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Malgré la difficulté d'analyse d'un signal faible, les signaux faibles ont un rôle crucial à jouer car ils sont les signes avant-coureurs d'un futur changement de tendance et vont devenir des outils d'aide à la décision et à l'action. Pour Barbaud et Mousnier [1], ces signaux faibles ne sont pas directement des informations utiles mais pourtant, dans un contexte précis, ils peuvent devenir cruciaux pour prédire certaines actions, certains évènements et cela offre des possibilités d'avoir des opportunités innovantes. Du fait de ce caractère anticipatoire, les signaux faibles doivent être au cœur de la veille anticipative menée par les entreprises. Par veille anticipative, on entend un « processus informationnel par lequel l'entreprise se met à l'écoute anticipative des signaux faibles de son environnement dans le but créatif d'ouvrir des fenêtres d'opportunités et de réduire son incertitude » (définition donnée par Lesca en 1994). Cependant, comme évoqué précédemment, les signaux faibles doivent être accompagnés d'une analyse poussée et d'une réflexion stratégique constante pour prendre toute leur utilité dans la veille et lever les incertitudes sur le futur.
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Les signaux faibles sont donc une source pertinente d'informations utiles à la veille stratégique, à condition de bien savoir les identifier et les utiliser. Comment utiliser les signaux faibles dans un processus de veille stratégique? C'est l'analyse des signaux faibles qui leur donne un sens et une utilité. Cette analyse doit être qualitative, mais également quantitative, afin de détecter des évolutions dans les flux de données recueillis. Pour faciliter ce travail, on peut distinguer différents éléments utiles: Une plateforme pour automatiser le recueil et la catégorisation des informations La datavisualisation permettant de croiser des données entre elles et de mettre en évidence des corrélations Des experts métiers, pour assurer l'analyse des informations L'identification des décisionnaires, à qui les informations identifiées seront transmises. En premier lieu, il s'agit de procéder à une veille anticipative englobant l'environnement, les concurrents, clients, influenceurs, tendances, etc.
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Home > Blog > Les signaux faibles: un point fort pour votre veille 7 Nov, 2019 Une hirondelle suffit-elle toujours à faire le printemps? C'est peut-être la question principale qu'on se pose lorsqu'on parle de signaux faibles. De la difficulté à les détecter à l'importance de leur rôle en intelligence économique, les signaux faibles constituent aujourd'hui un véritable point fort pour l'entreprise qui sait bien les exploiter. Qu'est-ce que les signaux faibles? La notion de signal faible remonte aux années 1970. Igor Ansoff le définit alors comme « une information d'alerte précoce, de faible intensité, pouvant être annonciatrice d'une tendance ou d'un événement important ». Un événement serait toujours annoncé par des données qui nous permettraient de l'anticiper: les signaux faibles. Fragmentés, isolés ou ambigus, leur utilité n'est pas toujours évidente au premier abord. Surtout si on les compare aux signaux « forts ». Pour aider l'entreprise à les déceler, ils doivent donc faire l'objet d'une écoute anticipative via la veille stratégique.
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Analyse de risque 2013 | René Amalberti (éd. Foncsi) Les signaux faibles sont des signaux négligés par les techniques classiques d'analyse et de cartographie de risque. Ils portent pourtant une information potentiellement pertinente de prédiction d'accident. Et pourtant, depuis plusieurs années, une importance grandissante est quasi - unanimement donnée à la prise en compte des signaux faibles dans l' analyse des risques. Les porteurs d'alerte de ce type occupent de plus en plus le terrain médiatique et poussent à la révision des analyses de risque. Un effet de mode? Un jeu social? René Amalberti revient dans cette Tribune sur l'importance et le crédit qui leur sont accordés. | A lire aussi | Sauvons les signaux faibles Porteurs d'alerte et signaux faibles: à la mode... et après?
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Cependant, ce processus heuristique dépend du degré d'attention de chaque personne comme le souligne Ambre Brizon et Audrey Auboyer. Tant bien que même le signal soit détecté par plusieurs personnes, une seule d'entre elles peut le considérer comme pertinent et y consacrer toute son attention. Vient alors la problématique des représentations différentes en fonction des personnes lors de l'interprétation d'un signal pour lui donner du sens. Dans leur étude, Ambre Brizon et Audrey Auboyer proposent l'idée que « la pertinence du niveau de faiblesse ou de force du signal dépend de l'individu; de sa sensibilité à détecter ou non une anomalie, puis de sa capacité à l'interpréter correctement ou non. La sensibilité à détecter peut être innée, mais nous privilégions ici la causalité culturelle, c'est-à-dire la capacité acquise de savoir à quels signaux il faut être particulièrement attentif. Cette attention que l'individu va développer ou affiner par sa culture, son apprentissage, particulièrement en terme de succès versus échecs.