aux attentes sociales et aux aspirations des Marocains.
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Bonne nouvelle pour les Très petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME). Le dispositif « Cap compétences accélération industrielle » Les nouveaux défis dévoilés par la Fondation Attijariwafa bank Le Pôle Edition & Débats de la Fondation Attijariwafa bank a organisé, jeudi à Casablanca, la 52ème édition de son cycle de conférences « Echanger pour mieux comprendre ». Une conférence-débat qui s'est déroulée sous le thème « Emploi des jeunes: la formation professionnelle s'ouvre aux métiers du futur », en présence de OFPPT: la grande réforme Le projet de réforme de la formation professionnelle est très ambitieux. Il remet le dispositif au centre des politiques publiques. C'est un immense pas en avant.
L'approche préconisée privilégie la maîtrise des langues, l'approche par compétences, avec une priorité à la formation en milieu professionnel par le biais de l'alternance et l'apprentissage. Les "Cités des Métiers et des Compétences" seront implantées au sein d'écosystèmes au niveau régional, dans la logique d'une véritable proximité avec le monde professionnel. Ces nouvelles Cités pourront accueillir et développer l'ensemble des programmes destinés aux jeunes travaillant dans le secteur informel, visant à renforcer leurs compétences techniques et transversales, notamment en langues, afin de leur permettre d'intégrer le secteur formel dans des conditions satisfaisantes. Navigation de l'article
«Sa Majesté le Roi Mohammed VI et le président du Gouvernement espagnol, S. E. Pedro Sanchez, désigneront un comité en charge de la mise en œuvre de la présente déclaration, dans un délai de 3 mois», conclut la Déclaration conjointe. HA/APA
La modalité de cette évaluation peut varier d'une entreprise de conseil à l'autre. Nicomak a développé son outil Metromak pour: Livrer des pistes extrêmement concrètes; Faire surgir des attentes fortes restées silencieuses; Faire prendre conscience de points ultra positifs existants; Pratiquer une RSE stratégique; Trouver les enjeux hors radar; Dépasser le stade du tri des déchets ou de la ruche sur le toit – utile certes mais stratégique pour vous? Pour en savoir plus, c'est par la 🙂 Et après? La matrice de la matérialité est un outil qui doit vivre et non pas être laissé de côté pendant des années. Matrice de materiality rse si. Elles nous donne certes une image à un instant T des enjeux RSE pour l'entreprise mais ce n'est pas pour autant que les enjeux seront les mêmes deux ou trois ans plus tard. Il est donc nécessaire que chaque entreprise organise un dialogue parties prenantes régulier pour alimenter annuellement cette matrice de matérialité afin de suivre les enjeux RSE dans le temps. Vous souhaitez aller plus loin?
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Publié le 14 décembre 2016 Le concept de matérialité est apparu dans les communications RSE des entreprises ces dernières années. Ce terme vient du monde de l'audit financier et n'est pas toujours compris. S'agit-il d'une dynamique ponctuelle ou d'un changement profond? Décryptage avec Géraldine Fort, déléguée générale de l'Orse. Suite aux demandes des référentiels de reporting (tels que les lignes directrices du GRI, ou de l'IIRC), aux attentes des agences de notation extra financière, et aussi sans doute pour donner à la RSE une patine plus « financière », les entreprises se lancent de plus en plus dans l'élaboration de matrices de matérialité tout en regardant attentivement les pratiques de ses petits voisins. Qu'est-ce qu'une matrice de matérialité ? - Nicomak. La montée de ces pratiques s'observe notamment en analysant les rapports publics des entreprises: seules deux entreprises du CAC 40 avaient une approche de matérialité avant 2010 alors qu'en 2015, on en compte plus d'une vingtaine. Au plan international, les 24 Industry Group Leaders du Dow Jones Sustainability Index 2015 évoquent une approche de matérialité.
Tout cela n'est possible que si vous pouvez identifier clairement les enjeux qui comptent le plus pour votre entreprise et pour ses parties prenantes. C'est ce que permet la réalisation d'une analyse de matérialité: identifier, évaluer et prioriser vos enjeux RSE en prenant en compte les risques associés. Par construction, l' analyse de matérialité tient compte des attentes fortes de toutes les parties prenantes de votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez réaliser préalablement des cartographies de vos parties prenantes. Nos équipes peuvent vous y aider! Matrice de matérialité rse exemple. Avec la prestation d'analyse de matérialité de Tennaxia, vous: Disposez une vision exhaustive de vos enjeux RSE. Bénéficiez d'une base solide pour définir votre stratégie RSE pleinement intégrée à la stratégie d'entreprise. Identifiez vos risques et vos opportunités en lien avec votre stratégie, votre raison d'être, les enjeux de votre secteur, les attentes de vos parties prenantes Êtes conforme aux exigences de la DPEF. Analyse de matérialité: comment ça marche?