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Intercommunalités de France, la voix des communautés et des métropoles de France L'association a changé de nom en octobre 2021, Assemblée des Communautés de France (AdCF) se nomme désormais Intercommunalités de France. Les partenaires peuvent télécharger notre nouveau logo ici. Intercommunalités de France est la fédération nationale des élus de l'intercommunalité. Elle est présidée depuis le 5 novembre 2020 par Sébastien Martin, président de la communauté du Grand Chalon. Nouveau logo acf du. Depuis sa fondation en 1989, à l'initiative de Marc Censi, Intercommunalités de France promeut la coopération intercommunale et le dialogue territorial. Intercommunalités de France assure plusieurs missions fixées dans ses statuts: elle assure la représentation des intercommunalités auprès des pouvoirs publics nationaux (gouvernement, Parlement, agences nationales…), participe aux débats sur les évolutions de notre organisation territoriale et des politiques publiques décentralisées, développe une expertise spécifique au service de ses adhérents.
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Comment réussir à unifier le logo d'une ONG présente dans plus de 45 pays et disposant chacune de sa propre langue et de son propre logo? Voilà une tâche qui semble impossible à mener et pourtant réussie avec talent par l' agence de design graphique Johnson Banks pour Action Contre la Faim. Créée en 1979, l'organisation humanitaire Action Contre la Faim est aujourd'hui présente dans 45 pays. Quand la faim justifie les moyens, Action contre la faim agit avec un nouveau logo - Graphéine. Cette composante présentait jusqu'alors une limite, l'identité visuelle de l'ONG était systématiquement adaptée aux langues et codes visuels propres à chacune de ses antennes. Pour aboutir à une image plus cohérente et surtout unifiée de son identité visuelle, la marque a fait appel à l'agence de design Johnson Banks. Un travail titanesque étalé sur 30 mois, soit 2 ans et demi, pour rajeunir le logo et uniformiser toutes les sections sous un même symbole. Changement le plus notable, le symbole qui a été simplifié et est devenu plus lisible. Adieu l'arbre sa racine, bonjour la feuille et la goutte.
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Les textes fondamentaux de Intercommunalités de France Les anciens présidents de Intercommunalités de France 2017-2020: Jean-Luc Rigaut, maire d'Annecy et président de la communauté du Grand Annecy 2014-2017: Charles-Eric Lemaignen, président d'Orléans Métropole 2008-2014: Daniel Delaveau, maire de Rennes et président de Rennes Métropole, président d'honneur de l'AdCF 1989-2008: Marc Censi, maire de Rodez, président du Grand Rodez, président d'honneur de l'AdCF
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Depuis plusieurs années, j'ai pris l'habitude de partager mes objectifs sur le blogue. Tu peux relire mes objectifs 2020, 2019, 2018, 2017, 2016 et 2015. Dans ces billets, je parle de mon bilan de l'année précédente, que j'utilise pour choisir mes objectifs de l'année à venir. Au fil des années, j'ai reçu plusieurs questions au sujet de ce bilan. Comment le faire? Par où commencer? Quoi mesurer? Aujourd'hui, je partage plusieurs pistes si tu désires, toi aussi, faire un bilan de fin d'année. Pourquoi faire un retour sur la dernière année Peut-être que tu te poses la question: pourquoi faire un bilan? Pourquoi est-ce nécessaire de regarder en arrière, surtout cette année, ou, soyons honnêtes, me semble que ce n'est pas particulièrement tentant? Le bilan et le choix d'objectifs pour l'année à venir vont ensemble. Faire un aide énormément à faire l'autre. Alors, ça aide à commencer l'année du bon pied, même quand l'année précédente était loin d'être idéale! Après avoir fait un bilan, mes objectifs s'écrivent tout seuls je parviens à mieux cerner mes forces et mes difficultés, pour me permettre de mieux avancer.
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La période de décembre et janvier est propice à l'introspection avant de tourner une page vers la nouvelle année. C'est la période choisie généralement par les entreprises pour organiser des entretiens individuels d'évaluation. Afin de mieux les préparer, nous vous avons lister 8 points cruciaux pour établir votre propre bilan de l'année qui vient de s'écouler. Soyez lucide, honnête et impartial afin d'en tirer profit. 1. Se fixer des objectifs Chaque année, fixez-vous entre 8 et 12 objectifs précis que vous pourrez évaluer en fin d'année. La réponse à la question « où en suis-je de mes objectifs de l'an passé? » sera ainsi plus facile à trouver. Pour cela il vous suffira de comparer les points visés aux réalisations de l'année, en essayant de les qualifier de la façon la plus impartiale possible. 2. Tirer parti de ses succès Le succès doit pouvoir vous servir de leçon. Essayez de surfer le plus longtemps positive sur cette vague en identifiant les moyens subjectifs (motivation, intérêt) ou objectifs (compétences, techniques, savoir-faire) qui ont été déterminants dans l'accomplissement de votre réussite.
