Les Enjeux De La Rse Au Maroc, La Guerre Bac Scientifique

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Thursday, 22 August 2024

Le reporting annuel RSE permet aux parties prenantes de la Banque de disposer d'une grille synthétique de lecture de ses missions, de ses performances, de ses leviers de croissance, de ses engagements de RSE, de sa stratégie, de ses risques et opportunités. Pour découvrir le rapport RSE 2018 cliquez sur ce lien: Rapport ESG: Conformément aux exigences de la circulaire n°03-19 de l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC), Crédit du Maroc publie annuellement, depuis février 2020, son rapport ESG consacré aux performances environnementales, sociales et de gouvernance. Le rapport ESG permet également de communiquer sur la mise en œuvre des principes du Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact), dont la banque est signataire depuis le 7 juillet 2020 et de mettre en avant la contribution du Crédit du Maroc à la mise en œuvre des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD). Pour découvrir la version digitale du rapport ESG 2020 cliquez sur ce lien: Rapport ESG 2020 Charte de Communication Responsable En tant qu'acteur bancaire, économique mais aussi institutionnel de premier plan, Crédit du Maroc mesure pleinement sa responsabilité dans l'environnement dans lequel il opère et entend y contribuer de manière positive.

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Pour réaliser ses missions, le responsable RSE doit être doté de compétences managériales et comportementales pour lui permettre d'inculquer les principes et les valeurs de la RSE. Esprit d'équipe, communication, initiative, clients, dynamique, sociable, persévérant, exemplarité, sont à mon sens les principaux traits de personnalité du responsable RSE pour mener à bien ses missions et contribuer de façon active à instaurer dans l'entreprise une dynamique de progrès Responsable et Durable. Bien évidemment, le rôle des autres fonctions (RH, Achat, Commerciale, …) est aussi important dans le déploiement de la politique et la démarche RSE au sein de leurs activités. Ça fera l'objet des prochains articles où nous allons aborder dans un premier temps le rôle de la fonction RH dans une RSE. A suivre! Par Kamal FAHMI – Directeur Général Associé ProgressConsulting et Ex DRH& RSE dans plusieurs grands groupes industriels et de services

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La recherche d'un avantage concurrentiel ou du renforcement de positions stratégiques, notamment dans les secteurs très concurrentiels, viennent en deuxième lieu. Les facteurs institutionnels tels que la réglementation, la régulation, les normes, les programmes portés par l'Etat concourent moins à l'institutionnalisation de la RSE, ce qui est un paradoxe dans un pays où l'Etat et ses institutions ont un poids socio-économique indéniable. Bien au contraire la RSE marocaine est plutôt explicite, très volontaire comparé à la RSE implicite en Europe où l'Etat social joue un rôle moteur et incitateur. La RSE marocaine est une RSE plutôt sociale, pragmatique et portée par les valeurs des entrepreneurs. Quelles sont les limites de la pratique de la RSE au Maroc? "Il est vrai que beaucoup d'entreprises considèrent la RSE comme une question d'image et de branding" Omar Benaicha Il est souvent reproché aux entreprises de faire plus de la RSE communicante ou greenwashing. Ce n'est pas vrai pour l'ensemble des entreprises mais il est vrai que beaucoup d'entreprises considèrent la RSE comme une question d'image et de branding.

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Au Maroc, beaucoup d'entreprises ont choisi le label RSE de la CGEM, qui s'inspire des référentiels internationaux et qui est compatible avec les exigences de l'ISO 26000 (qui n'est pas une norme de certification à l'instar des autres normes ISO à savoir: l'ISO 9001 et l'ISO 14001 Version 2015 ou l'ISO 45001 version 2018); Elaborer la politique RSE, après analyse du contexte de l'entreprise et identification des enjeux internes et externes. La politique RSE doit être formalisée et communiquée à l'ensemble des salariés ainsi qu'aux différentes parties prenantes. Elle doit mettre en avant les engagements de la Direction Générale par rapport aux exigences du référentiel RSE choisi par l'entreprise; Identifier et réaliser la cartographie des parties prenantes. Objectif, identifier les parties prenantes les plus pertinentes (Pouvoir/intérêt) et mettre en place un plan d'action pour répondre à leurs besoins et attentes; Identifier et réaliser la cartographie des risques RSE. Pour chaque exigence du référentiel (Droits Humains, Condition de Travail & d'Emplois, Lutte contre la Corruption, Gouvernement d'entreprise, etc), il faut identifier les risques, les évaluer, mettre en place les dispositifs de maîtrises, suivre et contrôler la réalisation des plans d'actions; Mettre en place les instances de gouvernance RSE: notamment un Comité Stratégique RSE (qui regroupe le Codir) et le comité RSE par Direction.

