Boite À Idées Entreprise, Les Maîtres De L’âge D’or Du Cinéma De Genre Japonais - Vol.1 - Kenji Misumi Et Tai Katô
L a boîte à idées est un concept qui existe depuis plusieurs décennies, étendu à de nombreuses entreprises. Outil clé de l' innovation participative, elle se donne pour objectif de collecter, rassembler et analyser l'ensemble des idées émanant des salariés, en vue d'augmenter la rentabilité et la croissance de l'entreprise. Il peut s'agir aussi bien d'un mode d'organisation du travail jugé plus productif que d'un nouveau produit ou service adapté à son business model. Néanmoins, avec l'avènement d'une part, d'un système de management des idées unifié et, d'autre part, des outils digitaux visant à fluidifier et orchestrer la prise de parole, la boîte à idées telle que nous la connaissons n'apparaît plus comme une innovation et il est nécessaire de la réinventer. Boite à idées entreprise definition. Découvrons alors ce que la transformation digitale peut apporter à l' innovation participative dans votre entreprise. La boîte à idées 2. 0 Les idées sont le moteur de l' innovation. Encore faut-il savoir bien l'organiser pour en tirer réellement profit.
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Au premier abord, le procédé n'a rien de révolutionnaire. Il rappellera même de vieux souvenirs à ceux qui étaient déjà en poste dans les années 1980. Suivant l'exemple des constructeurs automobiles japonais, les entreprises françaises s'étaient alors mises dans la tête de solliciter l'inventivité de leur personnel en disposant des urnes baptisées «boîtes à idées» dans leurs locaux. La boîte à idée en entreprise - CompanyMood. A l'époque, l'objectif était de doper l'innovation technologique et d'améliorer la productivité sur les chaînes de montage. Aujourd'hui, inutile de déposer son petit papier dans une boîte: les salariés – qu'ils travaillent au siège ou dans une lointaine filiale – participent via des réseaux spécialement créés à cet effet. Par ailleurs, ces boîtes à idées en ligne ne concernent plus seulement les améliorations techniques, elles enregistrent aussi les suggestions touchant à l'organisation du travail et aux «bonnes pratiques» commerciales ou financières. Enfin, dans le contexte de crise actuel, elles deviennent, pour les managers, un outil de motivation et de «team building».
Chez Accor, un manager dispose d'une semaine, pas davantage, pour répondre à une suggestion d'un de ses collaborateurs. S'il la rejette, il doit motiver son refus. Organisez une "foire aux propositions" Pour réunir un maximum de participants, rien ne vaut un bon challenge interne. C'est la voie choisie par Orange, qui organise deux fois par an un «marché aux idées». Pendant une journée sont présentées, au siège, une sélection de 30 propositions. Les trois suggestions jugées les plus innovantes sont couronnées par des prix remis par les dirigeants. Concours ou pas, il est essentiel que les «créatifs» soient reconnus et valorisés. Cela peut prendre la forme de chèques-cadeaux ou d'un voyage. La prime est cependant un outil à manier avec précaution: elle risque de faire des jaloux et, in fine, de casser la belle dynamique créée autour de l'opération. Choisir la meilleure boite à idées pour votre entreprise - Beeshake. Mettez rapidement en œuvre les projets retenus Une fois les meilleures propositions identifiées, appliquez-les sans tarder. Deux ou trois mois constituent un délai maximal.
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Le 15 janvier 2012 Du mardi 17 janvier au samedi 18 février 2012, la MCJP rend hommage à deux maîtres du cinéma de genre japonais des années 60 et 70: Kenji Misumi et Tai Katô. Du mardi 17 janvier au samedi 18 février 2012 la MCJP rend hommage à deux maîtres du cinéma de genre japonais des années 60 et 70: Kenji Misumi et Tai Katô. Communiqué de presse: Kenji Misumi (1921-1975) et Tai Katô (1916-1985) doivent à une reconnaissance tardive voire posthume leur statut de maître du cinéma de genre. L âge d or du cinéma japonais volume 1 youtube. Par cette appellation, il faut entendre une aptitude commune à ces réalisateurs de studios des années 1960 à préserver la qualité héritée de leurs prestigieux aînés (Ozu, Mizoguchi, Kinugasa, Itô, Itami) dans un contexte de cinéma d'exploitation de plus en plus contraignant en raison de la crise de l'industrie du cinéma. Cette nouvelle série inaugurée avec Misumi et Katô présentera de nombreux exemples de ce travail de maître – d'auteur derrière le faiseur – qui pourrait se définir ainsi: un metteur en scène porteur d'un message personnel et inventeur de formes dans le respect de la tradition et de la conception du septième art propre à sa compagnie.