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Si en début d'année, vous vous étiez fixé des objectifs, il est toujours intéressant de voir ceux qui ont été atteints et de comprendre ce qui vous a permis d'y arriver. Il est également enrichissant d'analyser les raisons qui ont fait que d'autres n'ont pas été atteints et de voir pourquoi ça a coincé. Comment faire son bilan de l'année? Le meilleur moyen de progresser, c'est de mesurer « les progrès » ou les « écarts » entre ce que vous aviez imaginé et ce que vous avez réalisé. Finalement faire son bilan de l'année, c'est un peu faire son propre entretien annuel d'évaluation ou son introspection. 10 questions à se poser pour faire son bilan de fin d'année: 1. Est-ce que vos objectifs ont été réalisés? RÉALISÉS: grâce à quoi? quelles actions ont été déterminantes? quels impacts? étaient-ils assez ambitieux? NON RÉALISÉS: quels ont été les points de blocage? Y-a-t-il eu un manque de moyens ou d'opportunités, de clarté dans les objectifs? Les objectifs étaient-ils trop élevés? Manque de temps?
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Étais-je épanoui dans mon travail? Si la réponse à cette question est oui, creusez plus profondément pour découvrir ce qui vous rend particulièrement heureux. Êtes-vous passionné par votre travail? Est-ce l'équipe? les défis? Tout ce qui vous rend heureux dans votre travail, soyez-en conscient et gardez cela à l'esprit en tant que facteur clé au fur et à mesure que votre carrière évolue. Tout ne vous rendra pas heureux au travail, mais gardez toujours un œil sur certaines choses qui créent pour vous l'environnement de travail agréable, ainsi, assurez-vous qu'ils seront inclus dans votre carrière. Si, d'un autre côté, la réponse à cette question est non, déterminez de quoi vous n'êtes pas satisfait et s'il y aura une chance de changer cela dans l'année à venir. Sachez que vous avez le pouvoir de changer les choses. Une fois que vous avez compris la raison, prenez le temps de réfléchir à ce qui doit changer et comment. Et rappelez-vous, cela pourrait simplement inclure la recherche d'un meilleur emploi.
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3. Identifier les échecs Même si la question des échecs est fâcheuse, il est nécessaire de se la poser pour accepter ses erreurs, rebondir et progresser. Vous aurez naturellement tendance à identifier un échec personnel au sein de l'entreprise, mais il faut aussi penser aux échecs qui impactent directement l'entreprise. 4. Améliorer son relationnel Votre rapport aux autres peut avoir une conséquence directe sur vos performances ou votre réussite. Tentez de vous poser des questions objectives sur votre relationnel, et d'y répondre sincèrement dans le but de l'améliorer. 5. Mettre en place des améliorations Certaines améliorations peuvent être précieuses pour un mieux-être au travail et sont souvent simples à mettre en place. Après avoir identifié vos réussites et vos échecs, réfléchissez aux améliorations que vous souhaiteriez mettre en place pour optimiser vos performances. 6. Se former Les jeunes diplômés ont souvent le réflexe de continuer à se former en entreprise, mais les salariés de 15 à 20 ans de carrière ne l'ont pas toujours.
C'est un peu la même chose qu'avec un premier budget: je te suggère de noter tes dépenses pendant un mois et le budget se remplit ensuite tout seul, sans calculatrice. Perso, j'aime avoir un blogue, qui me permet de partager mes objectifs publiquement, ce qui me motive. Bien sûr, ce n'est pas le cas de la majorité des gens! Si l' accountability t'aide, écris à quelques copines pour voir si elles aimeraient embarquer dans l'aventure avec toi. Faites votre bilan chacune de votre côté, choisissez vos objectifs, puis réunissez-vous quelques fois dans l'année pour voir où vous en êtes. Tu peux aussi bien sûr faire ça seule et garder l'information privée. Voici les différentes étapes de mon bilan: Énumération de toutes les dates marquantes (positives comme négatives) dans un carnet de bilans (oui, j'ai un carnet de bilans! ) Bilan professionnel de mon année (accomplissements de mon entreprise) Lecture de tous ces beaux (et moins beaux) moments pour déterminer les moments les plus importants de l'année, que je partage sur le blogue Performance vis-à-vis mes objectifs de l'année précédente J'aime bien faire ce bilan pendant les vacances des fêtes, seule, avec une playlist représentant bien mon année et un p'tit verre de bulles.