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Ma modeste expérience auprès de plusieurs comités exécutifs m'a permis aussi de découvrir un manque de connaissances sur la RSE comme démarche stratégique et l'importance de son intégration dans la stratégie et les opérations. Cette question d'éducation et de formation sur la RSE reste ainsi un grand frein. L'approche de court terme limite aussi l'engagement des dirigeants. Souvent ils attendent un retour sur investissement sur ce qui peut sembler comme une charge supplémentaire à supporter. Enfin, l'absence d'institutions pour promouvoir la RSE, concevoir des politiques publiques pour se positionner sur les opportunités du développement durable et de la RSE. Regardez le débat sur le cadre légal relatif aux énergies renouvelables ou encore le retard pris dans le déploiement du cadre relatif à l'économie circulaire le cadre légal et opérationnel des entreprises sociales, ainsi que des filières entières et des centaines de milliers d'emploi sont sacrifiés pour faire plaisir à un conservatisme d'Etat et aux sacrosaints équilibres financiers de certains organismes.

Extrait des propos de RYAD MEZZOUR, Ministre de l'Industrie et du commerce.

La guerre sert d'œuvre sanitaire, elle permet de nettoyer la terre en faisant disparaître la vermine. 2- retournement de la situation: - Voltaire commence par insérer des éléments ironiques dans la scène: il introduit des dissonances qui altèrent le bel ordre de l'harmonie. D'abord, on note une progression des instruments vers les sons graves: des trompettes aux tambours. A la fin se glisse ironiquement le "canon". Enfin, l'expression "une harmonie telle qu'il n'y en eut jamais en enfer" rappelle malicieusement "un bruit d'enfer" ou "de tous les diables", qui vont précisément à l'encontre de l'idée d'harmonie. - Ensuite, à partir de la dernière phrase du 1er paragraphe,, le point de vue change complètement, et Voltaire intervient directement: il se moque de son héros, et donc des intellectuels qui manquent de courage face à la réalité, en disant que Candide "tremblait comme un philosophe". Voltaire insinue que les philosophes parlent trop et n'agissent pas assez à son goût, alors qu'il pense que le philosophe du 18ème siècle est avant tout un homme d'action.

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Dans cet extrait, Candide se retrouve au milieu d'une guerre qu'il ne comprend pas. Nous allons donc montrer les différentes visions de la guerre dans ce passage: tout d'abord, nous verrons la scène à travers les yeux de Candide qui voit la guerre comme un jeu séduisant qui confirme les théories optimistes de Pangloss, puis nous étudierons la façon dont le personnage en est confronté à la réalité atroce et absurde. I/ LA GUERRE VUE PAR CANDIDE COMME UN JEU 1- point de vue interne: l'humour du premier paragraphe vient de ce que Voltaire adopte le point de vue naïf et intellectuel du jeune philosophe: - Tout d'abord, l'accumulation des adjectifs et la répétition de l'adverbe intensif "si" traduisent une insistance, l'émerveillement de Candide devant la beauté et la symétrie du spectacle: "si beau, si leste, si brillant, si bien ordonné". - L'armée est comme un orchestre: la bataille se présente à lui d'une manière esthétique, comme "une harmonie". Le mot renvoie en outre à la doctrine de "l'harmonie préétablie" de Leibniz: dans cette perspective, la guerre cesse d'être absurde, car elle s'inscrit dans la logique d'une volonté providentielle qui veille au destin des hommes.

A leur sujet, il accumule les détails crus et anatomiques: "cervelles" et répandues" et "bras et jambes coupés". Par leur pathétique, il suscite un sentiment de pitié et de révolte chez le lecteur. CONCLUSION Le passage est une satire de la guerre. Voltaire utilise l'ironie comme arme, en faisant semblant d'adopter le regard de Candide qui voit la scène à travers les leçons de Pangloss. L'auteur a ensuite recours au réalisme, changement de point de vue à partir du 2ème paragraphe qui indique une prise de conscience de la dure réalité de la part du héros naïf, seulement à la confrontation de l'horreur. Cette satire touche à certaines philosophies, dont le dogmatisme qui justifie les atrocités, mais aussi la religion qui est exploitée au profit personnel des puissants.