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Mirabilandi, mon père et surement un copain. Après c'est ce logé, niveau prix et aussi la langue, à port aventura il parle plus français qu'à mira. Après c'est surtout vu les dates, l'idéal serait d'y aller un vendredi ou un lundi et évité à tout prix le samedi. Merci pour toutes ces infos. #7 Port Aventura: super théma, un bon B&M bien que pas le meilleur, une tour de chute libre géniale, des shows qui valent le coup et une variété dans les attractions. Pas de dark ride. Mirabilandia: Les deux meilleurs coasters d'Europe, des attractions variées mais moins qu'à PA, deux DR sympathiques, et un parc très propre et joli. Affluence port aventura juillet 2011 relatif. Pour le reste: LOGEMENT: Tu peux trouver des bons prix aux deux endroits, mais je pense que l'Italie sera moins chère, surtout à cette période. PRIX: Mirabilandia moins cher. AFFLUENCE: Port Aventura est un gros parc, il subira une affluence beaucoup plus forte en cette fin d'été que Mira LANGUE: Espagnol, Catalan, Italien, Français. Tout ça ça se ressemble hein. Tu pourras peut-être pas engager une vraie conversation, mais tu comprendras à peu près ce qui est écrit.

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N° 140 sur 154 restaurants à Tossa de Mar Tossa de Mar, Girona Av. Costa Brava, 7 N° 54 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Avd. Cala Canyelles 2 Ctra. GI-681 Km. Affluences spectateurs grenoble 2019. 15 N° 94 sur 142 restaurants à Barbate Avenida del Mar 6 N° 41 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Plaça Nacions Unides 1 Urb. Cala Canyelles s/n N° 121 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Av. Canyelles, 25 N° 2 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Carrer L' Arenys, 20 N° 6 sur 294 restaurants à Lloret de Mar C/ Senia del Barral 64 N° 83 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Avenida Canyelles Port Cala Canyelles N° 3 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Calle Santa Llucia 13 N° 149 sur 154 restaurants à Tossa de Mar Ctra de Tossa a Sant Feliu Cala Salions N° 8 sur 294 restaurants à Lloret de Mar Av.

L'employeur doit présenter son projet de plan pour l'emploi au CE. A défaut, le projet est présenté à la délégation syndicale ou, s'il n'y en a pas, au CPPT ou, en dernier recours, aux travailleurs de l'entreprise. L'employeur à l'obligation de demander préalablement l'avis du CPPT pour les mesures qu'il propose et qui concernent le bien-être des travailleurs lors de l'exécution de leur travail. Le rôle joué par vos représentants du personnel SETCa est essentiel. C'est l'occasion pour vos délégués SETCa de faire des propositions afin d'améliorer les conditions de travail et d'emploi des travailleurs de + de 45 ans. N'hésitez pas à prendre contact avec vos délégués SETCa pour en parler avec eux. Plan travailleurs âgés – à télécharger

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Elle prévoit également des formalités administratives réduites, en particulier via un modèle type facultatif de plan d'emploi des travailleurs âgés dans l'entreprise. La CCT 104 prévoit une évaluation de la mise en œuvre de ses dispositions deux ans après son entrée en vigueur. Pour plus d'informations sur le contenu de la CCT 104, nous vous renvoyons à notre FAQ sur le sujet (seulement accessible aux membres de l'Unisoc).

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Plan pour l'emploi (CCT 104) Depuis le 1 er janvier 2013, les entreprises comptant plus de 20 travailleurs doivent rédiger un plan pour l'emploi des travailleurs âgés de 45 ans et plus. Cela a été déterminé dans la convention collective de travail (CCT) n° 104 qui a été déclarée d'application générale. Dans ce plan, l'employeur fixe les mesures afin de conserver ou d'augmenter le nombre de travailleurs âgés de plus de 45 ans dans son entreprise. Plus d'informations sur les mesures d'emploi pour les travailleurs âgés, ainsi que les textes réglementaires, sont disponibles sur le site du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale, dans la rubrique Thèmes > Emploi > Mesures d'emploi > Plan pour l'emploi des travailleurs âgés.