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On sait peut-être moins qu'un autre metteur en scène japonais a accompagné Toshirô Mifune tout au long de sa carrière, Hiroshi Inagaki, qui l'a dirigé vingt-deux fois ou que « si l'occident associe immédiatement Toshirô Mifune à l'image iconique de l'invincible samouraï, image construite par Kurosawa et Inagaki, le Japon apprécie également Toshirô Mifune en amoureux transi dans de beaux gendai-geki romantiques ». L âge d or du cinéma japonais volume 1 full. Toshirô Mifune et Lee Marvin, Duel dans le pacifique, de John Boorman (1968) À l'opposé d'un Toshirô Mifune tout en virilité, Eiji Okada a l'image d'un acteur sexy et intelligent. Lui aussi fut une star, que l'occident a découverte dans le rôle de l'amoureux japonais d'Emmanuelle Riva dans Hiroshima mon amour (Alain Resnais, 1959). Son engagement à gauche l'écarte un temps des écrans quand, sous l'occupation américaine, un certain « g énéral MacArthur, chef du commandement suprême des Forces alliées, ordonne l'opération dite de la "purge rouge", qui touche le milieu du cinéma ».
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Cette pratique sera progressivement abandonnée entre 1918 et 1921 avec l'apparition du mouvement du film pur, un mouvement défini par les critiques de l'époque comme une nouvelle génération de films particulièrement modernes dans ses choix de cadrages, et d'acteurs pour la première fois féminins. Les stars éternelles du cinéma japonais - Livres et revues - Les actus du court - Brefcinema | Le meilleur du court métrage en VOD. Âmes sur la route (1921) de Minoru MURATA, film associé au Mouvement du film pur À cette première spécificité s'ajoute également une concurrence forte des Benshi ou des bonimenteurs japonais. De 1923 à 1930, les films silencieux sont en effet commentés par des Benshi qui revêtent des allures d'acteurs. Ceux-ci sont généralement très libres dans leur interprétation du film, si certaines lisent les intertitres, d'autres les modifient selon leur convenance, imitent les voix des différents protagonistes, commentent l'action. Il est difficile de savoir précisément ce que chaque Benshi faisait du film dont il avait la charge, ce qui est sur cependant, c'est que leur popularité dépassait celle des acteurs, si bien qu'un spectateur nippon n'allait pas forcément voir un film pour son réalisateur ou ses acteurs, mais bien pour son Benshi.
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On retrouve Eiji Okada dans plusieurs succès internationaux comme, face à Robert Mitchum, Yakuza, de Sydney Pollack (1974). Il fut aussi un acteur de théâtre et un producteur modérément avisé au point d'enchaîner les films pour épurer les dettes du mal nommé Un milliardaire, de Kon Ichikawa (1954). La fidélité de Yasujirô Ozu à l'égard de certains acteurs, a imposé des figures comme Chishû Ryû. « Une simple photo de son visage évoquera immédiatement Yasujirô Ozu aux cinéphiles du monde entier. L'Âge d'or du cinéma japonais, Volume II - Acteurs et actrices - Cinéma & Japanime. Et pourtant, Ryû est apparu dans près de deux cent films, tout au long d'une carrière qui dura soixante-cinq ans. » Il est ainsi connu au Japon comme un acteur à la nature comique exploité en particulier dans le rôle d'un prêtre grincheux au fil d'une production de la Shôchiku déclinée en quarante-neuf longs métrages très populaires de 1969 à 1997. Chishû Ryû, Printemps tardifs, de Yasujirô Ozu (1949) On lit aussi avec beaucoup d'intérêt le portrait de Setsuko Hara, dont le sourire énigmatique plane aussi sur le cinéma d'Ozu.
12 de ses films ( sur une petite trentaine) sont présentés à La MCJP.