Ici Tout Commence Du 27 Août : Les Résultats Du Concours, Kelly A Réussi ! (Résumé + Vidéo Épisode 215) - Stars Actu | Digitalisation De La Fonction Finance Pdf Gratuit

Salomé met fin à son histoire avec Maxime… #SCOOP Pour le plus grand plaisir de Teyssier! 😱💥📝 #PopUp — Ici Tout Commence (@ITC_TF1) July 25, 2021

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Célia lui conseille de ne pas insister. Jérémy confronte Ludivine ( Alizée Bouchet) sur l'information selon laquelle il coucherait avec Célia. Elle lui révèle qu'elle les a vus presque s'embrasser. Maxime ( Clément Rémiens) incite Medhi à franchir le pas avec Hortense. Célia et Jérémy sont convoqués par Clotilde et Guillaume ( Bruno Putzulu). Medhi embrasse Hortense Après avoir été victime d'un trouble de la vision, Teyssier casse son dôme en sucre. Il demande à Louis et Charlène de le recommencer. Mais ils ne parviennent pas à le refaire à l'identique. Jérémy et Célia confessent qu'ils se sont simplement embrassés. Ils assurent que ça n'ira pas plus loin. Medhi avoue à Hortense la vraie nature de ses sentiments. Replay ici tout commence du 27 avril 2021. À la demande des internautes, ils finissent par s'embrasser au cours d'un live. Et c'est Medhi qui a pris les devants. À l'issue de la première épreuve, Claire et Teyssier sont à égalité. Celle de cuisine s'annonce hautement décisive…

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Hortense vit très mal de mentir à Mehdi afin qu'il puisse se recentrer sur lui-même. Lina est prête à tout pour le bien-être de son fils. Une cliente pas comme les autres, débarque au restaurant. Lionel a du mal à suivre la cadence.

Mehdi saute le pas Hortense angoisse de faire la prochaine vidéo. depuis qu'elle l'a embrassé, Mehdi l'évite. Célya réagit et lui demande de laisser tomber ce mec qui est décidément très compliqué. De son côté, Maxime fait remarquer son ambiguïté à Mehdi qui veut qu'on le traite comme une personne normale alors qu'il agit comme un malade. Maxime incite son ami à se rapprocher d'Hortense puisque tous les deux s'apprécient. Mehdi ne veut rien savoir. Undefined - Antenne Réunion. Juste avant la vidéo, Hortense perd ses moyens. La jeune fille ne peut pas faire semblant et crève l'abcès avec Mehdi. elle arrive à lui faire dire qu'il a des sentiments pour elle. Hortense retrouve le sourire, la pèche, sa spontanéïté… A la fin de la réalisation du dessert, Hortense commet une maladresse et est éclaboussée de la préparation. Mehdi commence à arranger tout ça. Les internautes ne sont pas dupes, ils ont bien senti qu'il y de l'attirance entre ces deux là et souhaitent qu'ils s'embrassent. Mehdi remarque que ce n'est pas dans la recette.

L'ère du digital a modifié les différents services de l'entreprise, et la fonction "finance" n'a pas pu échapper à cette transformation. Cette dernière évolue, bouleversée par les nouvelles technologies: intelligence artificielle, data visualisation.... Les directeurs financiers doivent intégrer ces nouvelles avancées pour envisager au mieux la digitalisation de leur entreprise. Fonction finance: contexte & problématiques Digitalisation de la fonction finance: la France, toujours mauvaise élève? La fonction « Finance » est elle aussi heurtée de plein fouet par la digitalisation. Pourtant, d'après une étude réalisée par BearingPoint, le niveau de maturité digitale de la fonction finance dans les entreprises françaises - et plus globalement des entreprises européennes (4, 9 sur 10) - est relativement faible. Les directions financières ont donc un rôle très important à jouer dans la conduite du changement et le pilotage des projets digitaux. L'évolution de la fonction finance et du rôle du DAF / CFO Là où autrefois le périmètre des directions financières était principalement concentré sur l'organisation, l'allocation optimale du capital ou encore l'efficacité opérationnelle (grâce aux fonctions de contrôle des dépenses et de reporting), il s'étend désormais à l'analyse descriptive et prédictive des données afin d' anticiper les risques, de les limiter et d'accélérer la prise de décision au sein de l'entreprise.

