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comment vous choisissez telle ou telle méthode? et de la même façon vous donnez des exemples de votre vision de l'accompagnement pédagogique et comment vous le faîtes? idem pour l'accompagnement professionnel. Dossier Projet -Troisième chapitre de 2 à 3 pages - Analyse de pratique Et maintenant c'est l'introspection, et l'analyse de ce que vous faîtes, comment vous le faîtes, est-ce que ça a donné ce que vous attendiez ou pas? si non, qu'avez vous fait? vos corrections sur le moment et vos corrections pour vos prochaines formations... Personnellement, pour réaliser mon Analyse de Pratique Professionnelle, j'utilise la méthode: Décrire: Récit des faits qui se sont déroulés, phase par phase Expliquer: La dimension d'acteur que j'utilise dans ce récit, pourquoi j'ai choisi de faire ainsi (cadre de référence personnel), ce qui a plus ou moins bien fonctionné, quelles sont la(es) référence(s) théorique(s) utilisable(s) pour réfléchir sur ce point déterminé? Reac titre professionnel dans. Transformer. Titre FPA: un casse-tête garanti - 3 la présentation orale....... à suivre prochainement
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Aucune autre annexe n'est admise. Exemple d'annexes admises: le PowerPoint de votre séance le scénario pédagogique le questionnaire d'évaluation le mémo de votre séance distribué au apprenant Dossier Projet - Deuxième chapitre de 8 à 10 pages - Accompagnement d'un apprenant (formation individualisée) Dans ce chapitre, vous allez expliquer comment vous avez mis en œuvre un accompagnement individualisé pour un apprenant!! Donc en préambule de ce chapitre, vous devez expliquer le contexte... quelle action de formation, pourquoi de l'individualisation, et quel apprenant? Titre FPA : un casse-tête garanti - 2 le dossier projet. Ensuite, il faut entrer dans le vif du sujet de l'individualisation, de son suivi avec les entretiens (positionnement, accueil... ), avec les méthodes et les décisions prises au cours de la co-construction de parcours avec l'apprenant. Vous devez aussi montrer dans ce chapitre que vous savez mettre en œuvre des temps de remédiations, des temps pour l'accompagnement pédagogique, et l'accompagnement professionnel. En gros, à quel moment vous mettez en place un temps de remédiations, comment vous analysez une situation?
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Aller à la rencontre des personnes et des acteurs locaux, et instaurer un dialogue au quotidien. Informer, orienter les personnes et leur apporter une aide ponctuelle. Transmettre les observations et informations recueillies dans le cadre de la veille sociale et technique. 2. Réguler par la médiation des situations de tension et de conflit Sensibiliser au respect des règles. Apaiser les situations de conflit en temps réel. Gérer les conflits interpersonnels en temps différé. Veiller à la sécurité des personnes et effectuer les premiers gestes d'urgence en attendant l'intervention du service compétent. Analyser des situations vécues et rendre compte de son activité. Reac titre professionnel ecm. 3. Participer à des actions d'animation ponctuelles ou à des projets partenariaux S'intégrer dans un projet de la structure ou dans un partenariat. Préparer la diffusion d'une information dans le cadre d'un projet. Faciliter la participation du public aux projets et diffuser une information.