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Thursday, 29 August 2024

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C'est plus simple à lire et, à l'oral, ça ne donne pas d'autres choix à l'animateur que de faire ses propres phrases plutôt que de lire vos phrases à haute voix. Pour celui qui anime, ce support doit être un pense-bête complet et rassurant mais certainement pas devenir un prompteur! Mathieu ROSATI (2017) –

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On a souvent tendance à laisser de côté les sujets touchants aux risques plus administratifs, mais l'ergonomie au poste de travail ou la gestion du stress sont des sujets qui ont de l'importance! Vous devez avoir à coeur de prévoir des évènements où chacun se reconnaitra, que son profil soit administratif, technique, terrain... Mais attention à ne pas trop cloisonner vos interventions car la sensibilisation des uns aux difficultés des autres est également important. La causerie Sécurité - Bruno Mayer Consulting. Concilier Humain et Objectifs En conclusion, vous êtes l'élément déterminant pour la réussite de vos futurs Quarts d'heure, Minutes ou Causeries Sécurité. Au delà de vos objectifs, veillez à prendre largement en considération l'Humain dans vos prises de décision et vos organisations. Associez ensuite les contraintes et exigences auxquelles vous devez répondre comme la Politique Sécurité de votre entreprise par exemple. Soyez créatif et innovant pour concilier ces deux volets et vous deviendrez un animateur hors pair. L'écoute sera votre plus grande alliée pour réussir et obtenir des échanges entre collaborateurs de Qualité et atteindre vos objectifs.

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Impliquer, faire faire, plutôt que faire, comprendre et faire comprendre par l'action plutôt que d'imposer des obligations c'est développer la culture Sécurité: « « Plus les actes sont dictés par des convictions et non pas par la réglementation ou les obligations contractuelles, plus la culture SSE de l'entreprise est forte » ( extrait de l'exigence MASE – 2. 3 « SAVOIR-ETRE » (culture SSE/comportement) Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. Exemple support causerie sécurité direct. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. Page load link

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En amont: Étapes: Préparez l'animation Planifiez les sujets Choisissez l'outil d'animation Choisissez le support de communication le travail de préparation est incontournable et demande un peu de temps en recherche documentaire. Le site de l'INRS sera pour ce travail une aide précieuse et pourra apporter des mini films, des affiches, des articles et des dossiers (gratuits ou payants). Lien risques INRS: Vous pouvez utilisez en support d'animation des vidéos de NAPO, celles-ci sont dynamique et tout public ( pas de barrière de langues) Lien vidéos Napo: Après: La formalisation d'un compte rendu permettra le suivi des actions d'amélioration et une traçabilité utilisable et consultable par les participants.

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Agir en prévention c'est aussi apprendre petit à petit à ne plus accepter ce qui a pu l'être par le passé, c'est accepter de changer, apprendre l'humilité et ne plus accepter d'être un simple spectateur critique et inopérant. Agir c'est comprendre, agir c'est apprendre, agir c'est évoluer. N'oublions pas que le savoir technique, la connaissance du milieu sont détenus par les opérateurs. SAFELY'ACT' | Résultats de recherche. Les contraintes générées par l'utilisation de tel ou tel équipement, de telle ou telle méthode ou de tel ou tel outil sont bien souvent connues des opérateurs eux mêmes. L'opérateur de terrain sera à même dans bien des cas de proposer des solutions opérationnelles pertinentes, qu'il acceptera plus facilement puisque ce seront bien souvent les siennes. C'est aussi prendre en compte les réalités du terrain et du travail réel, c'est reconnaître et valoriser l'intelligence du terrain Adapter les actions de prévention aux buts recherchés et aller au bout des actions La fréquence des actions de prévention doit être adaptée à l'entreprise, à l'effectif et aux buts recherchés: la prévention, la remontée d'informations, le développement d'une culture SSE partagée.

Qui dit réflexion, peut espérer une évolution, ce qui entraînera une meilleure prise en compte des solutions à la thématique proposée. D'un point de vue statistique, on peut ainsi voir émerger une vraie bonne idée d'un ou deux collaborateurs. Si cette idée est validée, cette idée sera celle du collaborateur qui se sera exprimé devant un groupe. Ce collaborateur ne pourra s'en trouver que valorisé, mais attention à l'étape de validation! Car si l'idée est trop coûteuse, ou complexe, ou dépendante de trop nombreux facteurs incontrôlables, le risque d'échec de la mise en place de cette idée est tel, que vous risquez au final de déstabiliser votre collaborateur Pour valoriser une idée, et donc un collaborateur, le choix des thématiques est bien sûr important. Faut-il retenir les travaux en cours dans une partie de l'établissement? L'installation d'une nouvelle machine? Un conflit récent? MASE : Causeries, visites sécurité et situations dangereuses le thème de la matinale du 26 juin 2018. Un accident ou un incident connu de tous? Chaque animateur a sa propre vérité, mais doit garder en tête que le sujet de la sécurité industrielle est un moyen de faire s'exprimer des collaborateurs, habituellement discrets, et à l'inverse contrôler ceux qui sont trop extravertis.