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"L'évolution des nouvelles technologies ces dernières années, les évolutions réglementaires dans le domaine de la Finance et l'augmentation exponentielle des volumes de données recueillies et traitées ont engendré d'importantes mutations dans les entreprises, les obligeant à se moderniser. La transformation digitale de l'entreprise entraîne l'apparition de nouvelles compétences et des bouleversements, y compris pour les responsables financiers qui doivent faire face à de nouveaux défis. Le rôle du DAF doit évoluer pour être en mesure d'anticiper les transformations plusieurs années à l'avance et devenir l'acteur de l'accompagnement au changement. Ce n'est qu'en identifiant les tendances et les évolutions qu'il pourra préparer l'entreprise à affronter les défis du futur et assurer son développement. Les outils financiers actuels, transactionnels et décisionnels, ne sont pas toujours adaptés à cette évolution. A travers ce libre blanc, après un rappel des nouveaux enjeux des fonctions finance autour de la digitalisation, nous vous proposons de découvrir les solutions permettant aux fonctions finance de devenir acteur de cette transformation digitale de l'entreprise. "

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« Grâce à la technologie, nous pouvons connecter notre écosystème et ainsi mieux connaître la réalité de l'exploitation de chaque point de vente », précise Igor Truffet, Directeur Financier de l'enseigne. Considéré comme l'un des processus emblématiques et fondamentaux du fonctionnement de l'entreprise le processus Procure-to-Pay (P2P) peut constituer à la fois une vitrine, un levier et un point d'ancrage du virage digital en posant, autour des données financières, les bases technologiques et opérationnelles du futur de l'entreprise. Simple à mettre en œuvre, la dématérialisation commence par démythifier aux yeux de tous, les technologies de pointe sur lesquelles elle se fonde (cloud, intelligence artificielle…). Le cabinet Capgemini Consulting estime qu'elle peut permettre jusqu'à 71% de réduction des coûts de traitement des factures. La clôture comptable est elle aussi très sensiblement accélérée. À ces gains d'efficacité, s'ajoutent les bénéfices d'une qualité améliorée: intégration native avec plus de 200 ERP, moins d'erreurs, de doublons, de litiges, de retards… Enfin, la gestion des risques se trouve renforcée grâce à un strict respect de la réglementation et à de puissants outils de détection de fraude.

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Une plus grande connaissance des systèmes d'information comptables et financiers (cité par 45% des interviewés), associée aux "soft-skills" du leadership, la communication et la vision stratégique de la finance doivent également être développés par les professionnels de la finance. Les compétences autour de la data deviennent donc de plus en plus indispensables. Les fonctions financières devront de plus en plus s'entourer de talents multi-compétences capables de traiter des problématiques métier aussi bien que techniques. Outre la connaissance accrue des systèmes d'information, un des logiciels que les entreprises demandent le plus de maîtriser est Excel. Même si la majorité des employés dans la finance maîtrisent les fonctionnalités de base de ce logiciel, très peu en sont des utilisateurs confirmés ou experts qui actualisent leurs compétences régulièrement (Excel a bien évolué depuis quelques années! ). En effet, pour gérer efficacement la quantité croissante d'informations stockées dans les systèmes d'information, c'est-à-dire savoir comment les collecter puis les traiter, une expertise Excel est devenue de plus en plus indispensable, notamment sur les technologies de self-service Business Intelligence implémentées depuis les versions Excel 2010 à Excel 2016 telles que les modèles de données, PowerPivot, PowerQuery et PowerBI.

Un quotidien compliqué pour le métier: alors que les solutions technologiques telles que le Cloud, la RPA ou bien encore l'IA sont au cœur des enjeux auxquels les établissements bancaires font face depuis quelques années, nous constatons que la vie quotidienne des équipes opérationnelles des directions financières est bien souvent ponctuée de problématiques de serveurs saturés, d'intégration d'éléments hors-chaîne ou bien encore d'écritures comptables