Enduit Superficiel Tricouche / Échelle De Gravité Gestion Des Risques
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Enduit Superficiel
Par souci de simplicité, c'est le terme « enduits superficiels » qui sera retenu dans la suite du texte. Enduit superficiel. Précisons également que cette norme ne s'applique, ni aux enduits réalisés dans les tunnels ou autres zones concernées par des réglementation sur l'incendie, ni aux revêtements pour chaussées aéronautiques. Plusieurs formules d'enduits superficiels sont utilisées, chacune comportant ses avantages et ses inconvénients, le coût étant, bien entendu croissant avec le nombre de couches. Les principales d'entre elles sont les suivantes: structure monocouche simple gravillonnage (MSG), composé d'une couche de liant suivie d'une couche de gravillons, est la plus utilisée sur les réseaux de trafic faible et moyen; structure monocouche double gravillonnage (MDG), composé d'une couche de liant suivie de 2 couches de gravillon, la deuxième... BIBLIOGRAPHIE (1) - * - Guide technique GTS, traitement des sols à la chaux et/ou aux liants hydrauliques en remblai et en couche de forme, Sétra-LCPC (2000).
(2) - Traitement des sols à la chaux et/ou aux liants hydrauliques – application à la réalisation des assises de chaussées, guide technique, CFTR, Comité Français pour les Techniques Routières (2007). (3) - Mise en application de la nouvelle norme grave non traitée NF EN 13285, CFTR-info n° 12, Comité Français pour les Techniques Routières (mai 2006). (4) - Application des nouvelles normes NF EN 14227, parties 1, 2, 3, 5; mélanges traités aux liants hydrauliques, spécifications, CFTR-info n° 13, Comité Français pour les Techniques Routières (mai 2006). (5) - La maîtrise de la fissuration des graves hydrauliques, Cimbéton, supplément routes 77 (septembre 2001).... NORMES Chaussées, terrassements, dimensionnement des chaussées routières, éléments à prendre en compte pour le calcul de dimensionnement. NFP 98-086 1992 Granulats pour graves traitées aux liants hydrauliques et graves non traitées utilisés pour les travaux de génie civil et pour la construction des chaussées. NF EN 13242 2003 Mélanges traités et mélanges non traités aux liants hydrauliques, partie 2, méthodes d'essai de détermination en laboratoire pour la masse volumique de référence et la teneur en eau, compactage Proctor.
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Un risque se mesure en combinant la probabilité d'occurrence d'une menace et l'ampleur de son impact sur les objectifs. L'identification des risques pouvant impacter le projet est le premier processus qui doit être mené dans le cadre de la gestion des risques. Il s'agit d'identifier les événements qui pourraient être une menace pour la réussite du projet et qui sont de deux types: Risques internes: éléments que l'équipe de projet peut gérer et influencer (définition PMI). Risques externes: choses qui échappent au contrôle ou à l'influence de l'équipe projet (définition du PMI) Les risques internes sont plus faciles à identifier que les risques externes, qui ne sont pas toujours évidents ou prévisibles à l'avance. Le processus d'identification des risques implique l'ensemble de l'équipe, l'activité doit être réalisée sous forme de brainstorming ou de forum ouvert que le Chef de Projet préside en tant que modérateur. L'équipe doit s'entendre sur l'identification de tous les risques et sur le fait qu'il s'agit bien de risques pouvant impacter le projet.
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La gravité de l'impact peut également être mesurée selon l'échelle de valeurs faible – moyenne – élevée. La meilleure procédure consiste à mener une activité qui évalue le risque à la fois pour la probabilité que l'événement se produise et pour l'impact (gravité) qu'il aurait. De cette façon, l'équipe peut être consciente et prudente dans la pondération de chaque évaluation sans courir le risque de surestimer ou de sous-estimer un risque. Plusieurs stratégies peuvent être appliquées dans la phase de planification de la réponse aux risques (éviter, réduire, transférer, partager, accepter, préparer des plans de contingence). Deux des plus importantes sont la stratégie d'atténuation (réduire le risque) et la préparation des plans de contingence.. Ces deux stratégies sont planifiées, mais chacune d'elles se concentre sur le risque sur une période de temps différente au cours du projet. Atténuer/ réduire: aborde le risque avant qu'il ne se produise et essaie de réduire son impact. Préparer des plans de contingence: l'entreprise accepte le risque et établit un plan de contingence qui ne sera mis en place que si la situation change.
Méthode pour estimer, évaluer, piloter la maitrise et statuer sur l'acceptabilité des risques résiduels et du rapport bénéfice / risque d'un dispositif médical. Une feuille de calcul Excel est disponible en téléchargement pour vous permettre de challenger le principe, vos retours sont très attendus. Les bénéfices sont représentés en vert, les risques en rouge Le fond en dégradé de couleur représente l'acceptabilité d'un risque résiduel (en général, dans notre société). La diagonale rouge indique le niveau de risque résiduel global, la diagonale verte représente le niveau de bénéfice global. Le coin haut/droit est un risque de mort un bénéfice de maintien de la vie assurée Le coin bas/gauche est à négliger. La feuille permet d'estimer les risques est les bénéfices en fonction de leur probabilité et de leur gravité / importance. Un risque est un Danger qui lors d'une Situation dangereuse est susceptible de causer un Dommage d'une Gravité donnée Un bénéfice est une Propriété bénéfique qui lors de l' Utilisation prévue est susceptible d'avoir une Incidence positive d'une Importance donnée Chaque item pouvant, lorsque c'est pertinent pour votre analyse, porter sa propre probabilité.