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La CCT n°104 a été conclue au sein du CNT afin de maintenir les travailleurs plus âgés plus longtemps au travail. Depuis 2013, cette CCT impose à tous les employeurs qui occupent plus de 20 travailleurs d'établir un plan pour l'emploi des 45 ans et plus. Ce plan a pour but de maintenir ou d'accroître le nombre de travailleurs âgés de 45 ans et plus au sein de l'entreprise. Champ d'application Toute entreprise de plus de 20 travailleurs est tenue d'élaborer un plan pour l'emploi qui comprend des mesures visant à maintenir ou à promouvoir l'emploi des travailleurs âgés. Pour déterminer le nombre de travailleurs, il convient de prendre en compte le nombre de travailleurs en équivalent temps plein et le nombre de travailleurs intérimaires en équivalent temps plein occupés dans l'entreprise au premier jour ouvrable de l'année calendrier au cours de laquelle le plan pour l'emploi est établi. Le calcul du nombre de travailleurs se fait le premier jour ouvrable de l'année calendrier et ce pour une période de 4 ans à chaque fois.

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Depuis 2013, les entreprises comptant plus de 20 travailleurs sont tenues d'établir un plan pour l'emploi contenant des mesures spécifiques destinées à maintenir ou augmenter le nombre de travailleurs âgés de 45 ans et plus au sein de l'entreprise. Les conditions, procédures et modalités d'établissement de ce plan figurent dans la CCT 104. Comme ils s'y étaient engagé, les partenaires sociaux se sont réunis pour évaluer la situation et l'implication des entreprises et des secteurs par rapport à cette obligation. Le Conseil National du Travail vient de publier son avis [1] que l'on pourrait qualifier de mitigé mais confiant. Il envisage de mettre à disposition des entreprises des moyens pour améliorer les performances et promouvoir la CCT n° 104. Quelques constats généraux Le Conseil admet que la période sur laquelle porte l'évaluation n'est pas encore assez longue pour faire un bilan définitif et que d'autres facteurs que l'application du plan peuvent avoir un impact sur le taux d'emploi des 45+.

L'employeur peut sélectionner un seul de ces domaines d'action, combiner plusieurs de ceux-ci ou même en choisir un en dehors de cette liste. Les secteurs ont la possibilité de compléter cette liste. Information et consultation L'employeur présente son projet de plan pour l'emploi au conseil d'entreprise. A défaut, le projet est présenté à la délégation syndicale ou, lorsque cette dernière fait également défaut, au comité pour la prévention et la protection au travail ou, à défaut, aux travailleurs de l'entreprise. Les représentants des travailleurs émettent un avis comportant éventuellement des propositions complémentaires ou alternatives à l'égard de ce plan pour l'emploi, au plus tard dans les deux mois de sa réception. Si l'employeur n'adapte pas son plan en fonction de cet avis, il doit expliciter sa décision. De plus, l'explication et les propositions formulées non prises en compte devront être reprises en annexe du plan. Pour ce faire, l'employeur dispose de 2 mois. Dans les entreprises occupant plus de 20 et moins de 50 travailleurs au sein desquelles il n'y a pas de délégation syndicale, l'employeur doit informer les travailleurs quant au plan pour l'emploi; dans ces entreprises, la concertation n'est pas exigée.

Retrouvez l'expérience des entreprises et les points clés pour agir sur l'intégration durable des salarié(e)s dans ce guide pratique. A partir d'un modèle détaillant les étapes, les acteurs, et leurs rôles; appréhendez l'intégration comme processus d'apprentissage Ce guide décrit les étapes et les acteurs permettant d'accompagner les entreprises et les salariés pour la négociation des accords et plan d'actions seniors (appui méthodologique et valorisation des bonnes pratiques auprès des entreprises de plus de 50 salariés. Vitaminer l'emploi des seniors: Quelques pistes pour changer de culture. Plusieurs solutions existent pour améliorer la contribution des salariés de plus de 50 ans au développement des entreprises et plus largement à l'ensemble de la société. Des solutions concrètes qui pourraient être appliquées rapidement. Découvrez-en quelques-unes dans ce document. OFFRE DE SOUTIEN SPÉCIFIQUE D'alimento Offre complète La sélection et l'engagement Le développement des compétences Le développement et accompagnement de carrière La mutation interne L'adaptation du temps de travail et des conditions de travail La santé des travailleurs Les systèmes de reconnaissance des compétences acquises