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LIRE AUSSI: [TRIBUNE] Guide de survie pour innovateurs en entreprises hiérarchiques Les étapes vers le succès Vous souhaitez mettre en place une boite à idées digitale dans votre organisation? Pensez à vérifier que vous avez prévu les éléments suivants: Préparez des instructions que vous communiquerez à vos collaborateurs: ils doivent savoir ce qu'ils ont à faire, et comment ils vont le faire. Déterminez les thématique sur lesquelles vous attendez de nouvelles idées. Vous souhaitez laissez à vos collaborateurs la liberté de proposer des idées sur n'importe quel sujet? Dites-leur aussi! Identifiez les acteurs de l'innovation participative, notamment les membres du comité de sélection. Communiquez sur le processus de sélection des idées. Les intérêts de la boîte à idées en entreprise. Il n'y a rien de pire que de prendre le temps de proposer un projet, et de ne pas savoir ce qu'il devient. N'oubliez pas de demander à vos collaborateurs le « pourquoi » et le « comment » de leurs idées. Cela vous permettra de sélectionner plus facilement les projets plus importants et/ou les plus faciles à mettre en place.
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Ces formulaires peuvent être remplis de manière anonyme ou vous pouvez les paramétrer pour suivre les réponses, selon la nature des questions que vous espérez poser. Si vous décidez d'utiliser un formulaire d'enquête, la clé est de garder les choses simples. Vos questions et leurs options de réponse doivent être simples et directes. La technologie que vous utilisez pour produire et partager le formulaire doit également rester simple et conviviale. Si vous ne savez pas quoi demander, nous avons élaboré ce guide rapide sur les types d'enquêtes que vous devriez mener régulièrement. Boite à idée entreprise sur le plan. Jetez-y un coup d'œil!
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Chez GT Logistics, les suggestions écrites des salariés sont glissées dans une boîte métallique et récupérées par le responsable du site. Elles sont ensuite imprimées et collées sur un grand tableau, visible par tous, y compris par les clients de l'entreprise. Parmi les dernières idées suggérées: modifier la tenue des ouvriers, instaurer un permis à points pour les conducteurs de chariots, mettre en place un téléviseur présentant de façon non-stop l'activité de la société... "Non seulement l'innovation nous a permis de conserver des clients qui étaient sur le point de partir chez les concurrents étrangers, mais nous avons augmenté notre chiffre d'affaires de 20%", se réjouit Eric le secteur des services, la boîte à idées web apparaît comme une évidence. Pionnier dans le domaine de l'e-innovation, le groupe Accor a créé en 2001 Innovaccor, accessible par l'intranet de la société ou via internet, avec un login et un mot de passe. Mettre en place une boîte à idées digitale – RowShare. Sur 90 pays au total (160 000 collaborateurs), 30 pays y sont associés.
Faire la lumière sur une pratique malhonnête ou illégale La dénonciation peut s'accompagner de grands risques personnels et professionnels. Les outils qui garantissent l'anonymat peuvent aider les employés à se sentir à l'aise pour signaler des violations sur le lieu de travail. Améliorer la fidélité des clients Les clients ont aussi de grandes idées, mais peuvent ne pas se sentir à l'aise pour les partager pour de nombreuses raisons. Voici 7 façons de faire entrer votre boîte à suggestions des employés dans le 21e siècle: #1. Explorez de meilleurs canaux de feedback des employés Si vous voulez obtenir un feedback cohérent de la part des employés, vous devrez le faire par le biais de canaux que vos employés veulent vraiment utiliser. Boite à idée entreprise la. Une carte papier avec des questions d'enquête ou un grand bocal avec des feuillets de papier ne suffiront pas. Prenez-le en ligne: Alternatives de boîte à idées en ligne La boîte à idées sert différents objectifs, et signifie même différentes choses, selon le type de feedback dont vous avez besoin et la façon dont vous voulez l'acquérir.